La Centralisation De La Grande Distribution

dans la grande distribution S’inscrivant, comme le reste de l’économie, dans la tendance à l’augmentation des échanges de marchandises, le secteur de la grande distribution a adapté son système d’approvisionnement et de distribution de biens. Cette réorganisation initiée au début des années 90 n’est pas neutre pour les travailleurs. Mathieu Strale Université Libre de Bruxelles (ULB) – Institut de gestion de l’environnement et de l’aménagement du territoire L'essor de la grande distribution

consiste à réduire le plus possible le coût de ces activités, tout en assurant le meilleur service aux clients22(*). Tout ceci est facilité par un moyen de transport efficace au niveau d'approvisionnement des matières premières et au niveau de la distribution de ses produits finis. Le coût de la logistique peut être assuré par une somme des éléments suivants : E : Coût de fonctionnement des entrepôts L : Coût de livraison S : Coût de stockage V : Coût des ventes manquées (marges perdues)

par des professionnels qui seront capable de respecter des objectifs de court et moyen terme inscrit dans une stratégie définie à long terme. Face à la dimension de plus en plus stratégique et complexe de la fonction achat, quelle est réponse des grandes entreprises? A l’heure actuelle, le seul levier sur lequel l’entreprise peut jouer est le prix de revient constitué de 40 à 70% d’achats pour faire du profit. Le caractère complexe et stratégique des achats requiert une organisation particulière

RESTRUCTURATION D’UN CENTRE LOGISTIQUE Comment optimiser la productivité d'un centre de distribution de pièces détachées ? Steve VITOUX Renault CDE P&A BOOM INBA p2012 01/03/2012 – 31/08/2012 1 Remerciements Au cours de mes six mois de stage au sein du centre de distribution Renault, plusieurs personnes m’ont encadré et suivie tout au long de mes missions. Elles m’ont donné la chance de pouvoir travailler avec elles et m’ont accompagné dès mon arrivée jusqu’à la fin du stage et ont

Fondements et contexte de la recherche .................................................... 2 I. Contexte de la recherche ..................................................................................... 2 II. Travaux relatifs aux systèmes de distribution multicanaux ............................. 4 Section 2 : Objectifs, contributions et plan de la recherche........................................ 7 I. Problématique et objectifs de recherche ...................................................

sa propre entreprise de confection de vêtements, en se  spécialisant au début sur un seul modèle pour femme en particulier, qui était très en  étant une marque qui offre des vêtements chic, toujours à la mode et surtout pas chers,  modèles des grands couturiers, plusieurs procès lui seront ainsi intentés pour vol de  ZARA fait partie du groupe INDITEX, un holding appartenant a Armancio Ortega. Ili  regroupe un centaine de sociétés. Si ZARA est essentiellement pour la mode féminine,  gamme homme

 • Distribution : • Définition : C’est l’action par laquelle des biens, services ou personne ce déplace d’un point de départ a un point d’arriver. Elle désigne l’action de repartir des choses et des personnes selon différent critère • Distribution physique : La distribution physique désigne un ensemble d’opérations par lesquelles les produits et les services sont répartis entre les consommateurs dans un cadre national et international. La distribution physique comprend toutes les activités

5.1 La différenciation retardée 23 5.2 Différence entre flux tirés et flux poussés 25 5.2.1 Production à la commande : flux tirés 25 5.2.2 Production pour stock : flux poussés 26 5.3 La centralisation des achats 27 6 DEVELOPPEMENT - REPONSE A LA PROBLEMATIQUE 28 6.1 La centralisation de la demande 28 6.1.1 Pourquoi une standardisation des processus 28 6.1.2 Les avantages de la standardisation 29 6.2 La création des "routes logistiques" 29 6.2.1 Pourquoi une standardisation

formalisation: très peu - degré de centralisation: très peu - délégation et faire confiance La production de masse ou en grande série: ex. alimentaire, l'automobile, le textile... → Une complexité technique se renforce. - nombre de salariés sous direction d'un manager: beaucoup de salariés sous la direction d'un contremaitre - niveau hiérarchique: moyen - niveau de compétence des travailleurs: - degré de formalisation: fort - bcp de procédures - degré de centralisation: centralisation extrême La production en

séries modes, qui proposent toujours des nouveautés pour faire revenir la clientèle. Les clientes ont pris l’habitude de se rendre donc régulièrement chez Zara. les produits chers sont bien positionner dans les magasins. Ses produits copiés sur les grandes marques ont fait l’objet de nombreuses poursuites judiciaire. En effet, d’un point de vue juridique, la contrefaçon de Zara est flagrante. La société a été condamnée plusieurs fois entre 100 000 € et 200 000 € par affaires. Concernant les prix