L Externalisation Et L Internalisation

L’impact de la fréquence sur le choix de la structure de gouvernance est le suivant : moins une transaction est fréquente, moins il est recommandé de la réaliser en interne. Même si l’internalisation d’une activité présente moins de risques que son externalisation, elle implique des frais fixes très importants. Cette solution doit être limitée aux activités fréquemment utilisées par l’entreprise. Difficulté de mesure des performances Ce critère a été introduit tardivement dans la théorie des coûts

------------------------------------------------- Externalisation Aller à :Navigation,rechercher L'externalisation ou impartition (Québec) désigne le transfert de tout ou partie d'une fonction d'une organisation (entreprise ou administration) vers un partenaire externe. Elle consiste très souvent en la sous-traitance des activités jugées non-essentielles et non stratégiques : pour une entreprise, il s'agit de celles qui sont les moins productrices de revenus. Il s'agit d'un outil de gestion stratégiquequi

RESUME De nos jours, l‟externalisation logistique est un procédé auquel les entreprises ont de plus en plus souvent recours. Il s‟agit pour une entreprise industrielle ou commerciale de « confier tout ou partie d‟une chaîne logistique, assurée préalablement à l‟interne, à un prestataire extérieur1 ». L‟objectif de ce mémoire est de s‟interroger sur les conditions de recours à l’externalisation, sur les critères qui vont amener une entreprise à choisir tel ou tel type de prestataire de services

Romain GHEERAERT L’externalisation logistique Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Master 2 Professionnel Spécialité Logistique Romain GHEERAERT L‟externalisation logistique Mémoire de fin d‟études Le phénomène de l’externalisation logistique aujourd’hui en France et le positionnement stratégique des prestataires de services logistiques en étroite synergie avec les industriels à travers des partenariats forts. Maître de Mémoire : Patrice VOL Année 2010 1 Romain GHEERAERT L’externalisation

Romain GHEERAERT L’externalisation logistique Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Romain GHEERAERT Master 2 Professionnel Spécialité Logistique L‟externalisation logistique Mémoire de fin d‟études Le phénomène de l’externalisation logistique aujourd’hui en France et le positionnement stratégique des prestataires de services logistiques en étroite synergie avec les industriels à travers des partenariats forts. Maître de Mémoire : Patrice VOL Année 2010 1 Romain GHEERAERT L’externalisation

fréquente 7. Choix de modes de gouvernance : 1. Internalisation: (spécificité d'actifs élevée ; incertitude interne élevée ; fréquence élevée) Sinon => dépendance = CT élevées. 2. Externalisation avec contrat classique: (faible spécificité des actifs, transactions fréquentes, incertitude externe très élevée) économies d'échelles par les fournisseurs. (mutualiser les moyens de production entre leurs différents clients) CT faibles. 3. Externalisation avec contrat néoclassique:(actifs très spécifiques

accomplie auparavant en interne. Elle implique ainsi un transfert d’équipements et de personnel vers le prestataire qui assure, dès lors, la responsabilité des résultats Nathalie Gardes Maître de conférence en gestion Définition Externalisation= choix d’une désintégration verticale Choix du make or buy Nathalie Gardes Maître de conférence en gestion Motivations de l’externalisation Différentes motivations: Les coûts Le capital Le savoir/compétences Les capacités/ ressources

Employée M André Ott Président-directeur général Objet : Le 27 Mars 2012 Rapport internalisation/externalisation A Aix-les-Bains Rapport relatif aux avantages et aux inconvénients de l’externalisation de l’activité de buanderie Les coûts comparés sont très proches dans les volumes d’activités retenus. Il est évident que si la proposition du tour opérateur est acceptée, les volumes de linge traités augmenteraient sensiblement, justifiant alors le maintien

prestataire est très poussée ce qui l’implique davantage dans les activités internes de l’entreprise.   On rencontre également le terme « infogérance », notion plus spécifique liée aux services informatiques, et, notamment aux propositions externalisation informatique proposés par des SSII. Insourcing et ses variantes L’internalisation, ou en anglais, insourcing, est une forme particulière d’externalisation où les prestataires externes interviennent au sein même de l’entreprise. Ces prestataires

joie que nous vous accueillerons à cette occasion. Cette exposition se tiendra dans notre magasin. Nous comptons sur votre présence à partir de 10h. Dans l’attente de vous voir, Bien cordialement, M.LASCARIS Rapport : Internalisation / Externalisation Définitions L’internationalisation Consiste à intégrer au sein de l’entreprise des activités qui étaient réalisées par des acteurs externes avant. Ces activités ne représentent pas forcements le cœur de l’entreprise mais elles occupent