L Importance De L Organisation Du Travail Dans La Croissance

voire de les guérir. 4 Table des matières Novartis en un coup d’œil Faits et chiffres Un secteur en pleine évolution De nouveaux défis Une stratégie mondiale claire Des plates-formes de croissance stratégiques Chiffre d’affaires net par division Un acteur économique important Moteur de croissance et point d’ancrage stable Une des plus grandes entreprises du monde Un leader de l’exportation Un employeur important Un employeur responsable Diversité et égalité des chances Garantir l’emploi Un

majeur du secteur de l’industrie du textile. L’envergure et la diversification des activités de la société doivent faire l’objet d’une étude stratégique complète afin de pouvoir mitiger les risques et saisir les opportunités afin de favoriser la croissance de l’entreprise. La première étape de l’étude stratégique de l’entreprise consiste à établir un diagnostic de la situation actuelle en analysant entre autres l’environnement Politique, Économique, Sociale, Technologique, Écologique et Légal afin

mondialisation 3/ Les acteurs de la mondialisation II/ LES GRANDS DOMAINES D’ECHANGES 1/ Le transport 2/ Le commerce 3/ La communication III/ INTERDEPENDANCE DES ECONOMIES NATIONALES IV/ IMPORTANCE DES BOURSES DE VALEURS ET DES MATIERES PREMIERES 1/ Définitions 2/ Importance des Bourses de valeurs V/ LES CONSEQUENCES DE LA MONDIALISATION DE L’ECONOMIE DANS LE DEVELOPPEMENT 1/ Accroissement des inégalités de richesses entre les pays les plus riches et les Pays pauvres

actifs sur 4 travaillent dans une entreprise. L’entreprise crée de la richesse, produit et consomme. Partie 1 : l’entreprise, organisation complexe. Définition de l’entreprise :  * Le rôle économique de l’entreprise est de produire des richesses (pérennité, rémunération des agents qui ont permis cette production) Mais aussi * Une organisation avec sa dynamique propre, une équipe avec des objectifs communs (pas uniquement une logique de profit) L’entreprise est une unité de

MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE ET DE LA JEUNESSE CLASSES PREPARATOIRES ECONOMIQUES ET COMMERCIALES Voie Technologique PROGRAMMES 2002 / 2003 ORGANISATION GÉNÉRALE Article 1 : La filière économique et commerciale, option technologique est une filière des classes préparatoires aux grandes écoles. Elle est organisée en deux années. Article 2 : L’enseignement dans la filière économique et commerciale, option technologique comprend des cours, des TD et des interrogations écrites et orales

Théorie des organisations AUTEUR NAISSANCE FONCTION THEORIE CRITIQUE LIVRE A. SMITH 1776 Division du travail D. RICARDO 1817 Spécialisation des tâches JB. SAY 1803 Inclure les activités de services dans les activités productives Ces Economistes « classiques », ont influencé le courant rationnel de la théorie des organisations ECOLE CLASSIQUE FW TAYLOR 1856-1915 Révolution d’état d’esprit Division horizontale du W : « The one best Way » Division verticale

théorie économique. Elle était réduite à un agent individuel transformant de manière efficiente des facteurs de production en produits, sans prise en considération de son organisation interne, s’adaptant mécaniquement à l’environnement. Les développements récents de « l’économie de la firme » ont ouvert « la boîte noire » des organisations et en donnent une image à la fois plus complexe et plus proche de la réalité. Depuis les années 1980, de nouvelles théories émergent sous l’influence de travaux et de

méthodes avant que la fabrication ne s’y intéresse... Pour gagner un temps précieux, on travaille en parallèle, à l’intérieur d’une équipe de projet sous la responsabilité d’un « patron » qui coordonne les études et les actions, anime les différents spécialistes pour atteindre rapidement un objectif défini. * La compétitivité de l’entreprise repose de plus en plus sur quelques processus clés dont une organisation par projets. Ces processus clés sont généralement limités à 5 ou 10. Il importe de les

ressources de l'entreprise. La structure de l'entreprise est sujette à un changement au cours de son évolution. Il faudra modifier celle-ci au besoin lorsque l'entreprise créera de nouveaux postes ou lorsqu'elle en supprimera. la croissance d'une pme Lors de la croissance de la PME, cette dernière passe par plusieurs stades de difficulté. L'entreprise subira au cours de son existence plus ou moins quatre grandes formes de crises: la crise de démarrage, la crise du "cash-flow", la crise du leadership

2) Sur quoi porte-t-il ? * Biens * Services * Evènements * Personnes * Endroits * Propriétés * Organisations * Informations * Idées 3) Importance * Omniprésence * Conception/réalisations soignées * Difficulté * Problématique 4) En pratique * Département marketing * Fonction transversale (travail d’équipe) * Processus logique (planification marketing) : * Analyser les opportunités du marché * Choisir les marchés