La Bonne Gouvernance Des Entreprises Familiales

GUIDE 2 Comment élaborer et mettre en œuvre un code de bonnes pratiques de gouvernance d’entreprise ? VOLUME 1 Exposé Global Corporate Governance Forum G U I D E 2 Comment élaborer et mettre en œuvre un code de bonnes pratiques de gouvernance d’entreprise ? Global Corporate Governance Forum V O L U M E Exposé 1 B Copyright 2005. Banque Internationale pour la Reconstruction et le Développement/ Banque Mondiale 1818 H Street NW Washington

20% urbain, 30% jeunes et jeunes diplômés Mortalité : - maternelle : 40‰ - infantile : 227/100.000 naissance vivantes YOUMNI A. LES CAUSES DU SCNEARIO REGRESSIF DU MAROC : 5S CAPITAL PHYSIQUE CAPITAL HUMAIN CAPITAL SOCIAL GOUVERNANCE DEMOCRATIE YOUMNI A. CONSTATS AU NIVEAU PESTEL 6 YOUMNI A. CONSTATS AU NIVEAU PESTEL -Insuffisance de la croissance de l’économie marocaine -Faible maîtrise et anarchie dans l’ouverture avec un risque d’effondrement du tissu

à des traditions religieuses, ethniques idéalistes. Elle est propre à un individu ou un groupe de personnes fondée sur le bien et le mal. L’éthique est la recherche raisonnable de la bonne conduite et un jugement relatif de comportements dans le cadre d’une situation donnée. Dans l’article « éthique et gouvernance » extrait de la « revue management et avenir », Jacqueline Dionne et Gilbert La Rochelle explique que l’éthique est une réflexion axiologique qui sous-tend le comportement des individus

Nutrition Programme Alimentaire Mondial Programme décennal de l’éducation et de la formation Produit intérieur brut Plan d’investissement communal plan local de développement Plan local d’hydraulique et d’assainissement Petite et moyenne entreprise Petite et moyenne industrie Programme national de développement local Programme de nations unies pour le développement Plan d’occupation et d’affectation des sols Plan d’orientation pour le développement économique et social Plan régional

TD1 : Définition, finalité et RSE des entreprises I La finalité des entreprises : Buts essentiels de l'ENT : - Poursuite de l'activité - recherche de pérennité - recherche du profit Autres finalités possibles des ENT : - Service client → satisfaire leurs besoins actuels et potentiels. Finalité des ENT publiques → service publique II La responsabilité sociétale des entreprises : Dev. Durable : investir sans affecter générations futures. Evolution de la mission principale de l'ENT : vendre

Proposition pour atelier doctoral MED 5 Le développement territorial et la valorisation des ressources spécifiques dans les zones difficiles : acteurs et gouvernance. Cas de la région Nord Ouest de la Tunisie Par LABIADH Ines. Sous direction de Bernard Pecqueur Université Pierre Mendès France. Inscription depuis 2009 Résumé Cette thèse traite des processus de construction territoriale basés sur la valorisation des ressources spécifiques par la mobilisation des acteurs locaux. Ayant un grand intérêt

pédagogique Yana LUISONI 2 SOMMAIRE I. Histoire de Limagrain ................................................................................. 3 II. Les métiers et domaines d’activités stratégiques ....................................... 7 III. La gouvernance de la coopérative et du groupe Limagrain ......................... 8 A. Fondements et origines de la coopérative ............................................................... 8 B. Qui sont les adhérents de la coopérative ? .................

1 SOMMAIRE a. Schéma initial b. Les échelles  Ressources humaines  Environnement et énergie  Politique économique et communication  Gouvernance & Stratégie globale c. Les importances d. La grille de notation e. La cartographie des résultats f. L’interprétation des résultats g. Le module informatique h. Le greenwashing i. Conclusions & recommandations p. 3 p. 5 p. 5 p. 12 p. 18 p. 24 p. 30 p. 31 p. 33 p. 34 p. 35 p. 35 p. 38 2 a. Le schéma initial Tout d’abord, nous avons défini

structure de propriété qui ont une influence sur la qualité de la communication financière dans notre pays En d’autres termes : cadre de recherche = décision de publication et lien avec la structure de propriété. 2. Résultats de l’étude :  les entreprises ayant une bonne communication financière sont plus amenées à avoir des structures d’actionnariat peu concentrées, (proposent des plans de stock-options à leurs dirigeants, n’ont pas de droits de vote double, font partie de l’indice CAC40, sont cotées en

concilier leur vie familiale et leur vie professionnelle (incluant travail et études) et la vie familiale1. Les recherches ont montré qu’une très forte proportion des parents qui occupent un emploi se sentent stressés parce qu’ils et surtout elles, trouvent difficile d’assumer à la fois leurs obligations professionnelles et leurs responsabilités familiales. Les études ont également souligné le fait qu’une difficulté trop grande à concilier les responsabilités professionnelles et familiales (on pourrait