La Concurrence Dans Le Pret à Porter

du prêt-à-porter féminin Nous allons analyser le marché d'Etam, celui du prêt-à-porter féminin. Ce marché est en pleine évolution et comporte énormément de concurrents internationaux et nationaux tels que H&M, Zara, Etam ou encore Mango. Ce marché se divise en plusieurs parties : le prêt-à- porter de luxe avec Hermès, le haut de gamme avec Maje, le milieu de gamme avec Etam et l'entrée de gamme avec Kiabi. Diagnostic externe micro-environnement Marketing Mix du prêt-à-porter Opportunités

SAS (Société par Action Simplifié)  Secteur d’activité : Prêt-à-porter Femmes/Hommes/Enfants/Bébés/accessoires  Type de commerce : GSS (Grande Surface Spécialisée)  Dimensions de la surface de vente : 2500 m²  Nombre d’employés : 21 employés  2. Zone de chalandise  Localité avec plan : Se reporter à l’annexe 1  Clientèle : Tous types de clientèle, le plus souvent avec des enfants et avec un revenu modéré  Concurrence directe et indirect : • Direct : Gémo, La Halle • Indirecte

REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tout d’abord, Madame Monique Assaraf, gérante du magasin CLUBOTHEQUE à Cap 3000, ainsi que son fils Ruben Assaraf, directeur du magasin CLUBPLAYER à Nice et directeur marketing des deux enseignes pour l’accueil chaleureux qu’ils m’ont réservé, la gentillesse dont ils ont fait preuve tout au long de mon stage et la confiance qu’ils m’ont témoigné en me faisant découvrir et participer à différentes tâches. De plus, j’aimerais remercier

marques de mode de prêt à porter les plus importante aussi bien en France qu’à l’échelle internationale, en effet bien incontournable dans notre pays (Leader du prêt à porter en France). Une étude révélatrice de l’omniprésence de la marque a affirmé qu’une personne sur deux en France porte du Celio en France. (Site Celio) La marque vise une clientèle masculine et urbaine, majoritairement active et âgée d’une trentaine d’années. La marque axe également ses produits vers les jeunes à savoir les moins

La distribution de prêt-à-porter masculin à l’horizon 2013 Analyse du marché, panorama des circuits de distribution et décryptage des principaux leviers de croissance Les distributeurs de PAP masculin sont pris en étau entre l’amont et l’aval de la filière En 2011, les distributeurs de prêt-à-porter masculin ont souffert d’un contexte macroéconomique dégradé, tant en amont qu’en aval de leur activité. D’un côté, ils ont été fortement impactés par la flambée des cours des matières premières (laine

situant au 14, rue des Changes (45 m²) en plein centre ville de Toulouse.  Le deuxième magasin franchisé (94 m²) au centre commercial Leclerc de Blagnac. En effet, la marque était diffusée essentiellement par des magasins multimarques :  A ce jour ils sont 650 revendeurs en France et partout en Europe. I.1.2. La structure hiérarchique et le management de l’unité commerciale L’équipe commerciale est composée de 2 conseillères de vente pour le magasin du centre ville, et de 3 salariées

Prêt-à-Porter enfant Le prêt-à-porter Enfant désigne l’ensemble des vêtements pour enfants de 0 à 14 ans fabriqués en séries, selon des mesures normalisées et faisant l’objet de présentations saisonnières. Il regroupe également les accessoires pour enfants. Par extension, le prêt-à-porter Enfant désigne le secteur économique lié à ces vêtements et à ces accessoires (le marché du prêt-à-porter Enfant) où se côtoient des entreprises industrielles, des petites et moyennes entreprises et de très petites

OPPORTUNITES Economique Le marché du prêt-à-porter féminin français représente un chiffre d’affaires de 5,642 milliards d’euros. Son volume avoisine les 40 % du CA total du secteur du prêt-à-porter français (2008). Il représente également 54 % des exportations (2,674 Mds €) et 42 % des importations françaises de prêt-à-porter (4,105 Mds €, chiffres 2008). La consommation des produits d’habillement féminin a atteint, en 2010, 11,6 Mds €, chiffre quasi stable (- 0,2 %) par rapport à celui de 2009. En 2010, les

MODELE DE BUSINESS PLAN A L’ATTENTION DE LA JEUNE CREATION DE MODE Document facilitant la présentation du projet de création d’entreprise Réalisé par Service Entreprises Fédération Française du Prêt-à-Porter Féminin Sommaire Présentation générale de mon projet .................................................................... p. Je me présente .......................................................................................... p. Pourquoi ce projet ..........................

domaine du prêt-à-porter féminin est en baisse, excepté le prêt-à-porter masculin qui est en légère hausse et l’habillement enfant qui est le domaine le plus en baisse. Le e-commerce prend de l’ampleur pour représenter plus de 10% du budget prêt-à-porter. En autre, l’activité du marché français du prêt-à-porter féminin en 2010, a retrouvé sa stabilité avec -0,2 %, à 11,6 milliards d’euros après deux ans de récession. Les exportations ont quant à elles eu une légère hausse de 2,6% à 2,5 millions