La Centralisation De La Grande Distribution

macro segmentation 4.2 La micro segmentation V. Situation Commerciale d’El Bascoula 5.1 La demande 5.2 L’offre 5.3 La politique des produits 5.4 La politique du Prix, de la communication et de la distribution VI. Actions correctives 6.1 Au niveau de la structure 6.2 Au niveau de la communication 6.3 Equipements et production 6.4 Recherche et développement 6.5 Stratégie de vente 1.1 Introduction : El Bascoula est une entreprise

lesquelles il est possible d’allouer ou de retirer des ressources dont la combinaison constitue des facteurs clés de succès. HIFI-GÉNIE exerce son activité dans le secteur de la grande distribution. Elle opère sur le DAS des produits électroniques de loisir et de confort. L’étudiant ne doit pas énumérer les grandes catégories de produits qui ne sont que des segments de marché : électroménager, TV, Hi-fi, multimedia… En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de M. Porter, repérez

circuit de distribution. Par enseigne ou par marque. Par projets. Les avantages de la spécialisation du travail : - Amélioration de la productivité (économie d’échelle*). Partage et repérage des responsabilités facilité. Répartition claire des attributions et responsabilités identifiées. Offre de formation et d’apprentissage spécialisée et ciblée. Savoir-faire spécialisé. *Economie d’échelle : Augmentation de la production qui entraine une répartition des couts fixes sur un plus grand nombre de

ceux des actionnaires. | | |Les dirigeants peuvent refuser des opportunités d’investissements créatrices de valeur en raison du trop grand risque | | |perçu. | | |Les dirigeants ont une information

l'Etat fédéral → Dans le champ de ses compétences, chaque Etat fédéré exerce ses pouvoirs en toute indépendance. Il dispose d'un pouvoir de décisions exclusif. II) Une tendance à la centralisation A) Des structures qui renforcent le pouvoir central Il existe une tendance à la centralisation due aux structures mêmes de l'Etat fédéral. Ainsi, l'organisme juridictionnel qui assure l'arbitrage entre les compétences respectives des Etats appartient aux instances fédérales → tendance à

l’apologie de l’Allemagne nazie, mais simplement de prendre un exemple qui se rapporte précisément au cadre étudié). Selon les « nouvelles » théories du leadership (Cecil GIBB dans the principles and traits of leadership), l’aspect situationnel à une grande importance. On peut dire d’un leader que son leadership est relatif à une situation sur deux points : Tout d’abord, un leadership qui se révèle face à une situation problématique. On entend par situation problématique, une situation où les membres

Définition : L’activité de distribution/vente est l’ensemble des moyens et opérations qui permettent à un produit d’être mis à la disposition du consommateur final. Elle fait partie du marketing mix. Enjeux de la distribution Le lieu de distribution tend à devenir un produit au sens marketing caractérisé par un ensemble d'attributs (proximité physique ou virtuelle, choix, praticité, accueil et savoir-faire) créateur de sens et d'univers de solutions pour le client. Dans ce contexte, l'acte

capacité de décision 14 principes : Division du travail/L’autorité et la responsabilité/La discipline/L’unité de commandement/L’unité de direction/La subordination de l’intérêt individuel et à l’intérêt général/La rémunération/Le degré de centralisation/La hiérarchie/L’ordre/L’équité/La stabilité du personnel/L’initiative/L’union du personnel Fonction d’administration de Fayol Opération techniques Opérations commerciales Opération financières Opérations de sécurité Opérations de comptabilité

(comptabilité manuelle) deviennent de moins en moins fiables et de jour en jour fastidieuses à exploiter. La société WORL SERVICE SARL, PME qui fait dans la distribution et la maintenance des pneus tient à ce jour une comptabilité manuelle, il est donc difficile de faire un analyse fiable et dynamique entre les informations liées à la distribution des pneus et celles liées au service de maintenance pneumatique. Raison pour laquelle nous lui avons proposés de mettre sur pied une comptabilité informatisée

logisticien consistera donc à rationaliser les processus à ce niveau. -- Gestion des coûts liés à l'agencement et à l'implantation d'unités de production. -- par exemple les impôts locaux, le prix des terrains, etc.... -- Gestion des coûts liés à la distribution et au transport des produits -- il s'agira ici de rationaliser les flux d'approvisionnement, d'optimiser les frais d'emballage, de conditionnement. -- Gestion des stocks -- les coûts de stockage doivent également être optimisés. Dans une logique