La Diversité Des Cultures Est Elle Un Avantage Ou Un Inconvénient

2012 Syllabus Objectif : Ce cours a pour objectif de répondre aux questions essentielles qui permettent de mieux comprendre, le fonctionnement et l’organisation des entreprises. Qu’est ce qu’une entreprise ? Par quoi caractérise-t-on la diversité des entreprises ? Quelles sont les classifications et les typologies possibles ? Selon quel critère désigne-t-on une PME-PMI ? Qu’est ce qui caractérise l’environnement d’une entreprise ? Quelles sont les fonctions fondamentales de l’entreprise 

A. Définition de l’entreprise 5 B. Quel est la structure organisationnelle d’Ikea ? 7 C. En quoi Ikea est elle une entreprise familiale ? 9 III. Caractéristiques des entreprises familiales 10 A. Avantages 10 B. Inconvénients 13 IV. Des avantages face à la crise : 14 V. L’avenir des entreprises familiales 17 Conclusion 19 Sources 20 Introduction Les entreprises familiales représentent une part importante des entreprises présentes dans notre économie

loisirs, pour affaires et autres motifs ». Le terme « activités » englobe les occupations individuelles au sens général. Bien que le tourisme ait une définition officielle et précise, celle concernant le tourisme culturel n’existe pas. En effet, la culture est complexe et varie dans le temps et l’espace, ce qui multiplie les définitions. On peut parler de patrimoine pour faire référence aux monuments et de patrimoine immatériel en ce qui concerne les coutumes et traditions, l’histoire d’une ville…

d’ordre culturel, social, psychologique et personnels. 1- Les facteurs culturels : A- La culture : la culture est un ensemble de normes, croyances, habitudes et valeurs qui caractérisent une société et qui donne lieu à des modes communs de comportement. Certains signes culturels peuvent varier énormément d’une société à une autre. Le responsable marketing des firmes s’adressant à des clients de cultures différentes doit faire attention à ses différences car elles peuvent avoir des profondes incidences

culturel, social, psychologique et personnels. 2.3.1 Les facteurs culturels : 2.3.1.1 La culture : la culture est un ensemble de normes, croyances, habitudes et valeurs qui caractérisent une société et qui donne lieu à des modes communs de comportement. Certains signes culturels peuvent varier énormément d’une société à une autre. Le responsable marketing des firmes s’adressant à des clients de cultures différentes doit faire attention à ses différences car elles peuvent avoir des profondes incidences

pour redevenir un État fédéral après la guerre. Il arrive aussi que l'on passe d'un État fédéral à une Confédération comme ce fut le cas avec la Communauté des États indépendants qui a succédé à l'URSS. Chaque structure présente des avantages et des inconvénients : une confédération laisse plus de liberté aux États confédérés (notamment sur la rupture du pacte d'association), en particulier parce qu'elle limite les représentations directes auprès des organes communs. une fédération permet

joueur, comment moi je réagi. L’entreprise mène contre ses concurrents une lutte ou sa survie est en jeu, et doit donc pour survivre, elle doit développer des stratégies et tactiques, elle doit modifier l’état de l’environnement concurrentiel à son avantage. La stratégie pour l’entreprise, c La rationalisation dans le choix des moyens pour aboutir à des objectifs. Les 4 principes se retrouvent dans la direction de l’entreprise : L’économie de moyen, va consister à investir dans les moyens là ou

les débats, comme chez les héros de série. Alors que faire ? La loi proscrit le comptage, la mise en fiches, la signalisation de la couleur de la peau et des origines. Dans les obligations des chaînes, les seuls critères retenus sont ceux de la diversité et de l’égalité des chances. Ce qui interdit toute discrimination positive. Tout se résume donc à une question de volonté. TF1 a ainsi exigé des producteurs une attitude « volontariste » pour « faire une part importante aux représentants des minorités

l’environnement au Maroc. Le Maroc est un pays qui a le privilège d’être situé géographiquement au carrefour de l’Europe, de l’Afrique et du Monde arabe 1. Cette spécificité se manifeste au plan, à la fois, de sa culture nationale et de ses dotations environnementales qu’il faudrait protéger. Sa diversité culturelle ainsi que sa biodiversité font de lui un pays laboratoire pour tout projet international cherchant à revaloriser la civilisation méditerranéenne. Il est donc incontournable dans les tentatives

les décisions stratégiques déterminent les choix relatifs aux produits, aux marchés et aux moyens de croissance. Principes Alain TONCOURT – janvier 2015 Définition 5 La stratégie a pour but : De faire face à la concurrence, de rechercher un avantage concurrentiel durable. De définir un périmètre d’activité (produits, zone géographique). De réagir aux évolutions de l’environnement et d’assurer la survie ou la croissance de l’entreprise. Le concept de stratégie est transposable à toutes les organisations