L Impact Des Normes Ias Ifrs Sur Le Secteur Bancaire Européen

dimension africaine Des performances financières solides et pérennes Des principes de gouvernance conformes aux meilleures normes Faits marquants une vision stratégique créatrice de valeur pour nos clients, nos actionnaires, nos collaborateurs et nos partenaires • la stratégie du Groupe • un positionnement volontariste sur des cibles de clientèle peu servies par le système bancaire • un acteur régional de référence 6 8 10 13 18 21 Des réalisations performantes confirmant la nouvelle dimension

1 625 668 1 765 401 415 2004 1 2005 2006 2007 357 2004 1 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 384 449 463 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1 Données 2004 retraitées au format IFRS. 1 Données 2004 retraitées au format IFRS. ÉVOLUTION DU NOMBRE DE MAGASINS EXCLUSIFS INVESTISSEMENTS (HORS PLACEMENTS FINANCIERS) ET CAPACITÉ D’AUTOFINANCEMENT (en M€) 317 328 323 304 315 1 016 Investissements 885 Capacité d’autofinancement

EQUIVALENTS DE TRESORERIE (1) La variation des véhicules donnés en location immobilisés a été reclassée des flux de trésorerie liés aux investissements en flux de trésorerie des opérations d’exploitation conformément aux modifications apportées aux normes IFRS dans le cadre du processus annuel d’amélioration (note 2-A). (2) En 2008, le montant correspond intégralement au paiement des titres AvtoVAZ. (3) Apports par augmentations ou réductions de capital et acquisitions d’intérêts complémentaires dans

Le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l'économie marocaine. Il a connu diverses réformes qui en font aujourd'hui un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. L’activité bancaire est un secteur stratégique dans toute économie. Il constitue un pôle de financement primordial pour les agents économiques. Les entreprises s’endettent auprès des banques pour financer leurs investissements. Les ménages eux aussi demandent des crédits pour acheter une maison

……40 Chapitre VI : Les Standards IAS face aux normes marocaine VI-1-INTRODUCTION……………………………………………………………………42 VI-2- LES NORMES IAS …………………………………………………………………42 A- Les origines …………………………………………………………………..…42 B - Les objectifs………………………………………………………………….…43 C – Le Maroc et les normes IAS………………………………………………..…43 VI-3- LES STANDARDS IAS FACE AUX NORMES MAROCAINE …………….…44 A – IAS …………………………………………………………………………….44 B– La norme comptable marocaine ……………………………………………..44 C - IAS et norme comptable marocaine: Deux

……40 Chapitre VI : Les Standards IAS face aux normes marocaine VI-1-INTRODUCTION……………………………………………………………………42 VI-2- LES NORMES IAS …………………………………………………………………42 A- Les origines …………………………………………………………………..…42 B - Les objectifs………………………………………………………………….…43 C – Le Maroc et les normes IAS………………………………………………..…43 VI-3- LES STANDARDS IAS FACE AUX NORMES MAROCAINE …………….…44 A – IAS …………………………………………………………………………….44 B– La norme comptable marocaine ……………………………………………..44 C - IAS et norme comptable marocaine: Deux

l’essentiel du système bancaire et financier, et pas seulement les crédits hypothécaires accordés aux ménages américains risqués (les fameux subprimes). Elle soulève de redoutables interrogations sur les avantages et les inconvénients des procédures de titrisation, sur le rôle des innovations financières dans le transfert des risques et donc leur traçabilité, sur le contrôle interne des risques et l’organisation même des systèmes de contrôle prudentiel et de supervision bancaire, sur le dispositif général

financier 3. les missions d’audit des comptes annuels 4. le contrôle légal obligatoire 5. le contrôle légal facultatif 6. le contrôle contractuel 7. contrôle interne et externe 8. contrôle interne 9. contrôle externe 10. certification des comptes 11. Les normes de l’audit comptable et financier Section2 : la pratique de l’audit financier 1-la planification de la mission d’audit 2-l’évaluation du contrôle interne 3-le contrôle des comptes Chapitre 2: Cas particulier de l’audit des immobilisations Section1

le développement du réseau, la modernisation des plateformes informatiques ainsi que l’optimisation des canaux de distribution. Dans un environnement économique difficile, la BMCI a ainsi affiché de bons niveaux de résultat avec un Produit Net Bancaire qui s’accroît de 3,2 %. Le cabinet Fitch Ratings a confirmé en 2012 les notations délivrées à la BMCI, F1+ et AAA, les meilleurs ratings au Maroc, reflétant la gestion dynamique de la BMCI et sa bonne maîtrise des risques, ainsi que sa capacité

(CCA) du Cnam. Publications : Introduction en bourse sur le nouveau marché : quel usage pour les fonds levés ? (avec D. Dufour) ; Business Management Review, vol. 1, n°3, 3ème trimestre, pp. 14-26, 2011. Tribulations de la régulation comptable européenne : petite histoire d'une construction institutionnelle (avec L. Klee) ; dans Mélanges en l'honneur d'Alain Burlaud, 17 p. Bulle financière et introduction des sociétés Internet au nouveau marché (avec D. Dufour) ; Finance, Contrôle, Stratégie, vol