La Cohérence Du Plan De Marchéage

doit également vendre son entreprise à ses fournisseurs. C’est pourquoi, à l’heure actuelle la fonction achat et la logistique font partis intégrante de la politique mercatique de l’entreprise La mercatique est basée sur la mise en place d’un plan de marchéage qui comporte 4 composants. La mercatique des achats passe également par la mise en pace par l’acheteur de stratégie au niveau de ses 4 éléments : * Le produit : L’acheteur doit réaliser des études sur le marché amont. Il répertorie et

gèrent des projets de grandes tailles, autonomes, de durées importantes (au-delà de 2 ans). L’entreprise va affecter à chaque projet des moyens spécifiques et des responsables spécifiques. Ils subsistent néanmoins un niveau central afin d’assurer la cohérence stratégique de l’entreprise, afin d’assurer aussi le développement central et le suivi financier des activités (l’ex type : les entreprises qui font des grands travaux, des barrages, des forages, des mines, des prototypes industriels = grands chantiers

...................................................................... 51 PRÉPARATION DE L’ORAL................................................................................................................................................... 59 − Plan oral 15 min ........................................................................................................................................................................ 60 − Rédaction de l’oral .........................................

marketing opérationnel est le stade intermédiaire entre l'action de terrain, qui doit s'adapter en permanence, et la stratégie marketing, qui concerne les orientations générales, il conduit à l'établissement d'un plan d'action, appelé plan marketing, pour une période donnée (un an par exemple). Ce plan doit être cohérent avec les plans concernant les autres domaines d'actions de l'entreprise (recherche-développement, production, finance, ressources humaines, système informatique, etc.) et la politique générale

La gestion de stock · Emplacement des magasins · L’approvisionnement · La gestion de stock · Le marché sanitaire · Le plan marketing (4P) · Politique commerciale · Force de vente V- CONCLUSION : NOTE DE PRESENTATION NOM  : OUADIH PRENOM  : AZIZ OBJET 

employabilités, avec l'utilisation des NTIC pour contrer cette volatilité les entreprises mettent en place des outils de fidélisation comme : la primes d'ancienneté, l'Intéressement, l'actionaria – salarié, la culture d'entreprise, formation continu et plan de carrière. III/ L'évolution des pratiques de gestion de l'organisation A / la responsabilité sociale de l'entreprise 1) Les composants de la RSE La RSE à des préoccupations d'ordre sociale, environnementale, et économique. Et pour cela les grand

est soumise à plusieurs contraintes telles que l’esthétisme, les formes, l’information, les jeux de couleurs, l’ergonomie ainsi que la facilité d’utilisation. Le packaging est la représentation visuelle de la marque et il doit être et rester en cohérence avec la marque. Les consommateurs se laisseront influencer par la communication des produits, notamment à travers leur packaging. Le packaging permet de développer la différenciation entre les produits et les différentes offres. L’acte d’achat est

résultat intermédiaire à accomplir dans un certain temps. Les buts poursuivis peuvent être des aspirations générales, exprimées d’une manière claire mais non chiffrée et sans qu’une limite précise soit fixée à leur de satisfaction possible. Plan : Le plan est la traduction opérationnelle d’une stratégie ou d’une politique, sous la forme d’une liste d’actions assorties de leurs dates, de leurs coûts, de la désignation de leurs responsables. CHAPITRE I ANALYSE EXTERNE

connaissance de la ZDC : 1. Implantation : connaître le marché potentiel local => concurrents, attentes des consommateurs (quali/quanti), perspectives d’évolution liées à l’environnement. 2. Lancement de l’exploitation : définition du plan de marchéage 3. Croissance : les réactions des clients permettront de mieux répondre à leurs attentes 3- Le point de vente3- Le point de vente 1° La zone de chalandise du point de venteLa connaissance de la ZDC : 4. Phase de maturité : agrandir? Réviser

| | |Affectation du personnel |Embauche de personnel |d’investissement et de financement | | |Organisation des tournées de |Plan de marchéage |Plan | | |livraison |Gestion budgétaire |Politique de produits | | |