La Concurrence De Nike

économique mondial depuis près de 4 décennies ? La mondialisation suscite de nombreuses craintes, car l’ouverture des frontières conduit les nations à protéger leurs propres intérêts ou ceux leurs acteurs économiques afin de faire face à une concurrence de plus en plus forte dans la réalité. Elle contribue aussi à creuser les écarts de richesses entre les pays industrialisés et les pays en développement. Les échanges commerciaux mondiaux s’effectuent essentiellement entre les pays de la triade

licenciements pour cause économique...). De plus, craignant de ne pas vendre en raison de la faiblesse de la consommation, les chefs d'entreprise ont fréquemment cessé d'embaucher. Par ailleurs, pour maintenir la compétitivité des entreprises face à une concurrence accrue, on a fréquemment privilégié une croissance reposant sur des investissements de productivité qui ont entraîné des suppressions d'emplois supplémentaires. La corrélation entre croissance économique et chômage est évidente : le ralentissement

grandes marques d’équipements sportifs ont rivalisé en marketing pour séduire leurs clients : * Puma, avec 12 équipes, avait comme ambassadeur le « Roi » Pelé, * Nike, avec 8 équipes, avait comme ambassadeur Eric Cantona, * Adidas, avec 6 équipes, avait comme ambassadeur Zinédine Zidane. Les parts de marché étaient de 1,6 milliard d’€ pour Nike, 1 milliard d’€ pour Adidas et 240 millions pour Puma. Un des ambassadeurs de Puma est actuellement le sprinter jamaïcain Usain Bolt. Pour se prémunir contre

Décathlon assume la charge de distribution et de création. En effet l’entreprise conçoit et crée sa propre marque qui représente 52% de son chiffre d’affaires, mais ne lésine pas sur la vente au détail de marques réputées telles qu’Adidas ou Nike. Les différents métiers de la marque sont : • La vente: tous les métiers de la vente en contact direct et indirect avec les clients (exemple : vendeur sportif, directeur de magasin, site internet, SAV…). • Conception et création :

Jorcel, qui fait parti d'Eram - des chaussons), pour femmes (chasures de ville, de sport, de soir, chaussures confortables - de la marque Jorcel - et des chaussons) et pour enfants (petites chaussures). La marque Eram propose aussi des marque telles que NIKE et ADIDAS. Concurrents : Concurrents directs | Concurrents indirects | Texto(centre ville) | Intersport (centre ville) | Gémo(Route de Bordeaux, La Cavaille) | | Chausséa(Route de Bordeaux, La Cavaille) | | Clientèle : La clientèle

internationale des entre américaines est passée de 29 à 35% de leur chiffre d affaire entre 97 et 2005. flux de commerce intrafirme. Implantation de firme comme nike dans des pays à bas out permet de distribuer des richesses mais la grande part de la va est là où il ya la maison mère. Cette dipp renforce et augmente les flux commerciaux mondiaux. La concurrence est renforcée; les ide. Cette situation est normale contenu des dot fact et des avantages comparatifs. Ce dvp des ide est contraire à la th ricardienne

solidarité, etc. Avec le développement des Mass Media, le sport, mis sur le devant de la scène mondiale, a intégré une dimension économique : il est désormais une marchandise comme les autres, une vitrine publicitaire géante pour les marques comme Nike, qui utilisent des sportifs de haut niveau pour mettre en avant leurs produits. Par ailleurs, dans un monde où tout s’achète, les joueurs de football sont achetés pour être transférés dans d’autres clubs, ce marché porte même un nom : le « Mercato »

Lindt, Mousseline, Bonduelle, McDonalds, KFC, Coca cola, Fanta, Oasis, Nespresso, Carte noire, Orangina, Dominos Pizza Autres Chanel, Dior, Mixa, Cadum, Atol, Swatch, Sarenza, H&M, Galeries Lafayette, Peugeot, Renault, Apple, Acer, Hp, Nikon, Nike, Adidas | - | | Total, Quick, France Télécom, PIP, Médiator, | Objectifs de la communication Faire connaître → communication à priori Faire aimer → communication à priori Faire tester → Distribution + produit

7 Conclusion p. 8 Références p. 9 Remerciements p.10 Introduction Dans une société qui mise sur la maximisation des profits, sur la croissance de la part des marchés et où la concurrence fait rage, le prix a une influence directe sur la perception qu’ont les consommateurs d’un produit. Un prix élevé est normalement gage de qualité et rassure le client qui voit le niveau de risque diminué. À l’inverse, un prix faible est souvent

d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 La segmentation et le positionnement I- L’analyse et le diagnostic : 1- Analyse – diagnostic : Analyse du marché Analyse de la concurrence Analyse interne Diagnostic (= ne retenir que les informations pertinentes pour la problématique fixée) 2- Fixation des objectifs 3- Choix des options stratégiques fondamentales : Cible (consommateur que l’on va toucher en priorité)