La Concurrence Est Elle Favorable Aux Consommateurs

situation de croissance économique, c’est le libre échange qui l’emporte • Conjoncture économique favorable = Exportation en augmentation - En situation de récession économique, c’est le protectionnisme qui se développe • Conjoncture économique non favorable = contractions des échanges internationaux Ex : Conjoncture favorable => 30 Glorieuses / Effondrement de l’URSS Conjoncture non-favorable => Crise de 29 Où trouver l’information économique sur le commerce extérieur et le commerce

Il existe trois types d’innovation selon le point de vue du consommateur : l’innovation continue, l’innovation dynamiquement continue et l’innovation discontinue. Lorsqu’on parle d’un nouveau produit selon le point de vue d’un consommateur, on fait référence au degré d’apprentissage qui lui est nécessaire pour l’utilisation de ce nouveau produit. Ainsi, l’innovation continue ne nécessite aucun nouvel apprentissage. Le consommateur n’a donc pas à changer ses habitudes pour utiliser le nouveau produit

a) concurrence parfaite > quantité > monopole b) monopole > prix > concurrence parfaite c) monopole > profit > concurrence parfaite Equilibre de Nash: situation dans laquelle des agents économiques interdépendants choisissent chacun la meilleure stratégie étant donné celle choisie par les autres. Lorsque la taille de l'oligopole augmente, le prix tend vers le coût marginal, la quantité tend vers l'optimum social, et le marché tend à devenir un marché de concurrence parfaite

Les imperfections de la concurrence     Elles ont toutes, quelle qu'en soit l'origine, un trait commun : le ou les offreurs de biens comparables jouissent d'un pouvoir de monopole, d'une faculté de fixer le prix qui leur permet d'extraire du marché un profit durable, une rente de monopole. D'où provient ce pouvoir de marché ? Pouvoir de marché et concurrence monopolistique     Le monopole pur de la théorie conserve toutes les propriétés des marchés parfaits sauf une : un seul offreur satisfait

l’ensemble des données chiffrées relatives à un produit ou un service (ex : le marché des yaourts allégés, le marché de l’automobile). Par extension, on désigne aussi par marché l’ensemble des individus concernés de près ou de loin par le produit : consommateurs ou acteurs pouvant influencer les ventes d’un produit ou d’un service (acheteurs, leader d’opinion, distributeurs…) par exemple le marché des seniors, le marché américain. Pourquoi connaître son marché ? De manière générale, pour guider ses

Etude documentaire 4 A. L’analyse externe 4 1. Le marché 4 a) Définition du marché 4 En volume : 5 En valeur : 5 Marché réel : 5 Marché fermé : 6 Marché concentrer : 6 2. Le micro environnement. 6 a) Les consommateurs. 6 b) Le comportement du consommateur. 6 c) La concurrence 7 d) Les distributeurs. 9 2. 10 L’environnement économique. 10 3. Le macro environnement. 10 a) L’environnement économique. 10 b) L’environnement technologique. 13 c) L’environnement juridique. 14 d) L’environnement

1)Les avantages pour les consommateurs: Il existe beaucoup d'avantages pour les consommateurs: a) Au niveau de la concurrence: Les consommateurs européens peuvent comparer les prix dans différents pays de l'Union Européenne grâce à l'euro. Bien sûr, cela entraine une augmentation de la concurrence entre les différents magasins mais aussi entre les fournisseurs des pays européen. Grâce à cela, les consommateurs ont un choix plus larges car les entreprises agrandissent leur gamme de produits

stratégie il inclut le diagnostic stratégique, les choix stratégiques et le déploiement stratégique Les composantes du management stratégique : • Diagnostic Stratégique : Environnement Capacité,Intention,Culture • Choix Stratégiques :Concurrence,Orientations,International,Innovation,Evaluation • Déploiement Stratégique :Processus,Organisation,Ressources,Changement, Pratique II- Définition du diagnostic stratégique : Le diagnostic stratégique est une démarche à

connu par l’entreprise (effet d’expérience). - Délai d’apprentissage par exemple au niveau des consommateurs il faut faire des efforts de communication. - Difficulté pour atteindre la taille critique. - Il est globalement difficile de maitriser un nouveau domaine d’activité. Croissance externe - Accès rapide à des domaines nouveaux (compétence) - Complémentarité des ressources. - Diminution de la concurrence. - Franchissement rapide des seuils de production et/ou de commercialisation -Diminution des

– les ménages exercent des choix qui révèlent leurs préférences en tant que consommateurs en fonction de contraintes budgétaires, temporelles, de confort, de distance… ; – les entreprises font des choix : elles se procurent des facteurs de production pour produire les biens souhaités par les consommateurs en recherchant le maximum de profit ; – les entreprises étant en concurrence les unes avec les autres, les consommateurs bénéficient donc à la fois des biens proposés et de prix établis dans un univers