L Elaboration Du Budget Local Au Senegal

physiques afin de leur permettre de participer au commerce juridique en prenant des actes ou en estant en justice. Les personnes morales soumises à un régime de droit public sont appelées personnes publiques. Au Sénégal, les personnes publiques sont l’Etat, les collectivités locales (régions, communes et communautés rurales) et les établissements publics. Dans ce même ordre d’idées sont considérées comme personnes publiques au Mali l'Etat, les communes, les collectivités territoriales (régions

sur plusieurs aspects à dégager les différences dans la gestion et dans l’établissement des comptes et d’autre part, il dégage les responsabilités des uns des autres dans l’élaboration, l’exécution, le suivi et l’évaluation des opérations et de son budget. Le présent mémoire a été écrit suite à une préoccupation au niveau organisationnel soumis par le directeur général de DEVEA-CI lors de mon entretien. Il a souhaité disposer d’un manuel de procédures adapté à son entreprise, à l’espace OHADA entièrement

Développement Durable DCE : Développement des Capacités en Environnement DFC : Direction de la Faune et de la Chasse DPI : Droit de Propriété Intellectuelle DPNRFC : Direction des Parcs Nationaux des Réserves de Faune et Chasse EBC : Enquête Budget Consommation ECOPAS : Ecosystèmes des Aires Protégées Sahélo-Sahariennes EDST : Enquête Démographique et de Santé au Togo EDST-II : Enquête Démographique et de Santé au Togo-II FAO : Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture

et Gestion Financière (ISCBF) (MPCGF) C AG ES Promotion 4 (2009-2011) IB -B Mémoire de fin d’étude THEME O LI Processus de gestion et de pilotage du risque opérationnel : cas de la Société Générale de Banques au Sénégal (SGBS) E U EQ TH Présenté par : Dirigé par : TRAORE Penda M. Hugues Oscar LOKOSSOU Enseignant Associé au CESAG Contrôleur de gestion Avril 2012 Le processus de gestion et le pilotage du risque opérationnel : cas de

Service public fédéral et Coopération au Développement Direction générale de la Coopération au Développement Evaluation du thème « Appui à la décentralisation et gouvernance locale » Etape 2 : Etudes de terrain Le Bénin Falilou Mbacké Cissé – CEPIA Karla Van Eynde – IRAM Avril 2006 Centre d'Expertises Politiques et Institutionnelles en Af rique African Institute for Community Driven Development Institut de Recherches et d’Applications des Méthodes de développement 1 2 • iram Paris (siège

principaux : sont des autorités administratives auxquelles sont accordées des crédits (autorisation de dépenses) et des autorisations de recettes. ➢ Pour le budget de l’Etat c’est le premier ministre et les différents ministres ➢ Pour le budget des collectivités territoriales, les ordonnateurs principaux sont les exécutifs locaux. ➢ Pour les EP, le directeur de l’EP est l’ordonnateur - les ordonnateurs secondaires : sont des autorités administratives déconcentrées qui exercent

d’un secteur donné décident de promouvoir en commun une activité, un produit générique…indépendamment de toute marque, effectuant ainsi une communication collective. C’est le cas, pas exemple du Programme de Promotion des céréales locales, les publicités de « Consommer Local », etc. • La communication d’entreprise : A côté de la communication commerciale, on distingue une autre forme de communication dite d’entreprise, corporate, institutionnelle, de firme, etc. Elle concerne d’une part, la

séparation horizontale des pouvoirs (entre les organes étatiques de gouvernement), de la séparation verticale des pouvoirs (répartition des compétences entre le niveau fédéral et le niveau des Etats fédérés dans l’Etat fédéral, ou entre les instances locales (communes, régions, provinces) et nationales dans l’Etat décentralisé, voire entre les Etats et l’Union européenne…). Ainsi, par exemple, les pères fondateurs du régime américain concevaient-ils précisément le fédéralisme comme un facteur de séparation

pour nous un laboratoire collectif original et productif. Il n’y a certainement pas de « bon moment » pour la réflexivité. Toutefois, à la lumière de notre expérience, il apparaît utile de proposer les cadres adéquats de son émergence et de son élaboration. Une troisième ligne de tension peut être identifiée autour de l’utilité scientifique de la discussion de nos postures de recherche [2]. Tel que nous en discutons dans cet ouvrage, il ne saurait s’agir d’une démarche nombriliste et/ou complaisante

les entreprises de services fournissent leurs services à partir d’unités locales : agences de location, agences de communication, agences bancaires, salles de cinéma, hôtels, restaurants, etc. Cela signifierait que l’entreprise de services est souvent une entreprise en réseau dont l’une des tâches principales est la gestion des sites de prestation de service. En plus des coûts liés à la construction des unités locales, à la gestion et au contrôle des opérations, l’organisation d’un