La Conquete Des Jeunes Dans La Banque Credit Agricole

croissance et d'emploi autant qu'une source d'accomplissement individuel et collectif. Depuis dix ans, hélas, l'Europe et la France n'avancent plus. Nous n'acceptons pas le gâchis humain que représente en particulier un taux de chômage record des jeunes et des plus de 55 ans. Nous ne voulons pas d'une France où le nombre de brevets déposés figure au bas des classements internationaux. Nous rejetons l'irresponsabilité qui consiste à cribler les générations futures de nos dettes. C'est pourquoi le

problèmes de monnaie et de transports : MONNAIE : - 12 / 1871 : le Mark va remplacer les 7 monnaies existantes - 1873 : l’Etalon d’Or est adopté (assure la convertibilité ( or) et l’Allemagne pourra alors avoir une monnaie forte - 1874 : la Banque Royale de Prusse est transformée en Reichsbank, contrôlée par le gouvernement fédéral et qui prendra le monopole de l’émission des billets. TRANSPORTS : - Grand développement des chemins de fer à partir de 1870 - La politique de Bismarck est

BANCAIRES I- ENVRONNEMENT BANCAIRE a) organisation du système bancaire b) différentes catégories de banque c) le système bancaire en zone CEMAC d) fonctionnement et gestion des moyens de paiement e) l’organe de contrôle II- LE MARKETING (MERCATIQUE) BANCAIRE a) principe et défis de la mercatique b) la mise en œuvre de la mercatique bancaire c) activité de la banque d) le PNB e) la connaissance du client III- LA SEGMENTATION a) principes de la segmentation

.................................................. 63 3. des acquis sociaux importants mais aussi des insuffisances ..................................................... 64 3.1. Vers une politique sociale en faveur de la promotion de l’emploi des jeunes .................. 65 3.1.1. Un contenu insuffisant en emploi de la croissance économique ................................................ 65 3.1.2. Nouvelles mesures pour renforcer le processus de promotion d’emploi .............................

ROYAUME DU MAROC Année universitaire UNIVERSITE MOHAMED V 2004-2005 FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES RABAT Option : PME et monnaie banque Exposé sur [pic] Préparé par : sous la direction de : MONCIF BELAHCEN Mr DRISS FREJ KHALID ELHAFEDI Professeur à l’université MUSTAPHA ELMALOUKI Mohamed V –RABAT-

One-to-one p.112.2 Enjeux majeurs : personnalisation et profitabilité p.122.2.1 CRM opérationnel, outil d'automatisation des forces de vente p.122.2.2 CRM analytique, outil d'automatisation du marketing p.132.2.3 Une nouvelle tendance : le modèle de banque multicanal p.143. Limites: une technologie risquée et complexe p.153.1 Sur la stratégie de l'entreprise p.153.1.1 Un investissement important p.153.1.2 Pour des résultats incertains p.163.2 Sur l'organisation de l'entreprise p.173.2.1 Les effets pervers

l'organisation * Les banques détruisent leur rentabilité perdent aussi de leur crédibilité en voulant vendre le plus possible. De même, il est aujourd'hui devenu de plus en plus difficile pour les entreprises de construire leur avantage concurrentiel sur la qualité du service rendu. * La hausse du chiffre d'affaire repose aujourd'hui sur une autre stratégie : le one-to-one. Aujourd'hui, la clef pour créer un avantage concurrentiel durable est fortement liée à la capacité des banques à exploiter les

Problème du personnel enseignant : 1886 : laïcisation du personnel enseignant, aucun ecclésiastique ne peut enseigner dans un établissement d’état Création d’un enseignement publique féminin : 21 décembre 1980, loi Camille See qui crée des lycées de jeunes filles, lutte contre elle monopole de l’église, phrase de Jules Ferry « qui tient la femme, tient tout » Matière jugée féminine comme le piano, l’histoire de l’art, … Nécessite de création d’un enseignement laïque pour former les profs : renforcements

Financement Attijariwafa bank Bank Al-Maghrib Banque de détail à l’international Banque Commerciale du Maroc Banque Centrale Populaire Banque Marocaine pour l’Afrique et l’Orient Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie Banque Nationale pour le Développement Economique Banque des Marocains sans Frontière Bénéfice Net Réel Bénéfice Net Simplifié Boîte Postale Banque des Particuliers et des Professionnels Banque Sénégalo-Tunisienne Bâtiments et Travaux publics

Facteurs * 5.3.1 Services publiques * 5.3.2 Salaires * 5.4 Distribution et Publicité * 5.4.1 La distribution * 5.4.2 La publicité * 6. Système Bancaire et Financier * 6.1 Les Banques * 6.1.1 Cadre institutionnel * 6.1.2 Bank Al-Maghrib * 6.1.3 Banques commerciales * 6.1.4 Organismes financiers spécialisés * 6.1.5 Banques étrangères implantées au Maroc * 6.1.6 Marché interbancaire * 6.1.7 Autres services bancaires et financiers * 6.2 Assurances * 6.2.1 Cadre juridique et réglementaire *