La Conclusion De La Bancarisation

La Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE), La Société Générale Marocaine des Banques (SGMB), et le Crédit du Maroc (CDM).      En quelques années, le Groupe Attijariwafa Bank a relevé de nombreux défis.   Acteur incontournable de la bancarisation, le Groupe est aussi largement engagé dans le financement de projets structurants au Maroc.      Faisant preuve d’une capacité d’innovation exceptionnelle, Attijariwafa Bank réalise des performances commerciales et financières remarquables qui

spéculation 7 III. REACTIONS AUX ANALYSES KEYNESIENNES 9 A. L’ANALYSE DES MONETARISTES 9 B. LES NOUVEAUX CLASSIQUES 12 1) Les hypothèses des nouveaux classiques 12 2) La politique monétaire des nouveaux classiques 14 C. L’ECONOMIE DE L’OFFRE 14 CONCLUSION 15 BIBLIOGRAPHIE 15 INTRODUCTION Peut-on utiliser la monnaie pour stimuler ou freiner l’activité économique ? La majeure partie des théoriciens de la monnaie a d’abord pensé qu’il existait une dichotomie c’est-à-dire une division de l’économie

Bancaires est-il pertinent ? • Avantages et inconvénients des packages • Analyse d’un « bon » packages • Comparatif des packages classiques Introduction Les méthodes de marketing bancaire ont évoluées avec la bancarisation de masse; ces méthodes, timides dans les années 60-70, se sont développées à la fin du 20ème siècle boostées par une concurrence féroce entre les établissements de crédits. La constante recherche de profits à pousser les banques à développer de

l'évolution du système bancaire et monétaire. B/ Le système bancaire et l'évolution de ses rôles et de ses compétences. Pour comprendre , on peut concevoir aisément l'importance et l'évolution du système bancaire par le critère du taux de bancarisation, c'est à dire le pourcentage d'individus possédant un compte bancaire, lié évidemment au niveau de développement du pays: ce taux de la population Française,à titre d'exemple, était de 99% en 2011 (selon la source Fédération bancaire Française)

des rgions travers laction de ses Banques Populaires Rgionales. Il est laccompagnateur financier de la rgion travers la mobilisation de lpargne, son utilisation au niveau local, au bnfice des acteurs conomiques et sociaux. Dveloppement de la bancarisation Le Groupe Banques Populaires est le 1er rseau bancaire du pays. Son rseau est constitu fin 2005 de 530 agences et de 510 guichets automatiques.Il est galement -Le 1er collecteur de lpargne du systme bancaire marocain -La Banque qui ralise le Rsultat

Division Analyses & Recherches Division ANALYSES & RECHERCHES Sommaire I. Revue et perspectives macro-économiques II. Perspectives de quelques secteurs cotés : BANQUES ; BTP ; IMMOBILIER AGROALIMENTAIRE ; PETROLES ET GAZ MINES ; TELECOMS ; III. Conclusion 2 Division ANALYSES & RECHERCHES Monde : La Zone Euro en récession MONDE : La crise au sein de la Zone Euro constitue la plus importante menace qui pèse sur la croissance mondiale  Monde : Révision à la baisse des perspectives de croissance

II] Code déontologique PARTIE 2 Le commerce électronique au maroc I] Le cadre législatif II] Les structures organisationnelles appropriées III] Promotion et sensibilisation des acteurs de la société a la sécurité des systemes d‘information CONCLUSION ANNEXE L‘avis des expert INTRODUCTION I nternet, par son caractère virtuel et transnational, dépasse les frontières étatiques. Il échappe ainsi à toute régulation par une autorité unique le contrôlant. En fait, aucun droit national n‘a

avec une forte concentration sur Casablanca de l’ordre de 45%. Soulignons que le Maroc se caractérise encore par un faible taux de bancarisation de l’ordre de 20% en moyenne et de 40 % en milieu urbain. L’activité bancaire est appelé à connaître de forts développements. Les dépôts, notamment à vue, doivent croître de manière significative avec la bancarisation progressive de la population. Les crédits doivent continuer à augmenter en fonction de la croissance de l’économie, des investissements

national avec une forte concentration sur Casablanca de l’ordre de 45%. Soulignons que le Maroc se caractérise encore par un faible taux de bancarisation de l’ordre de 20% en moyenne et de 40 % en milieu urbain. L’activité bancaire est appelé à connaître de forts développements. Les dépôts, notamment à vue, doivent croître de manière significative avec la bancarisation progressive de la population. Les crédits doivent continuer à augmenter en fonction de la croissance de l’économie, des investissements

toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives, les BPR ont pour mission de contribuer au développement de leur région par la diversité des produits qu’elles offrent, le financement de l’investissement et la bancarisation de l’économie. Elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l’épargne au niveau régional, sa mobilisation et son utilisation dans la région où elle est collectée. Organisation Les Banques Populaires sont organisées