La Bonne Gouvernance

Chapitre 2 : LES PARTIES PRENANTES ET LES CONTRE POUVOIRS Compétences : - Apprécier l’influence des parties prenantes sur le processus de décision ; - Évaluer les enjeux liés aux intérêts des parties prenantes ; - Analyser le mode de gouvernance de l’entreprise. I/ Les parties prenantes : leurs enjeux et leur contre-pouvoir | |Parties prenantes |Leurs |Leurs attentes |Comment elles peuvent constituer des

GUIDE 2 Comment élaborer et mettre en œuvre un code de bonnes pratiques de gouvernance d’entreprise ? VOLUME 1 Exposé Global Corporate Governance Forum G U I D E 2 Comment élaborer et mettre en œuvre un code de bonnes pratiques de gouvernance d’entreprise ? Global Corporate Governance Forum V O L U M E Exposé 1 B Copyright 2005. Banque Internationale pour la Reconstruction et le Développement/ Banque Mondiale 1818 H Street NW Washington

LA GOUVERNANCE URBAINE DANS TOUS SES ETATS ANALYSES ET PROPOSITIONS DU GROUPE DE REFLEXION SUR LA GOUVERNANCE URBAINE Rapport de synthèse pour la Sous-direction de la Gouvernance démocratique (Direction des politiques de Développement à la DgCiD), Ministère des Affaires Etrangères et Européennes. Rédacteurs : Annik Osmont Charles Goldblum Jean François Langumier Emile LeBris Claude de Miras Clément Musil Janvier 2008 / GEMDEV – AMODEV 2 REMERCIEMENTS Les rédacteurs du présent

même qu’une forte tendance novatrice se fait jour, questionnant non seulement la gouvernance des pays récipiendaires de l’aide, mais aussi la gouvernance de l’aide elle-même. Bien plus, au-delà du développement, ce sont les défis communs de l’humanité qui se trouvent mis en perspective par la gouvernance : réalités locales/universalité ; croissance économique/équité sociale ; etc. C’est bien parce que la gouvernance interroge le pouvoir et les relations entre les États et leurs sociétés que se dessine

REPUBLIQUE DU SENEGAL ____________ Un peuple – Un but – Une foi PROGRAMME NATIONAL DE BONNE GOUVERNANCE Sentoo.DUN AVRIL 2003 Sur initiative du Gouvernement et avec l’appui du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) et de la Banque Mondiale, le Sénégal a élaboré, par une démarche participative et itérative, un document portant Programme National de Bonne Gouvernance (PNBG). Ledit programme, résultat de l’intégration et de la synthèse des rapports de différents comités

INVENTAIRE SUR LA GOUVERNANCE EN AFRIQUE RAF / 99 / 002-RAF / 01 / X02 RAPPORT D’ACTUALISATION ET FINALISATION DE LA BASE DE DONNEES SUR LA GOUVERNANCE AU MALI (Version 2006) Du consultant Ousmane DIALLO PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DEVELOPPEMENT SOMMAIRE SIGLES ET ABREVIATIONS INTRODUCTION TERMES DE L’INVENTAIRE / OBJET DE L’INVENTAIRE CONTEXTE DE L’INVENTAIRE

changement profond des sociétés à partir de la dynamique locale. Ce marché de dupes dont chacune des parties Christine Bellas Cabane S O M M A I R E F O R U M D E B A T Organisations non (?) gouvernementales La gouvernance dans la lutte contre la pauvreté La gouvernance dans la lutte contre la pauvreté : les termes du problème Thibault Le Texier Sophia Mappa p. 2 p. 4 F O R U M Thibault Le Texier Forum de Delphes ourquoi les Etats autorisent, laissent faire et même

La Gouvernance de l’Information dans les entreprises françaises LIVRE BLANC : La Gouvernance de l’Information dans les entreprises françaises Éditorial La gouvernance de l’information est prise au sérieux par les entreprises françaises. C’est le premier enseignement que vous découvrirez dans l’enquête que PAC a menée à la demande d’IBM. Ce résultat est à la fois une bonne surprise et une source de perplexité. Bonne surprise, car les personnes que nous avons interrogées pour cette enquête

Afrique 1 et à faire de la gouvernance et de la démocratie, y compris au niveau local, le fer de lance de sa politique de développement. II. D’acteurs à partenaires: encadrer le rôle des ALR dans la politique européenne de développement En accord avec l’esprit du traité de Lisbonne, l’engagement de l’UE avec les ALR devrait s’éloigner du seul rôle d’exécutants de la politique européenne de développement. Les ALR sont des piliers de la démocratie et de la gouvernance au niveau local et régional

Retour au sommaire La gouvernance des ONG et des IMF formelles BIM n° 66 – 18 avril 2000 Julien ROUYAT Ce bulletin d’information est consacré aux différentes pratiques de gouvernance selon le statut des IMF : institutions financières formelles ou ONG. Il pose la question de la gouvernance dans le débat sur l’institutionnalisation des IMF. Trois ouvrages récents traitent de la question : Guidelines for the effective governance of microfinance institutions MicroFinance Network, 1999 Current governance