L Employeur Détient Il Tous Les Pouvoirs Au Sein De L Entreprise

services de garde de qualité. Ces mesures prévoient : § Le développement accéléré des places à contribution réduite ( 5 $ par jour ) en services de garde ; § La multiplication par deux du nombre de places d’ici 2005-2006, soit 100 000 nouvelles places. Tous les genres de services de garde (garderies, garde en milieu familial, garderies scolaires) seront universellement disponibles contre une contribution des parents de 5 $ par jour par enfant ; § L'implantation accélérée de services éducatifs à mi-temps

mon stage de huit semaines au sein de son entité de Genève. Je remercie plus particulièrement : Mademoiselle Sandrine MAGNENAT, mon maître de stage, qui a fait preuve d’une grande confiance à mon égard en me donnant la charge de la réalisation de nombreux travaux. Enfin, je remercie également toutes les personnes du bureau de la CORRATERIE qui ont été d’une grande attention et disponibilité pour m’aider à réaliser mes taches. PARTIE 1 STAGE EN ENTREPRISE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

Je remercie mon maître de stage, Madame YOLDI Myrtha, pour sa patience envers moi, ainsi que son tutorat appréciable. Je remercie également Monsieur CHAVES-VALENTE Carlos et Monsieur GOSSELIN Georges, qui m’ont permis de réaliser ce stage au sein de la société SOFRIGU durant 8 semaines. Je n’oublie pas de remercier les agents de la SOFRIGU qui m’ont réservé un chaleureux accueil et ont contribué à la bonne compréhension du fonctionnement de leur structure [pic] Enfin, je voudrais remercier

espagnol: un tissu industriel dynamique Le contexte économique en Espagne Depuis son entrée dans la A près la crise qui a ­ ffecta le secteur au début des ­années 90, l’industrie de la mode en Espagne a subi une i­mportante ­transformation. Les ­entreprises ­textiles ­commencent à se tourner davantage vers le d ­ esign et l’innovation en termes de force de vente et ­commercialisation. On ­accorde donc de moins en moins d’importance à la ­production qui peut être effectuée à moindre coût en Asie et

d'appartenir à la nation est d'être reconnu citoyen français. Il y a trois grands principes d'acquisition de la nationalité française: -Le droit du sang -Le droit du sol -La naturalisation II Une communauté de citoyens a) Être citoyen, c'est avoir des droits Tous les citoyens doivent être égaux et donc posséder les mêmes droits. 1) Des droits politiques ( ou civiques ) Les hommes depuis 1848 et les femmes depuis 1944 disposent de droits politiques. Les citoyens possèdent donc une souveraineté nationale. Celle-ci

INTRODUCTION CARREFOUR : 1960 → 2012 D'UNE ENTREPRISE FAMILIALE À UN GÉANT MULTINATIONAL LE GROUPE CARREFOUR : UN LEADER MONDIAL DE LA DISTRIBUTION Le groupe Carrefour a été créé en 1959, par les familles Fournier et Defforey. Dès 1963, l’idée d’hypermarché, magasin réunissant la vente de produits alimentaires et non alimentaires sur la même surface, est lancée et aussitôt mise en pratique, à Sainte-Geneviève-des-Bois, sur une surface de 2500 m². Très vite, pour assurer son développement

sincères remerciements à Maître François MARTINEAU, Avocat à la Cour, de m’avoir intégré au sein du cabinet LUSSAN & ASSOCIES, à Maître Benoît GRUAU qui m’a consacré une partie de son temps précieux, qui m’a accordé une confiance et une autonomie pendant mon stage. Je remercie également Maître Thierry MASSIS, Maître Freddy DRESSEN, Maître Jean-Yves DUPEUX, pour leur disponibilité et leurs conseils, ainsi que tous les collaborateurs et les membres du secrétariat. 2 SOMMAIRE INTRODUCTION : La présentation

établit ce que représente le statut et la fonction de cadre dans les organisations de travail. L’ouvrage retrace les grandes évolutions de la fonction de cadre dans une notion de perspective historique, économique , sociologique ,juridique et de pouvoir. Apparition à l’ère de la période industrielle ; surtout à l’ère de l’organisation scientifique du travail puis de la taylorisation de la production. On assiste à une organisation hiérarchique pyramidale (la main d’œuvre se soumet par l’exécution

dans d’autres états membres. Règle n°3 : liberté d’établissement dans l’UE C’est le droit de créer et de gérer une entreprise industrielle, artisanale, commerciale, agricole ou libérale. Règle n°4 : Il y a des restrictions à la liberté, pour certaines professions réservées aux Traités nationaux (sécurité, police, armée, justice). Règle n°5 : liberté d’entreprendre Un employeur peut choisir son salarié, mais il doit respecter des priorités d’embauche de nondiscrimination (Handicapé, femmes, etc

être transposé au monde économique : la différence entre l’entreprise qui réussit et celle qui végète repose, avant tout autre avantage compétitif, sur la capacité de sa fonction ressources humaines à créer de la valeur. Les contraintes que les entreprises doivent intégrer sont aujourd’hui plus nombreuses, plus complexes, plus aiguës. Une GRH performante et adaptée permet seule de répondre aux défis des années 2000 en mobilisant pleinement les « Ressources Humaines ». Parler de « Ressources Humaines »