La Conclusion De La Bancarisation

Démarche de mise en place d'un dispositif de contrôle interne au sein de la banque……93                 - méthodologie de travail                 - phase de prise de connaissance                 - plan d'action et mise en place du système   Conclusion générale…………………………………………….……………………………………103 Références bibliographiques…………………………………………………………………………104 Annexes ……………………………………………………………………………………………...106 Table des matières……………………………………………………………………………………109 INTRODUCTION "La banque est

III- Gestion actuelle du risque de crédit………………………………………………………41 Les travaux effectués…………………………………………………………………………42 1- Service Remises des chèques…………………………………………………………….. 42 2- Services Clientèle et produits bancaires…………………………………………………...43 Conclusion……………………………………………………………………………………44 [pic] Présentation de la banque populaire CHAPITRE I : La banque populaire et son secteur d'activité

Liaison agence siège. 9-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les comptes. 10-. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les différents produits de la BP . 11- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . conclusion . Introduction : A _ le secteur bancaire marocain : Les banques constituent un domaine important de l’activité économique, d’abord en tant Qu’employeurs puisqu’en 1998 les effectifs employés par le système bancaire dépassaient

outils marketing de la banque Conclusion Deuxième chapitre: Les stratégies marketing bancaire. 31 Introduction A-1 Classification des banques basée sur le positionnement par la nature du métier. A-2 Classification des banques basée sur le positionnement par la diférenciation et l’dentification B-1 Classification des banques basée sur le positionnement par synergies opérationnelles Conclusion Troisiéme chapitre : Présentation de la banque populaire

communication : 20 CHAPITRE III: Analyse de la pratique du marketing au sein du GBP 25 I- La politique de produit: 26 II- La politique de prix: 28 III- La politique de communication: 29 IV- Politique de distribution 31 V- Etude sur terrain : 32 Conclusion 43 Annexe : 44 Liste des figures et des tableaux: 46 Bibliographie et webographie : 47 INTRODUCTION : La banque populaire est le leader du secteur bancaire marocain, ce qui a présenté pour moi Depuis les années 80, le domaine bancaire

p.27 2.1 Le service par téléphone………………...………….………………………….. p.27 Section 3 - Bénéfices clients de la BPM………………………..…………………………. p.29 3.1 Chaabi Mobile………...…………………….…………………………………. p.29 3.2 Chaabi Net………………...…………………………………………………… p.29 Conclusion………………….……………………………….………….…………...….…. p.31 Bibliographie………………………………………………………...……....…………..… p.33 Annexe Introduction Il est indéniable que la théorie ne permet pas de percevoir les différentes

..29 V. Statistiques et reporting…………………………………………….………..31 PARTIE III : Les tâches effectuées et les apports du stage………......32 I. Les tâches effectuées………………………………………………………....33 II. Les apports du stage……………………………………………………….....39 Conclusion ……………………………………………………….......40 Bibliographie ………………………………………………………...41 Annexes ……………………………………………………………....42 Dédicace Je dédie ce modeste travail à : ➢ Premièrement, mes chers parents pour toute l’affection et l’amour dont ils

…………………………………………….….21 2. Service communication institutionnelle……………………………….23 3. Service Communication Produit ………………………………………25 II. Division Projet Animation et Développement du Site Web de Barid Al Maghrib SA:…………………………………………………………………..…27 Conclusion ……………………………………………………………………….29 Partie I : Contexte du Stage Introduction Ce rapport retrace le déroulement de mon stage d’observation au sein de Poste Maroc, précisément dans la Division Communication Externe et Relations

PORTEFFEUILS ET DE LA CAISSE12 ← PARTIE1 : DES OPERATIONS DE CAISSE ← PARTIE2 : LE TRAITEMENT DES REMISES CHAPITRE 5 : LES CREDITS AUX PARTICULIERS…………………….15 CHAPITRE 6 : LES TACHES EFFECTUES……………………………….16 CONCLUSION……………………………………………………………….18 Introduction Après son indépendance, le MAROC devait mener une grande mission, celle du développement, afin de pouvoir assurer un développement économique et social et surtout une indépendance progressive de

travers l'action de ses Banques Populaires Régionales. Il est l'accompagnateur financier de la région à travers la mobilisation de l'épargne, son utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. ❖ Développement de la bancarisation: Le Groupe Banques Populaires est le 1er réseau bancaire du pays. Son réseau est constitué à fin 2005 de 530 agences et de 510 guichets automatiques. Il est également: -Le 1er collecteur de l'épargne du système bancaire marocain; -La