L Iard Dans La Banque

parrains, citons : Rama Yade, marraine promotion 2009 Michel Albert Ancien PDG des AGF François Bayrou Ancien ministre Député des Pyrénées-Atlantiques Jacques Chirac Ancien président de la République française Jacques Delmas-Marsalet PDG des Banques Populaires Patrick Devedjian Ministre chargé de la Mise en œuvre du plan de relance Président du Conseil Général des Hauts-de-Seine François Fillon Premier ministre Valéry Giscard-d’Estaing Ancien président de la République française Alain Juppé Ancien

présentation du rôle que joue en France cette industrie finalement mal connue qu’est la banque (§ I). C’est sur la base de cette présentation aussi exhaustive et analytique que faire se peut (ce qui constitue, en soi, une première) qu’il nous a paru possible d’éclairer les défis que cette industrie va devoir relever au cours de la prochaine décennie (§ II). I. LA BANQUE, UNE INDUSTRIE EN PERMANENTE MUTATION La banque n’est pas une industrie comme les autres. L’importance du cadre réglementaire, l’absence

mesurer : La probabilité de défaillance de celle –ci ; L’exposition escomptée : le montant qu’elle devra à l’ensemble de ses créanciers, en cas de défaillance ; Le pourcentage de cette exposition pour chaque créancier et notamment pour les banques. Evaluer la solvabilité de l’entreprise équivaut finalement à mesurer le risque de crédit qu’impliquerait un financement total des activités de celle-ci. Le rapport de solvabilité. Depuis la loi n°98-546 du 2 juillet 1998, les entreprises

on a trouvé des difficultés à trouver une littérature qui s’intéresse essentiellement à ce secteur, et puisque les assurances se présentent comme une institution financière qui a les mêmes caractéristiques, on va supposer une similitude entre les banques et les assurances avec quelques réserves. L’assurance est considérée comme étant une entreprise multi-produit et multi-service, qui œuvre dans un environnement volatile et surtout incertain (Naylor, 1995). Ainsi la littérature économique regroupe

du présent Code en infraction aux dispositions du présent article. Les sociétés d’assurance qui bénéficient d’une dérogation pour libeller des contrats en devises sont assimilées à des détenteurs agréés de devises et doivent effectuer auprès des banques centrales une déclaration de leurs engagements et avoirs en devises. Art.4.- Réassurance - Coassurance (Décision du Conseil des Ministres du 20 avril 1995) Dans tous les cas où l’assureur se réassure contre les risques qu’il a assurés, il reste seul

–LES MÉTIERS SECTEUR DU DE LA DE LA BANQUE– CONSTRUCTION– DES MÉTIERS EN DÉVELOPPEMENT UN DOMAINE À DÉCOUVRIR APEC – Référentiel des métiers cadres du secteur de la banque 1 INTRODUCTION EntrepriseS et cadres de lA Banque p.  8 16 Les acteurs Les évolutions p.  23 les FICHES MÉTIERS 24 25 Cartographie des métiers par famille Cartographie des métiers selon l’expérience 27 29 35 43 49 55 61 67 Les métiers de la vente et de la distribution 73 75 81 Les métiers de traitement

très diversifiés, ce qui en fait le premier employeur privé de France. Chaque année, il offre à de nombreux jeunes la possibilité d’entrer sur le marché du travail. C’est également un secteur tourné vers les nouvelles technologies auxquelles les banques consacrent 20% de leurs investissements. Un secteur bancaire dynamique, compétitif et innovant m’apparaît indispensable face à une concurrence bancaire qui s’intensifie aux plans européen et mondial. L’industrie bancaire contribue à la croissance

l’assurance en Tunisie. Depuis 1958, c’est tout le capital humain et tout le patrimoine national qu’elle préserve et que souvent elle reconstitue. Elle reçoit en partage avec la Banque Central de Tunisie (BCT) et la société Tunisienne de Banque (STB) la responsabilité de constituer un rêve : Collecter les ressources nécessaires au financement de l’économie naissante du jeune Etat Tunisien. Favoriser l’avènement d’un marché organisé. Promouvoir le marché

ITB – 1ère année d’études SUJETS D’EXPOSE 2009/2010 Q1/ Quelles sont les conséquences pour les banques de l’application de la troisième directive sur la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme V1 Depuis les attentats du 11 septembre 2001, la communauté internationale a placé au 1er rang de ses priorités la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme. La 3ème directive anti-blanchiment, abrogeant les précédentes directives, représente une

sociétés spécialisées en télé-marketing organisant, en sous-traitance pour des entre- prises de tous secteurs, des campagnes de promotion-vente auprès de prospects. L'émergence de la télé-activité est plus récente dans les secteurs financiers, les banques et les assurances. Dans l'assurance la partie la plus visible correspond au mode de vente directe de l'assurance, à l'assurance sans guichet. Cependant cette organisation du travail concerne les entreprises de ce secteur beaucoup plus largement que