La Cible De Pepsi

séniors représentent le bel avenir des marques. Les entreprises vont devoir s’adapter. Les Séniors sont donc une cible incontournable et le senior marketing semble avoir un avenir prometteur. {draw:frame} PRESENTATION DU SENIOR MARKETING {draw:frame} C’est une déclinaison du marketing qui considère l’ensemble grandissant des individus âgés de plus de 50ans comme une cible marketing spécifique. D'où la conception de produits, de services, de supports de communication, et de messages publicitaires

dans la création de plusieurs types de Coca pour atteindre une plus grande cible. a) Le Coca-Cola Light a été créé essentiellement pour les jeunes femmes entre 15 et 35 ans car il est limité en calories. b) Le Coca-Cola Vanille ou même le Coca-Cola Blak vise plus les jeunes adultes actifs pour leur donner envie et l’énergie de continuer leur journée. Il n’a donc pas été réalisé pour les adolescents mais pour une cible plus agée. c) Le Coca-Cola Zéro est apparu pour se différencier du Coca-Cola

Partie 2 : Analyse dry channel…………………………………….25 1. Contexte et finalité…………………………………………………….26 2. Objectifs de l’étude……………………………………………………26 3. La méthodologie du questionnaire…………………………………...26 a. Population ciblée…………………………………………………26 b. Taille de l’échantillon………………………………………….....27 c. Structure des échantillons………………………………...............27 4. Questionnaire…………………………………………………………...28 Recommandation……………………………………………………………….34

Bonne écoute de la demande et adaptabilité en fonction de la demande * Tropicana est présent chez Mac Donald’s * Tropicana est 3ème des ventes de jus de fruit dans les supermarchés américains * Boisson tendancePOUR PEPSI * Adaptation du produit en fonction du pays ciblé. En Russie, ils ont lancé une boisson parfumée au cassis. (Stratégie sur mesure) * Communication en faveur du Sport, étant donner la tendance actuel au souci du bien-être personnel, et avec le problème de l’obésité |

grande distribution des boissons Perrier plus classique dans un conditionnement traditionnel en bouteille de verre, ce produit vise une tout autre clientèle. Ainsi Perrier touche un large segment de marché, avec un produit adapté à chaque type de cible. Les avantages de la différenciation exigent des fabricants de segmenter les marchés afin de cibler des segments spécifiques, générant un prix plus élevé qu'en moyenne. [pic] III) Modes et voies de croissance [pic] Mode externe et interne

vieillissante et plus nombreuse. Coca-Cola adopte une politique d’innovation afin d’élargir son offre pour répondre au mieux aux exigences et aux styles de vie de tous les consommateurs. 1.2.2 Le volume des ventes de Powerade Nous avons ciblé notre étude sur le marché de Powerade. C’est une boisson énergétique qui a été introduite par le groupe Coca-Cola Company en 1990. Powerade est une boisson conçu pour les sportifs car elle a une faible teneur en calories et qu’elle contient des éléments

(notamment les maux d'estomac et la diarrhée). Elle n'était pas encore commercialisée dans la célèbre bouteille dont l'esthétique sera déposée en 1960. Ses principaux concurrents sur le marché mondial sont les sodas au cola des multinationales Pepsi-Cola et dans une moindre mesure Dr Pepper et Virgin Cola. Il existe de nombreux autres concurrents locaux selon les pays ou en produits libres dans les chaines de supermarchés, hypermarchés et superettes. L'entreprise propose un grand nombre d'opérations

plantes, elle ne contient pas d'alcool. En Afrique de l'Ouest, ces boissons sont très justement appelées des sucreries. Le terme soda rassemble aujourd'hui : • Les colas (sodas au cola et généralement à la caféine, comme le Coca-Cola, le Pepsi-Cola, etc.) • Les limonades (sodas au citron, comme le 7 Up ou le Sprite) • Le Ricqlès • Le Selecto (soda à base d'essence de pomme, connu dans le bassin méditerranéen) • Le Toto Vino soda (boisson française originaire de l'Aude

ne sont pas approuvés pour la vente au Canada, mais sont toutefois disponibles, ce qui contribue à la valeur de croissance. Les prix unitaires hausse de 5% en 2009, menée par le lancement de nouveaux produits dans les boissons énergétiques.   Pepsi-QTG Canada Inc, Coca-Cola Ltd, et le contrôle de Red Bull Canada ltée 88% du volume des ventes hors-commerce en 2009. Prévisions devrait être beaucoup plus modeste, avec des volumes de vente la hausse de 3% et croissance de la valeur constante de

light Opportunité : Nouveau marché CONCURRENCE 1. Paysage concurrentiel 2. Principaux concurrents sur le marché 3. Positionnement des marques 4. Stratégies concurrentielles Peu concurrentiel, marché quasi-monopolistique Un leader : Coca-cola Pepsi (1,5% de part de marché en 2012, soit une augmentation de 0,2%) Coca-Cola => authentique Pespi => jeune, prix, différentiation Coca-Cola => S’appuyer sur son image de marque et effet de buzz (« Partagez un coca ») Pespi => Positionnement prix plus