La Compagnie Des Alpes La Diversification Pour Assurer La Croissance

forces et faiblesses de celle-ci. Nous donnerons ensuite dans une troisième partie les stratégies mises en place pour l’avenir afin d’assurer pérennité et croissance. Ce n’est qu’une fois ce travail achevé que nous ferons une critique sur l’entreprise et sur certain de ses choix. Section 1 : Présentation du groupe La Compagnie des Alpes est une entreprise française cotée en bourse, filiale de la Caisse des dépôts et consignations, spécialisée dans les domaines skiables et les parcs d'attractions

similitudes qui leur rapprochent et les différences qui constituent, éventuellement, l'originalité de chacun. II.1. Stratégies adoptées par les Pays Développés Dans les pays développés, les entreprises touristiques cherchent de plus en plus à assurer la pérennité et atteindre la performance tout en suivant des différentes stratégies possibles qui sont issues souvent de la théorie et des expériences acquises dans le domaine de 105 TREBOUL.Jean-Baptiste, 1998, Les stratégies des entreprises de

- Le développement des courts séjours accentue les modifications de comportements et d’attentes des touristes : des décalages dans le temps des vacances d’été, des choix de plus en plus tardifs de la destination, des ADPE - ARDA / Etude de diversification touristique / Diagnostic - Rapport final ALGOE - SEREC - M. FORESTIER - P. CAPARROS - M10956 / BGU-A256R-RA.doc 34/91 déplacements qui n’excèdent pas 3h30 de trajet, un niveau d’exigences de plus en plus élevé. Plus de clients pour le

L’entreprise fabrique des skis et du matériel de sport d’hiver, c’est donc un équipementier . Afin de ne plus être tributaires de l'hiver, Salomon se diversifiedans les sports d'été, le golf, le tennis ou le roller.l'entreprise a donc entamé des diversifications successives dans les sports d'été (golf, cycle, randonnée, patins en ligne), tout en continuant à se développer sur son marché d'origine (fixation de ski alpin et de ski de fond, chaussures de ski alpin et de fond, planches de ski alpin, miniski

sqa croissance sur l’innovation, il y consacre en moyenne 6% du CA Image de marque La marque valorise son image en s’associant avec des sportifs de haut niveau reconnu dans le domaine du sport participant pour la plupart au jeux olympique, a l’epoque ou le ski connait son apogée, les vainqueurs sont affichés en premier page avec leur équipement marque et sponsor La diversification Diversification des activités pour une meilleure gestion des risques Chacune des diversifications a été

des leaders de la chaussure sur le marché du ski, qui arrive progressivement à maturité, Salomon se diversifie dans les sports « sans neiges », et produit notamment des chaussures de randonnée et de sport (basket). Au milieu des années 90, la croissance du marché du ski se stabilise, les consommateurs sont des « habitués », le nombre de nouveaux pratiquant est marginal. En effet, comme la pratique du ski alpin requiert un certain temps d’apprentissage et d’efforts avant de vraiment pouvoir profiter

pris de vente identique, quelque soit le coût d’exploitation, pourtant variable selon les gisements (on/off-shore, climat, gisement en cuvette (mieux) ou en bouteille…). II. La Révolution énergétiques des années 1945-1973. 1) faire face à la croissance grâce à l’énergie a. essor considérable de la conso énergétique. • Progrès dans le domaine des transports (notamment maritimes), ce qui, de plus, facilite le transfert de l’énergie vers les aires de productions ;

entreprise qui est à la base suisse et qui est maintenant une multinationale. C’est le premier groupe agroalimentaire mondial, produisant un large éventail de produits alimentaires et de boissons, aussi bien pour les humains que pour les animaux de compagnie, c’est une marque-entreprise, est aussi, depuis ses origines, la marque-produit qui entend concilier nutrition et plaisir. Aujourd'hui, marque transversale, Nestlé atteste que " la vie du côté bon " n'est pas une utopie, il est de plus en plus d’étendre

Gestion de la production  La croissance des entreprises I - RAPPEL THEORIQUE ET TERMINOLOGIQUE 1 - La croissance de l’entreprise. Comme un organisme vivant, l’entreprise naît, se développe et disparaît. Sa croissance se traduit par l’augmentation de sa taille, le développement de son activité et l’accentuation de son rayonnement financier, technique et commercial. L’entreprise en croissance franchit des paliers qui marquent les étapes de sa domination sur l’environnement

la française. L'État va intervenir dans le Marché en émettant des planifications incitatrices, en nationalisant un bon nombre d'entreprises utiles à l'État ou en tant que sanction pour collaboration comme Renault, en nationalisant de nombreuses compagnies d'assurance, et de banques (sauf les banques d'affaires). Ceci permet de constituer des grands groupes et futures FTN parfois tel que Saint-Gobain, la régie Renault… Cependant l'initiative individuelle reste de mise et les objectifs des multiples