L Oligopole Coordonné

focalisation : produit de l’entreprise * moyen : vente, promotion * but : bénéfice du tiers du volume des ventes * Optique marketing : * point de départ : le marché * focalisation : besoins et désirs du client * moyen : marketing coordonné * but : bénéfice tiré de la satisfaction de client à CT et de l’entreprise à LT C) Spécificités des différents marketings 1) Le marketing de grande conso * Marketing B to C * Principes fondamentaux => analyse du marché, segmentation

Théorie des jeux et oligopoles non-coopératifs I - L’analyse des structures de marché imparfaites - nombre de vendeurs peu élevé - contexte interactif des décisions Cournot : approche en quantités Bertrand : approche en prix Structure de marché imparfaite courante : l’oligopole Objets d’analyse : décisions de prix, de production, et d’investissement dans un environnement de marché A - Idées de base Les décisions de chacun dépendent des décisions des autres et de leurs impacts sur le marché

compatibilité de l’opération avec le marché intérieur (notamment parts de marché cumulées inférieures à 25%). • • 3 - Analyse substantielle 3.3. Dominance 3.3.2. Position dominante collective • Définition : opération dont les effets « coordonnés » incitent les concurrents à agir de concert ; • Éléments constitutifs : Un marché très concentré ; Un degré élevé de transparence ; Des conditions de marché permettant une appréhension précise du comportement des concurrents (produits homogènes

REPERES ECONOMIQUES Periode pré-marshalienne conditions d'utilisation et de dist des richesses au sein d'un système d'échange. La théorie des NC dite de l'équilibre général a insisté sr la dynamique des choix individuels dans un monde parfait coordonné par le commissaire-priseur. Haraud et Debreux vont formaliser cette théorie dans leur ouvrage. Certains considéreront que le dev de la théorie éco passe par la théorie NC Walrassienne et d'autres vont essayer de montrer qu'on peut garder un cadre

des différentes formes d’interdépendances entre entreprises Plus les relations entre entreprises sont proche et plus leur pouvoir de marché ont forts. Les oligopoles L’oligopole correspond à la structure de marché suivante : * Quelques grands producteurs * Nouvelle entrée sur le marché impossible. Les oligopoles sont le résultat de barrières à l’entrée. Elles peuvent avoir plusieurs causes : Les barrières institutionnelles (ministère de la défense, producteurs d’électricité)

Marketing II) L’entreprise en externe a. Marché de l’évènementiel i. Qu’est ce que l’évènementiel ? ii. Les tendances iii. Qu’est ce que l’évènementiel solidaire et durable ? b. Agences au vert : Un marché oligopole III) SWOT a. Facteurs clés de succès b. Problématiques IV) Choix du projet a. Objectifs b. Méthodologie c. Budget d. Délais e. Processus de mise en place V) Répercutions

un pouvoir de marché par la création d’un oligopole mondial, générer une plus grande valeur actionnariale, acquérir ou contrôler des intrants stratégiques. Le cas de l’informatique est typique. Il est parfaitement représentatif de ces stratégies de concentration qui aboutissent à la formation d’un oligopole mondial, pour cause, 4 entreprises réalisent 80% des ordinateurs. Comme nous l’allons voir, le entreprises développent, au sein de ces oligopoles, des stratégies complexes et ambivalentes de

Pour être compétitive (capable à gagner des parts de marché) l’entreprise doit être dotée d’une structure permettant: ▪ D’organiser les actions dans le futur. ▪ De répartir les fonctions et les taches. ▪ De coordonner les informations. ▪ De contrôler afin de déceler les défaillances et prendre les mesures adéquates. • La force de conviction pour la clientèle et les associés : Un entrepreneur doit être capable de convaincre les autres associés

Fondement de la reflexion stratégique - Dr Serge Francis SIMEN La stratégie: un peu d’histoire Le mot « stratégie » vient du grec stratos qui signifie « armée » et ageîn qui signifie « conduire ». Pour les militaires la stratégie est l'art de coordonner l'action de l'ensemble des forces de la Nation pour conduire une guerre, gérer une crise ou préserver la paix. -500 av JC: Sun Tzu décrit les principes de la guerre 1810: Le mot « stratégie » entre dans le dictionnaire d’Oxford 1832: L’ouvrage De

exercer un pouvoir de marché par la création d’un oligopole mondial, générer une plus grande valeur actionnariale, acquérir ou contrôler des intrants stratégiques. Le cas de l’informatique est typique. Il est parfaitement représentatif de ces stratégies de concentration qui aboutissent à la formation d’un oligopole mondial, pour cause, 4 entreprises réalisent 80% des ordinateurs. Comme nous l’allons voir, le entreprises développent, au sein de ces oligopoles, des stratégies complexes et ambivalentes de