La Caisse De Compensation Au Maroc

l’avis de prélèvement, carte de crédit…) Si les dépôts et crédits sont bien des services, il existe un certain nombre de services proprement dits que le banquier est à même d’offrir à sa clientèle : ▪ Services matériels : service de caisse, location de coffres, etc. ▪ Services intellectuels : conseils, gestion de portefeuille, etc. Section II : les opérations connexes  ← Opérations en devises :         Des mesures de libéralisation de la réglementation

habituelle au Maroc, pour tous leurs revenus de source Marocaine et de source étrangère ; * Qui disposent de revenus de source Marocaine, bien que n’ayant pas de résidence habituelle au Maroc. * Un contribuable est réputé avoir sa résidence habituelle au Maroc, lorsqu’il a, au Maroc : Un foyer permanent d’habitation ; Le centre de ses intérêts économiques, c’est-à-dire son activité principale ; Séjourné de manière continue ou discontinue, plus que 183 jours par an au Maroc. Résidence

réalisation qui ressort de la loi de règlement. Dans son exposé, avec graphiques et données chiffrées, il a démontré les écarts importants entre l’ambition, la prévision et la réalisation, particulièrement pour la masse salariale, l’investissement et la compensation.  «Cette opération a servi à identifier et analyser les écarts pour mieux les réduire», a noté Bensouda. Pour plusieurs intervenants, la transparence est un levier de la bonne gouvernance. Dans la salle, une dame s’est intéressée au coût de la

amabilité et le soutien qu’il m’a apporté. Aussi, je remercie toutes les personnes qui m'ont formés et accompagnés tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : Mr Wael Chnani : Chef de caisse. Mme Rhita Fannane : Chargée de clientèle. Mr Adnane Moussaoui : Guichetier. Avec toute ma reconnaissance, je souhaite que ce travail atteigne l’objectif souhaité. Enfin, veuillez accepter, mesdames et messieurs tous mes sentiments de reconnaissance

énormément Madame Khlifi Rajae, mon tuteur de stage pour m’avoir fait participer à certaines tâches dans son département et pour sa patience malgré ses obligations et son emploi du temps surchargé. Je remercie Mr Anas Jaraye, responsable du Service caisse pour sa gentillesse et son aide tout au long du stage ; aussi je tiens a remercier Mr. Noureddine Meddah le responsable du service international pour avoir répondu a toutes mes questions et pour ses conseils précieux. Mes sincères remerciements

fiscal de la société ALPHA 6.1. Les risques fiscaux 6.2. Synthèse générale CONCLUSION ANNEXES INTRODUCTION Ayant passé environ quatre années de ma vie professionnelle à travailler au sein de la Direction Générale des Impôts au Maroc, en tant qu’inspecteur vérificateur à la Direction de contrôle fiscal des grandes entreprises de Casablanca, je rejoins, en janvier 2008, le cabinet Price Waterhouse pour occuper le poste de Fiscaliste Senior 2ème année au sein du département fiscal

...................................... 6 Section 1 : Bref aperçu historique .............................................................. 6 Section 2 : Présentation des principales entités de la BMCE ....................... 6 1. Réseau clientèle Maroc ................................................................................... 7 2. Investissement et marche clientèle ................................................................... 7 3. Engagement et risques ............................

de l'agence BMCI ( route taza ) 3.Organigramme 4. Les produits offerts par la BMCI ( minimum 4 produits ) Section 2 : les services au sein de l'agence 1. Opérations de caisse ( versement , retrait , mise à dispostion, virement ) 2. Chargé de clientèle ( ouvertures ) 3. Gestion de porte feuille et compensation 4. Les tâches effectuées au sein de l'agence Conclusion Introduction générale A la fin de la deuxième année d'études au sein de l'institut des hautes études bancaires financières

REMERCIEMENTS: INTRODUCTION : I. PRESENTATION D’ATTIJARIWAFA BANK: II.LES APPLICATIONS : A.la journée B.la caisse. C. le back office. D. le front office. E. le commercial. F. le portefeuille. III. LES OPERATIONS EFFECTUEES AU GICHET: A. la journée (caisse) : 1. les versements. 2. les retraits. B. la journée (compensation) : 1. les chèques. 2. les remises. C. la journée (divers) : 1. les virements. IV. LES OUVERTURES DE COMPTES :

m'ont formés et accompagnés tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : MR  : Nouredine El Mounzil : Chef d agence LAYMOUNE . MR : Abdellah Tassine : Chef de caisse agence LAYMOUNE. MLLE : Dalal Abdone : chargée de caisse . Mme : Aziza aboulkaram : chargée de produits . Table de matières : 1-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .remerciements . 1-………………………………..Introduction. A- Le secteur bancaire marocain