La Concurrence Dans Le Marche Du Jouet

Les marchés du bébé à l’horizon 2012 Distribution de vêtements, jouets et articles de puériculture Positionnement des acteurs et axes de développement pertinents Malgré une conjoncture économique difficile, les marchés du bébé ont continué de tirer leur épingle du jeu, grâce notamment à la forte natalité française. D’après les estimations de Xerfi Research, les segments de la puériculture, de la layette et du jouet ont ainsi généré un chiffre d’affaires total de 2,7 milliards d’euros en 2010

PESTEL identifiez les influences structurelles affectant l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse en terme de diamant de porter pour diagnostiquer les forces des concurrents. 3. En utilisant un diagramme radar, identifiez la force qui pèse le plus sur cette industrie 4. Quelles sont les solutions stratégiques des concurrents occidentaux permettant de faire face aux tendances structurelles du marché et à la menace la plus importante NB. Concernant la partie II de ce travail

Résolution du cas LEGO La marque LEGO est née en 1934 au Danemark et son entrée sur le marché national et international a été un véritable succès. Aujourd'hui, LEGO jouit d'une forte notoriété et crée en nous une certaine nostalgie. Nostalgie qui s'explique par le fait que les produits LEGO ont beaucoup changé. Mais toute marque doit évoluer avec son environnement, qui lui aussi est changeant. LEGO a tenté de remporter ce challenge en se diversifiant énormément et en développant des stratégies

femme idéale L'évolution de la Barbie II) Un jouet devenu business Présentation de l'entreprise Mattel Profit et vente de la poupée Étude et élargissement du marché III) Une évolution plus que physique, une évolution sociale Changements des pratiques sociales Des répercutions négative sur les petites filles IV) Les concurrentes de Barbie La principale concurrente de Barbie : Bratz La concurrence d'une poupée d'une autre culture: Fulla CONCLUSION

croissance qui sont de quatre types: - Stratégie de pénétration : Accroissement de la part de marché des produits actuels - Stratégie de développement des produits : Lancement de nouveaux produits sur les marchés existants. - Stratégie de développement des marchés : Conquête de nouveaux marchés avec les produits actuels. - Stratégie de diversification : Promotion de nouveaux produits sur de nouveaux marchés. Les trois premières stratégies sont des stratégies d'expansion qui permettent de s'appuyer

Ces dernières années, le marché du jouet s’est accru de 10% par an, ceci étant dû notamment à la baisse des prix des jouets en général. La société Les Petites Marie est une SARL qui a été créée en 1963, et qui conçoit des jouets en bois ou encore des peluches haut de gamme pour enfants. De plus, cette entreprise connaît une grande notoriété grâce à la création des personnages de « Bonne nuit les petits » ou encore grâce à ses partenariats avec des groupes du commerce de luxe tel

L’industrie mondiale du jouet En 2010, le marché mondial du jouet était estimé à plus de 36 milliards d’euros. Produits en très grande majorité en Asie, les jouets étaient conçus pour la plupart aux États-Unis et destinés principalement aux 130 millions d’enfants occidentaux. Rien qu’en France, le budget moyen annuel en jouets dépassait les 250 euros par enfant. Le marché était globalement stagnant, les hausses de volume étant compensées par une érosion des prix. Les jouets étaient des produits

dynamiques des industries 16 1) Cycle de vie du produit et maturité du secteur 16 2) Typologie des systèmes concurrentiels selon BCG 17 C. Analyse de l’attrait de l’industrie du jouet selon les forces concurrentielles 17 1) Le pouvoir de négociation des clients et des fournisseurs 18 2) La concurrence indirecte : les produits de substitution et les nouveaux entrants 18 3) L’intensité concurrentielle et le pouvoir institutionnel 19 D. Analyse des positionnements 20 IV. Analyse

Smoby est un des géants du jouet. Il produit des jouets pour accompagner les enfants jusqu’à l’âge adulte, chaque marque du groupe détient une part de marché correspond à un âge bien défini pour l’utilisation d’un jouet. Smoby souhaite donc, après avoir lancé la cuisinière Hello Kitty, lancer la marchande Hello Kitty. Comment implanter la marchande Hello Kitty sur le marché français alors qu’il existe déjà de nombreuses marchandes chez les autres marques ? Il est donc demandé de préparer le plan

d’importation pour les européens sur certains jouets en provenance de Chine Faible salaire en Chine Environnement économique : Coût de la main d’œuvre en France 40 fois plus élevé qu’ Chine Crise économique de 2008 Hausse des prix des matières premières et particulièrement du pétrole Dépenses publicitaires indispensables Obtention de licences audiovisuelles devenues incontournables Développement de la vente de jouets sur internet Budget moyen annuel pour les jouets : 250 euros par enfant Problème d’inflation