L Evolution D Outinord

L'EVOLUTION D'OUTINORD 1955 Monsieur Charles BAUER crée la société Outinord, qui à cette époque employait 4 ouvriers. Celle-ci était installée rue Davaine à Saint-Amand dans des locaux de 100 m². 1956 Les ateliers d'Outinord s'agrandissent et s'installent rue Barbusse dans un local de 1 500 m². On y fabrique des coffrages métalliques, des petits panneaux, des coffrages poteaux puis des banches de grandes longueurs et de hauteur d'étage. 1957 Charles BAUER conçoit

LCRI)  La réhabilitation et la maintenance d’ensembles immobiliers (P.A.C.)  La préfabrication de composants de gros œuvres (MEDITERRANEE PREFABRICATION)  La réhabilitation de logements sociaux et de bâtiments industriels. Malgré toutes les évolutions subies de 1943 à 1991 par de nombreux changements de groupe, les « Travaux du Midi » ont su préserver leur identité, faite d’une haute qualification et d’un souci des valeurs humaines, qui soude ses équipes de bâtisseurs. On retrouve aussi ce phénomène

privilégiée a fait de la ville de Saint-Amand une terre d'accueil pour nombre d'entreprises. Certaines enseignes connaissent d'ailleurs aujourd'hui une réputation qui dépasse largement les murs de la cité. On pense notamment à Simmons (literie), Outinord (métallurgie), Lerc (matériaux composites) et bien sûr aux Eaux minérales de Saint-Amand. Des sociétés comme Saint-Géry (produits cuisinés) ou La Brasserie des Amis réunis perpétuent des savoir-faire régionaux ou locaux qui valorisent également l'image

l’ensemble immobilier 25 Illustration 22 : Perspective depuis l’Avenue du docteur Ténine par le cabinet d’architecte P&C VIGNERON 26 Illustration 23 : Perspective depuis le jardin par le cabinet d’architecte P&C VIGNERO 27 Illustration 24 : Evolution des deux types de fabrication du béton selon le nombre de m3 31 Illustration 25 : Extrait du PIC de la Tranche 1, localisation de la centrale 32 Illustration 26 : Extrait du PIC de la Tranche 1, localisation de la centrale 33

Présentation ………………………………………………………………….…….28 9.2 La conception………………………………………………………….…………..28 9.3 Implantation………...……………………………………..………….……………30 9.4 Les réseaux…………………………………………………..…………………….30 9.5 Le parking……………………………………………….….…..……….…………31 9.6 Les évolutions …………………………………...…………..……………….……31 -2- 9.7 Le résultat…………………………………………………….…….………..…….31 10 Le Phasage d’Avril à Aout 2007….……………………………....……...…..……….….32 12 Le planning « FOSSE »……………………………………….……………..……………41 13 Phasage et planning du GTA……………………………………………………

matérialise par diverses actions : – – – la mise en place d'un organisme d'accueil et de formation des plus jeunes un entretien annuel effectué pour chaque salarié afin de répondre au mieux à ses demandes et questions concernant son travail et son évolution au sein de l'entreprise (cf. annexe 8 : entretien ouvrier). la présence d'un animateur qualité au sein de chaque agence qui effectue un tour de chaque chantier afin d'améliorer le respect du Plan Assurance Qualité Alexandre CHANTEUX Rapport de

dans l’industrie. Sur les marchés industriels, la recherche-développement, l’innovation, la qualité, le design, les services associés, la prise compte de l’empreinte carbone… sont des éléments de compétitivité déterminants. Ils contribuent à une évolution des métiers au sein de l’industrie et des services et à une augmentation des besoins en qualification. La présence en Nord – Pas-de-Calais de six pôles de compétitivité est une opportunité de développement de l’innovation et de l’effort de R&D régional