La Communication Interpersonnelle

Chapitre 6: la communication intra specifique et selection sexuelle1-communication chez les animauxconsigne 1:grace au document 2 nous savons qu’il y a plusieurs éléments pour un acte de communication on a d’abord un émetteur qui émet un signal ou un message il transmet donc une information comprehensible aux autres individus qui sont eux des recepteurs ceux ci réponde par un changement de comportements.Les récepteurs peuvent devenir émetteur à leur tour.Sur le document 1 on nous dit que lorsqu’un

attention de M. THIBAUT envers Mme PAOLI qui reste debout. para verbaux : Hésitation et micro silence de M. THIBAUT. Situation de communication M. THIBAUT convoque Mme PAOLI dans son bureau. Type de communication - Interpersonnelle - Interne, descendante - Formelle - Orale Stratégie de communication - Stratégie d’évitement Objectif - M. THIBAUT informe Mme PAOLI qu’elle doit aller acheter un cadeau d’anniversaire pour sa femme. Enjeux - M.THIBAUT : enjeu de

Analyse d’une situation de communication interpersonnelle Extrait du film : Will Hunting , 1997, Gus Van Sant Contexte (matériel, temporel, social)Dans quel lieu se déroule l’échange ?(Propice à un échange de qualité ?)Comment l’espace est-il aménagé ?(Induit la place que va occuper chacun des interlocuteurs)Quelles sont les conditions matérielles ?Quel type de moment ? (Prévu, convivial,

la relation interpersonnelle et animer le groupe classe Partie Séminaire Professeur : Monsieur P. Meurens Comment une mauvaise communication interpersonnelle peut-elle induire une démotivation de la classe? Quels sont les pièges à éviter et comment les éviter ? Année Académique 2010-2011 I. Situation : Je vous propose d’aborder ce thème par une situation concrète : Quand j’étais en 4èmeannée, j’adorais les mathématiques. C’était un jeu pour moi. La communication avec le professeur

Suppose une fréquentation régulière (à la différence des liens qui ne survivent pas à la rencontre). La communication : est un rapport d’interaction qui s’établit quand les partenaires sont en présence (ou par le biais du téléphone, courrier….). Elle • Permet à la relation de se constituer, se développer, évoluer • Représente la dimension dynamique du lien (il n’y a pas de relation sans communication) Dominique Picard, est professeur de sociologie à l’université Paris 13 et psychosociologue consultante

autres permet de comprendre et analyser ce qui se joue dans la COMMUNICATION INTERPERSONNELLE. La capacité à exprimer et à gérer nos émotions, la capacité de créativité de l’individu, le repérage de la culture de l’autre, la détermination du statu et de l’identité de l’autre sont autant de paramètres qui notamment facilitent la COMMUNICATION INTERPERSONNELLE. Notre perception des autres influence aussi nos RELATIONS INTERPERSONNELLES en agissant sur notre comportement et notre façon de communiquer

Introduction La communication interpersonnelle est fondée sur l'échange entre émetteur et récepteur. Entre humains, c'est la base de la vie en société, on ne peut se passer de communication. Cependant on constate que même les personnes sourdes communiquent. La parole n’est donc pas le seul moyen que nous utilisons pour communiquer. La communication interpersonnelle peut passer par autre chose que la parole : dans ce cas elle est dite non verbale. Qu’est-ce que la communication non verbale ? C’est

Définition Communication interpersonnelle La communication interpersonnelle regroupe les interactions entre êtres humains qui permettent d’échanger des informations, des idées et des émotions.  La communication interpersonnelle est verbale ou non-verbale. Dans le cadre professionnel, la communication interpersonnelle a une grande importance au niveau managérial mais aussi au niveau du salarié en lui-même. De sa communication interpersonnelle peut dépendre l’avancée de ses projets, sa motivation

extension de définition, le leadership a pour but premier de susciter l’intérêt des différents membres du groupe qu’il dirige afin de mener à bien ses objectifs. Ses caractéristiques Le domaine technique et dans le domaine des relations interpersonnelles (voir feuille 4) sont des capacités essentielles que doit posséder un leadership. Il doit avoir de la facilité à conceptualiser et à communiquer. De plus, il doit posséder les qualités suivantes: * la perspicacité; * la créativité;

collaboration entre un assistant et un manager se concrétise dans des situations de communication interpersonnelle, adopter des comportements qui facilite la communication permet à l’assistant de construire une relation de confiance et de respect mutuel avec le manager. I) La situation de communication interpersonnelle. A) Les composantes de la situation interpersonnelle. Une situation de communication interpersonnelle met en relation dans un contexte donné 2 ou 3 personnes qui échangent en face