La Communication De Crise à France Télécom

risques psychosociaux au travail Texte remis à la mission d’information de l’Assemblée nationale sur les risques psychosociaux (février 2011) M. Jean-Frédéric POISSON SOMMAIRE ___ Pages INTRODUCTION.............................................................................................................8 I.– DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX MULTIFORMES ET RÉPANDUS.................12 A.– DES RISQUES PROFESSIONNELS QUI PORTENT ATTEINTE À LA SANTÉ PHYSIQUE ET MENTALE DES SALARIÉS......

de l’environnement Etude sur les investissements directs étrangers et les avantages comparatifs des régions Note méthodologique AREA septembre 2006 Sommaire 1. Introduction et problématique 2. Etat des IDE au Maroc 3. Concepts a. IDE b. Attractivité des territoires c. Avantages comparatifs 4. Objectifs de l’étude 5. Méthodologie préliminaire 6. Références bibliographiques 7. Abréviations 8. Planning 9. Chronogramme 10. Moyens techniques 11. Profils des intervenants

retenir toutes les marques existantes. Le budget 2009 du marché publicitaire en France : 29,8 milliards d’euros. On a constaté des baisses en 2008 et 2009 suite à la crise économique. (+ voir Campus document chiffres publicitaires). I. Le secteur publicitaire A. Les Annonceurs → Entreprise, associations, hommes politiques, service public. Les budgets publicitaires investis par les annonceurs varient d’un secteur à un autre. Par exemple le secteur hygiène beauté : 15% du budget pub/ Alimentaire

                                        DOSSIER DE PRESSE IMS    Diversité du capital humain  et performance économique Une étude inédite en France Réalisée pour IMS‐Entreprendre pour la Cité                             Sommaire      Communiqué de presse         Synthèse de l’étude « Performance & Diversité »      Présentation des partenaires de l’étude                                     Contact presse : Sonia Plégat             3  4  11    01 70 64 46 80 / 06 66 37 51 52         

comporte une vingtaine de critères. À la suite de ce repérage large, les 30 projets les plus innovants (en termes  de  bénéfice  client  et  d’efficacité  pour  l’entreprise   innovante) sont retenus (5 par secteur). Puis,   lors   d’une   manifestation   organisée   par   l’Université   Paris-Dauphine, les Trophées SCOPS sont attribués aux 5 meilleures innovations,  à  l’issue  d’un  vote  donnant  50%  de  voix  à  un  jury   d’experts et 50% de voix à un public plus large composé de  professionnels

interne 15 3.1.1.1- Externe 15 3.1.1.2- Interne 17 3.1.2- Les enjeux 19 3.2- Le pilier économique 21 3.2.1- Parc immobilier 21 3.2.2- Les critères développement durable dans les procès et les offres 21 3.2.3- La procédure achat 21 3.2.4- La communication 21 3.2.5- Les fournisseurs 21 3.3- Le pilier environnemental 21 3.3.1- Gestion du parc auto 21 3.3.2- Le recyclage 21 3.3.3- La dématérialisation 21 3.4- Le pilier emploi 21 3.4.1- Egalité des chances 21 3.4.2- Sensibiliser les collaborateurs

criminalité, pollution ou crise internationale, bref tout aujourd’hui semble devoir se traiter à un niveau mondial. Le terme est récent, il vient des EU (le terme américain est « globalization »). Un phénomène qui n’est pas nouveau (Christophe Colomb a contribué à sa façon a initié cette mondialisation par exemple) mais qui s’est fortement amplifié depuis 1945 et plus encore depuis environ 25 ans à tel point de devenir un des aspects dominants de notre monde. Elle est à la base d’une nouvelle organisation

l’Industrie Aziz Mouline Professeur à l’Université de Rennes 1 CREREG, UMR CNRS 6585 Septembre 2003 Avant-propos et remerciements Cette étude s’inscrit dans le cadre d’un contrat liant la société d’études APREDIA 1, société spécialisée dans l’information et les études financières ainsi que dans les banques de données relatives aux industries électroniques et du multimédia, et le Ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie. APREDIA a en effet fourni à la Direction Générale de l’Industrie

Projet de Développement de l’Unité Commerciale Campagne de communication locale BTS MUC Sommaire Partie 1 : Analyse commerciale de l’UC 1 Présentation du marché 1 Présentation du réseau 1 Présentation de l’UC 2 Partie 2 : Diagnostic de l’UC 3 Outils du diagnostic 3 Diagnostic interne 3 Diagnostic externe 4 Conclusion du diagnostic 4 Partie 3 : Préconisations 5 Justification

Partie 1 : L’Analyse de l’Unité commerciale Orange est une société anonyme ayant un capital de 10 595 541 532€ et dont le siège social est domicilié au 1, avenue Nelson Mandela, à Arcueil (94745). Spécialisée dans les télécommunications, elle en est la plus grande enseigne en France et ce, depuis sa création en 1988. En 1997, l’entreprise ouvre son capital et devient cotée sur les marchés boursiers de Paris et New York. En août 2000, elle fait l’acquisition de l’opérateur britannique Orange