La Concurrence Dans Le Pret à Porter

domaine du prêt à porter je n’en avais jamais fait et le fait d’avoir fait ce stage avec vous j’ai découvert que le métier du commerce vente il y a beaucoup a apprendre et c’est se qui me plait dans ce métier. J’avais déjà fait un peu de vente mais dans tous se qui et vente alimentaire et sa me plaisait mais pas temps que sa et maintenant que j’ai découvert le métier de la vente mais en prêt a porter je sais que c’est qu’elle que chose que je veux faire et que j’apprécie vraiment. Grace à vous maintenant

maroquinerie en chiffres La production d’articles de sac maroquinerie a recule en 2009, pour la seconde année consécutive. L’ampleur du repli a néanmoins été limitée par rapport a l’année précédente : 0,6%  contre -4,7% en 2008. Cette diminution est la conséquence du développement de la sous-traitance et de la délocalisation dans les pays à faibles couts de main-d’œuvre. Elle s’explique également par l’intensification de la concurrence des producteurs étrangères notamment asiatiques, sur des segments

Camaïeu | | | | GAP | Leader mondial du prêt à porter | | | (Intro analyse externe) marché du prêt à porter | Opportunités | Menaces | Environnements :EconomiqueTechnologiqueLégal | Avec la globalisation d’internet, les marques peuvent expérimenter des nouvelles méthodes de vente en ligne. Cela permet la personnalisation de l’offre, le consommateur peut choisir les couleurs, tailles..en ligne. | La crise qui s’est installée depuis 2008 a provoqué une baisse du pouvoir d’achat, une baisse

d’information commerciale des Galeries Lafayette INTRO : Grand Magasin, RDC : Maroquinerie, Parfumerie, Bijouterie 1er&2nd étage : Prêt à porter homme, Habitat&Déco 3&4e étage : Prêt à porter femme 5e étage : Prêt à porter enfant, Service financier, Mariage Localisation : 40 à 48 rue Saint Ferréol, 13207 Marseille Surface Nb d’employés I. LE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE : 1) La localisation : situation, accès, avantages

Responsable : Mme Louishi Activité : Vente de prêt a porter féminin Forme juridique : SARL Date de création : Janvier 2011 Forme de commerce : Indépendant Type de circuit de distribution : Circuit court (Fabricants/Fournisseurs Italiens vente direct) Implantation géographique Situation : Entrée et sortie d'autoroute Zone de chalandise : Concurrence : Politique commercial Clientèle :30-50ans femmes Produits : prêt a porter féminin chaussure Méthode

Activité : Prêt à porter féminin Responsable : Françoise POCHET Adresse : Centre commercial Carrefour, 11 rue des Poher à Quimper Téléphone : 02-98-52-26-31

Le projet Les compétences des créateurs : présentation du CV de chaque collaborateur Emilie BOUTFOL 4 A rue de la République 28300 MAINVILLIERS Port : 06.21.01.30.06 emilie.boutfol@live.fr 21 ans Permis B FORMATIONS 2009-2012 2006-2008 L’ESM-A en alternance à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Chartres (28) DUT Techniques de commercialisation option marketing en alternance à l'IUT de Sceaux 2003-2006 Baccalauréat série Littéraire option arts plastiques au Lycée Marceau de Chartres

Introduction Le prix d'un produit est une donnée qui met face à face une entreprise et son client. La fixation des prix oblige l'entreprise à prendre en compte des éléments internes concernant les coûts de production des biens et des éléments externes comme l'attitude des clients. L’existence d'une réglementation et la structure du marché sur lequel l'entreprise évolue. Nous analyserons en quoi la structure du marché à une influence sur la fixation du prix la fixation du prix dans le marché

groupe INDITEX a été crée en 1975 à la Corogne en Espagne par la famille Ortega, propriétaire d'usines textiles depuis 1963. Stratégie globale: but, objectifs: C'est une entreprise qui dans un premier temps avait pour but de s'imposer sur le marché du textile et dans un deuxième temps, conquérir le marché de la décoration d'intérieur. Mission: Pour se faire, l'entreprise s'est spécialisée d'abord dans le prêt-à-porter, sa mission étant de proposer des vêtements à la mode pour tous à des prix raisonnables

NANTERRE UNIVERSITÉ Le succès d’une marque de prêt à porter féminin passe t-il nécessairement par la publicité ? Le marché de l’habillement féminin est rythmé par la concurrence et l’arrivée en puissance des chaînes étrangères. Par le biais de ce mémoire, je vais m’intéresser au secteur de la mode accessible (moyenne gamme) où émergent des marques comme Zara, H&M, Mango et bien d’autres… Si l’offre reste très souvent similaire, chacune de ces marques a des moyens différents d’aborder leur clientèle