L Interêt De La Maîtrise De L Information

Exposé de géopolitique Thématique: Que signifie et implique la maitrise de l'information ? [pic] source: infoguerre.fr PLAN DE L'EXPOSE: INTRODUCTION: L’information est extrêmement importante. En effet, elle donne une certaine transparence, permet de prendre des décisions. Tout événement, fait ou jugement porté à la connaissance d’un public plus ou moins large sous forme de texte, de discours, d’image, de sons. Elle influence les opinions, les décisions

coopération avec les partenaires de la chaîne qui peuvent être des fournisseurs, les intermédiaires, les prestataires de services logistiques et les clients. Par définition, la SCM intègre le management de l’offre et de la demande. Gestion logistique et maîtrise de la supply Chain Management     Concept de supply chain Il recoupe, la gestion de la valeur pour tout ce qui concerne les flux de production depuis l’élaboration du contrat fournisseur (intégrant le processus de la demande de livraison)

IHEC- Maîtrise en Etudes Comptables Niveau : 3ème année Matière : Comptabilité Sectorielle 1 Les spécificités de l’activité bancaire SOMMAIRE Paragraphe Sujet Préambule 1. L’entreprise bancaire La banque : Intermédiaire financier 1.1 La banque : Etablissement de crédit 1.2 La banque : Un métier 1.3 2. Les risques bancaires Le risque de crédit 2.1 Le risque de taux 2.2 Le risque de liquidité 2.3 Le risque de marché 2.4 Le risque de solvabilité 2.5 3. L’organisation de la profession bancaire en

I. Définition de l’audit 1. Définition de l’IIA1 ‘’L’audit est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise et en faisant des propositions

du document * « Gestion informatique composé de matériels de logiciels permettant la production, le traitement, la consultation, la diffusion et l’archivage des documents électroniques » * Organisationnels : * Réduire les couts * Maîtrise les flux de documents * Améliorer la traçabilité des documents * Améliorer la fluidité de circulation et le traitement de documents * Augmenter la productivité (traçabilité, rapidité, fluidité de circulation, recherche plus efficace)

4 ARGUMENTAIRE .............................................................. 8 Quelques thèmes à traiter : ............................................ 8 Accroitre la productivité .................................................. 8 Contrôler, maîtriser ......................................................... 9 Garder le contact ............................................................ 9 Bénéfices et résultats ................................................... 10 SECONDE VISITE ...........

•Institut d'émission des départements d'outremer et Institut d'émission d'outre-mer •Caisse des dépôts et consignations Section 2 - Exercice de la profession §1 Principes généraux I) Secret bancaire A) Principe • • • • • Fondement : L. 511-33 CMF Informations confidentielles Personnes tenues au secret Membres de la famille du client Personnes morales B) Dérogations •Institué dans l'intérêt du client, et non dans celui du banquier •Juridictions civiles et commerciales ? – Cas général – Cas de l’établissement

en évidence l’ensemble de processus relatifs à l’entreprise. II. Indicateurs de performance : C’est un étalon de mesure permettent d’examiner et d’indiquer la viabilité des stratégies pour la réalisation d’objectifs précis. Ils résument une information simple et claire à propos de systèmes complexes (soit en terme de pourcentage, délai, ou ratios), ou une échelle permettant d’apprécier la qualité du service (de très bon à très mauvais). L’indicateur doit être fiable, il suit les normes de qualité

Esthétisme Variété d’options 1 - Introduction et Intérêt    Aux clients :  Qualité constante des produits et services : « assurance qualité »  Augmentation de leur satisfaction Aux collaborateurs / salariés :  Organisation du travail : visibilité (qui fait quoi), gains en autonomie, fierté du travail bien fait Aux actionnaires :  Plus de clients satisfaits, donc plus de CA Image tirée de Kélada 2005 Plan: 1 Introduction et Intérêt 2 Historique et évolution du concept Qualité 3

L’émotion : un obstacle à la progression des apprentissages : ................................ 39 6.4 Nature des tâches et fonctions ............................................................................................. 41 6.5 Intérêts personnels / intérêts du groupe ..................................................................... 41 6.6 Développement personnel ou développement de la dynamique de groupe ?.......... 43 DIDACTIQUE SPORTS COLLECTIFS APPROCHE COMMUNE DU BASKET BALL