La Compétitivité De La Mauritanie

pertes de change, en l’espèce il y a une perte de change pour l’entreprise LOGITECH SARL. Les variations de cours de nombreuses devises sont très importantes et peuvent entraîner des pertes considérables pour les entreprises et affecter leurs compétitivité. La prévention de ces écarts de changes qui peuvent avoir de lourdes conséquences pour la situation financières des entreprises, nécessite une couverture du risque de change. Aussi convient-il d’évaluer la position de l’entreprise et de savoir

énormément de temps et de ressources, qui excèdent les ressources disponibles du pays (du gouvernement mais aussi des autres acteurs) en matière d’administration, de prise de décision, de négociation, etc. A part l’un ou l’autre pays comme la Mauritanie ou le Burkina Faso qui ont fait voter le DSRP au Parlement. Mais, contrairement aux documents finaux qui sont censés être très fouillés et complets, les DSRP intérimaires visent surtout à résumer les politiques existantes et peuvent donc être préparés

qu'il y'aura des propositions qui seront faites par le groupe soit en changeant la direction en disant que les comptables aillent dans l'exploitation selon les besoins. Soit le groupe à l'intention de se développer sur l'international notamment en Mauritanie. Peut-être qu'ils demanderont à certains responsables de la CBAO, s'ils le ne veulent pas partir dans ce pays-là ». Au niveau du département des ressources humaines de la nouvelle structure, nous avons la confirmation qu’il n’y avait pas eu de

retiendra : ➢ La peur de dévaloriser la marque qui a été construite sur une image uniquement sans spécificité produit ; ➢ La peur que le distributeur connaisse les prix de revient des marques nationales ; ➢ Un manque de compétitivité au niveau des prix de revient ; ➢ Le risque de voire les outils de production de la marque nationale saturés ou même désorganisés au profit de la marque distributeur ; ➢ Le risque de se voire référencer sur les marques nationales

trouver l’ensemble de la gamme, à des prix très compétitifs puisque sans intermédiaire. Une autre opportunité de développement est l’export. Le directeur Hassan Farah voit des opportunités d’affaires avec des contacts qu’il a au Moyen-Orient, en Mauritanie, et même au Canada pour des produits garantis halal. Cartographie des risques 45 Récapitulatif des dates clés de la société: 1972 : M’Barak Farah crée une petite fromagerie au centre-ville d’Agadir 1990 : Création de la Fromagerie d’Agadir

nouvelles et toujours mieux répondre aux attentes des consommateurs, ce dans tous les pays du monde. Une population mondiale de plus de 7 milliards, dont environs 5 milliards de consommateurs, riches ou pauvres. Chaque continent a des points de compétitivité différents, mais le leadership économique n'est jamais acquis. A l'exemple de la vie, il est en perpétuel mouvement. Pour preuve, les Etats-Unis, hier première puissance mondiale, se voient aujourd’hui dépassés par un pays que l’on définissait

sensibles sur le chômage, en particulier le chômage urbain. Cette situation rend la croissance fortement soumise aux cycles de la demande finale intérieure et aux flux de capitaux et de revenus en provenance de l’étranger. A terme, elle menace la compétitivité car elle conduit naturellement à mener des politiques contra-cycliques par le budget (et l’emploi de fonctionnaires) pour éviter l’augmentation du chômage et à réduire les investissements publics dans les années difficiles. L’enjeu est de passer

par 16 entre 1973 et 1998 (20 Mt en 1973, 325 Mt en 1998). Toutefois, l'exploitation des gisements de la mer du Nord se fait dans des conditions bien plus difficiles que pour ceux du golfe de Guinée ou du golfe du Mexique. La mer du Nord doit sa compétitivité aux importants progrès technologiques qui ont été réalisés, l'industrie pétrolière étant parvenue à réduire de moitié ses coûts de production dans cette zone : moins de 10 dollars par baril pour les gisements mis en exploitation à la fin des années

monétaire international | Avril 2012 xiii PERSPECTIVES DE L’ÉCONOMIE MONDIALE : UNE REPRISE EN COURS, MAIS QUI RESTE EN DANGER réformes. Cependant, les pare-feu à eux seuls ne peuvent résoudre les problèmes de finances publiques, de compétitivité et de croissance que certains de ces pays rencontrent. De mauvaises nouvelles sur le front macroéconomique ou politique risquent encore de provoquer le type de dynamique que nous avons observé l’automne dernier. Pour ce qui est de l’action des

étrangères, avec recours quasi total aux substances actives importées et aux licences étrangères. Les unités de production étant très nombreuses pour un petit marché, la plupart sont de petite taille, avec une maîtrise technologique incomplète et une compétitivité internationale mal assurée. Faiblesse de l’administration et de l'inspection pharmaceutiques (peu ou pas de contrôle des bonnes pratiques de fabrication et des bonnes pratiques de dispensation). • 20 Deuxième partie: Organisation générale