La Division Horizontale Des Pouvoirs

articulation ? D’après Smith, organiser le travail c’est le diviser (c’est l’un des premiers à réfléchir au lien d’organisation au travail, et productivité). Taylor s’en inspire. Division social du travail (ex : caste, ordre, classe. On l’observe à l’échelle d’une société, étudié surtout par Durkheim) ≠ division technique du travail Taylor introduit Smith au sein de l’entreprise. Taylor prétend mettre au point une organisation scientifique du travail. Il a une conception de l’homme arrêté

cette logique maximaliste. Il doit considérer les autres parties prenantes et maintenir un équilibre entre les deux. 3. L’immatérialité : L’humain en tant que source de connaissances devrait être au centre de l’entreprise puisqu’il est le seul à pouvoir innover et donc, favoriser la pérennité de l’entreprise. Ceci demande une relation à long terme, de confiance, entre l’entreprise et celui-ci. Le marché financier cherche les résultats à court terme. CAPITALISME INDUSTRIEL CAPITALISME FINANCIER

tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches Henry Mintzberg (Le pouvoir des organisations ;. Paris, Editions d'Organisation, 1986) 2 Eléments de base d’une structure (Daft, 1992) • Spécialisation – Division du travail en tâches élémentaires – Regroupement des activités de l’entreprise – Spécialisation verticale – Spécialisation horizontale – Source de productivité 3 Eléments de base d’une structure (Daft, 1992) • Coordination – Mode

Adam Smith (1723-1790), principal ouvrage : Recherches sur la nature et les causes de la richesse des nations, 1776. Il est considéré comme l’un des fondateurs de l’économie politique moderne. Favorable à l’économie de marché, il démontre que la division du travail est le moyen le plus efficace pour augmenter la richesse d’un pays ou d’une entreprise. Karl Marx (1818-1883), principal ouvrage : Le Capital, 1867. Il analyse le capitalisme comme un mode de production qui oppose le prolétariat à la

Victoria, pourra emprunter une "vieille Fiat" à un couple d'amis et ainsi, pouvoir effectuer sa mission de 6 mois. Chapitre 7 Les toilettes Q27. Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de son inventeur. Apparue vers 1880, en pleine période de révolution industrielle, le taylorisme s'impose et séduit les patrons d'usines, par ses multiples caractérisations : Tout d'abord, par la division horizontale du travail, Taylor sépare les différentes tâches, afin de les rendre plus simples

regulation: s’applique a l’interrieure d’un service, elles ont des effets rapide et peux durable ( ex : gestion des stoks ) Chapitre 6: le pouvoir de decision dans l’entreprise Etudié le commandement dans une entreprise c’est examine les facteur sur lesquelles AUTORITE repose et les modalités selon lesquelles elle s’exerce Section 1 les fondemment du pouvoir juridique Nature | Exemple | La poprieté de l’entreprise | Assemblé générale (A.G) | Le mandat de gestion | PDG/DG; gérant…Ect

l’entreprise et puis enfin la spécialisation horizontale qui correspond au découpage fonctionnel de l’entreprise. Pour la phase 1 la spécialisation est faible car il y a peu de niveau hiérarchique car il y a M. Dutour et ses fils, puis pour la phase 2 la spécialisation est élevée car chaque activité de l’entreprise est gérée de manière autonome par des équipes dirigeantes fonctionnelles et cela permet de spécialiser les compétences. Enfin la phase 3 c’est une division spécialisée par zones géographiques et

ouvriers sur convoyeur. Principes[modifier] Le but de ce développement de l'entreprise est d'accroître la productivité et la production de l'entreprise grâce à plusieurs principes :  la division du travail en une division verticale (séparation entre conception et réalisation) et en une division horizontale (parcellisation des tâches), et l'apparition de la ligne de montage (et donc du travail à la chaîne).  la standardisation permettant de produire en grandes séries à l'aide de pièces interchangeables

Administration Of Human Ressources Août 2011 Liste des Figures Fig.1 Division et coordination du travail entre operateurs Fig.2 Eléments de base Fig.3 Facteurs organisationnels de la configuration Entrepreneuriale Fig.4 Facteurs organisationnels de la configuration Mécaniste Fig.5 Toyota Production System 3 5 7 8 16 Liste des Sigles et Abréviations OST : Organisation Scientifique du Travail OAT : Organisation Administrative du Travail TPS : Toyota Production System Sommaire Liste des Figures

le secteur industriel ;  L’étude du travail des salariés et de la classe ouvrière ;  L’étude des mouvements ouvriers et des relations patrons/syndicats. Les centres d’intérêt de la sociologie des organisations se focalisaient au départ sur la division du travail, sur le développement de nouveaux conflits sociaux, sur les conflits internes, etc. Pour Michel Foudriat (chercheur théorie des organisations) les thèmes d’études étaient en autre :  Les relations entre individus et groupe à l’intérieur