L Impact Du Changement Organisationnel Dans L Entreprise Marocaine

Le Maroc est encor considérer parmi les pays en voie de développement, qui soufre d’un ensemble des difficultés sur le plan économique et donc sur le plan social aussi. L’économie marocaine se trouve entraver par des problèmes qui demeurent très complexe et qui ont des racines très profond dans la structure marocaine global. L’économie nationale reste très attachée aux conditions climatiques et aux exportations des ressources naturelles comme les mines. La structure économique du pays est toujours

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE D’EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE Le Commissaire aux Comptes face à la première application des normes IFRS Auteur Président du jury : Mlle Fadoua TAHARI Monsieur Abderrahim BOUAZZA (Direction de la Direction de la Supervision Bancaire, Bank Al Maghrib) Directeur de recherche Suffragants Monsieur Abdelaziz ALMECHATT (Expert-comptable DPLE)

La Douane marocaine : une administration engagée sur la voie du renforcement de ses capacités 22 UNE VOLONTé DE CONFORMER LA DOUANE AUX STANDARDS INTERNATIONAUX L’ADII doit faire face à plusieurs défis : la libéralisation des échanges, l’accroissement des flux du commerce mondial, la multiplication des sources d’approvisionnement et la complexité de la chaîne >>> LE PROGRAMME DE CATéGORISATION DES ENTREPRISES ET LE STATUT DE L’OEA : POUR

d’Attijariwafa bank et ce dans le but de pouvoir mettre en pratique nos acquis théoriques concernant le thème « l’innovation institutionnelle » et d’analyser, par la même occasion, les différents étapes du processus d’innovation au sein de notre entreprise cible. Cette étude se déroule en deux phases : La première phase représente un diagnostic stratégique sur Attijariwafa bank qui se décline en une analyse externe de son environnement macroéconomique, de même qu’une analyse interne

Organisation de l’office 18 4) Réalisations de l’office 20 5) L’ONE et la notion du développement durable 21 II- Aperçu sur le secteur de l’électricité marocain 23 1) Évolution historique du secteur 23 2) Analyse du secteur 24 2.1. Points forts 24 2.2. Points faibles 28 2.3. Solutions envisagés et perspectives 29 2.4. SWOT du secteur électrique marocain 31 2ème Partie : Proposition de méthodologie d’évaluation de la rentabilité des projets de développement 32 I- Les projets de développement 32

ADS Maroc/EDIC ii Recyclage des déchets solides ABREVIATIONS ET ACRONYMES AMP ANPME BMCE CGEM CPS DGCL Dh DSD FODEP GPBM IEC Kg MDh METAP ONEP PET PME PVC RTM SIG SNIMA : Association Marocaine de Plasturgie : Agence Nationale de Promotions des Petites et Moyennes Entreprises : Banque Marocaine de Commerce Extérieur : Confédération Générale des Entrepreneurs du Maroc : Cahier des Charges : Direction Générale des Collectivités Locales : Dirham : Duales System Deutschland : Fonds de Déppolution

double souci de gérer le port comme une entreprise moderne et dynamique et de lui faire jouer un rôle novateur dans le développement du pays et de son commerce extérieur en s'efforçant d'être un point de passage rapide, efficace et sûr du trafic. Depuis la création de la SOciété D’Exploitation des Ports (SODEP), d'importantes actions d'assainissement et de changement ont été entreprises dans le secteur portuaire et ont permis de hisser les ports marocains à un niveau de Performance International

---------------------------------------------------------Cycle Supérieur de Gestion – Rabat Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises 2002-2004 ------------------------------------------------------- LES CENTRES D’APPELS : UN NOUVEAU SECTEUR EN PLEIN DEVELOPPEMENT AU MAROC QUELLE OPPORTUNITE POUR MAROC TELECOM ? MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR - Monsieur Lhoucine EL KHILI - Monsieur Abdellatif ZOUHAYR JURY : PRESIDENT

responsabilité sociale des entreprises est aujourd’hui omniprésent, aussi bien dans les discours du milieu des affaires que dans celui des chercheurs académiques. L’intérêt qui s’attache à ce sujet relève du fait que le Maroc joue pleinement la carte d’ouverture et de modernité et des avantages que les PME y trouvent pour l’amélioration de leur compétitivité et du développement durable de leur milieu. La vague de RSE qui emporte les grandes entreprises et particulièrement les entreprises mondialisées, a déjà

Humaines au Maroc Elaborée par Mohamed BAAYOUD, Professeur et Hicham ZOUANAT, DRH de Nexans et Vice-Président de l’AGEF RÉSUMÉ La fonction RH joue dorénavant un rôle stratégique au sein des différentes structuresorganisationnelles du tissu économique marocain, en témoignent les débats ininterrompus sur les problématiques et les enjeux RH entre décideurs, dirigeants, salariés et partenaires sociaux, mais aussi le développement spectaculaire de cette discipline au sein des universités et grandes Ecoles