La Finalité De L Entreprise Le Management Stratégique Et Opérationnel

Dossier 2 : Finaliser, Mobiliser, Evaluer Cas Cotable Consignes de travail I/ La finalité de l’entreprise - 2 séances Compétences à acquérir : - caractériser la finalité d’une entreprise donnée - montrer la cohérence entre finalité et objectifs - repérer les dispositifs liés à la RSE et montrer leurs liens logiques avec la finalité de l’entreprise Questions à aborder : |Pour construire la synthèse |Pour appliquer le cas

Exercice 1 : Démêlez le vrai du faux 1) Faux : La finalité première d’une entreprise, c’est sa raison d’être. Mais une entreprise a d’autres finalités : Finalités économiques Finalités éthiques et sociales Finalités environnementales Cependant chaque entreprise a des finalités différentes, cela dépend des valeurs de l’entreprise. 2) Faux : Dans une entreprise, la direction générale va déléguer un manager ou une personne qui dirige une équipe comme par exemple un chef de rayon ou de secteur

FASQUEL MANAGEMENT NOTE : | OBSERVATIONS : | Rémi CGO1 Avril 2011 Cas « Alapage » : La conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1). Identifiez les finalités d’Alapage : Alapage est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé dans les livres et les produits culturels. Les finalités de l’entreprise ont été conditionnées par la diversification de l’offre d’Alapage

questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. Alapage est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, au début de son activité, dans les livres et les produits culturels. Ensuite, les finalités de l’entreprise ont été conditionnées par la diversification de l’offre d’Alapage vers des produits techniques et de loisir. On peut donc identifier des finalités économiques : en effet, la création de cette société et d’un site répond aux

« Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels » Annexe 1. Les notions Annexe 2. RueDuCommerce rachète Alapage Annexe 3. Comment lier objectifs stratégiques à long terme et activités opérationnelles quotidiennes ?, Après avoir pris connaissance du cas Alapage et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. Alapage est un site de vente en ligne

BTS muc Management Management stratégique et opérationnel Management stratégique et opérationnel ______________________ 1 I. Le management stratégique ____________________________ 2 II. Le management tactique ou de pilotage __________________ 2 III. Le management opérationnel ___________________________ 3 IV. Les différences entre managements stratégique et opérationnel 3 V. L’articulation entre management stratégique et management opérationnel _____________________________________________

séance Nr. 4 MANAGEMENT DES ENTREPRISES INTRO : Qu’est-ce que la finalité de l’entreprise ? LES FINALITES DE L’ENTREPRISE I – Finalités économiques & financières 1. Finalités liées au profit 2. Offrir des biens et des services II – Finalités sociétales 1. sociales 2. Environnementales 3. RSE INTRO : Quels sont les éléments qui influencent la finalité de l’entreprise ? ? finalités 1 23/11/2014 I. Finalités économiques & financières……..1. Finalités liées au profit

1 - DEFINITION DU MANAGEMENT Le management est l’ensemble des techniques de gestion de l’entreprise mises en œuvre pour conduire l’action des individus afin d’atteindre un objectif commun. 2 - LES ETAPES DU MANAGEMENT Le management va permettre d’assurer la cohérence entre finalités, objectifs et mécanismes de coordination et d’organisation de l’entreprise. N° Nom Définition 1 FINALISTATION Définition des finalités de l’entreprise Fixation des objectifs à atteindre Précision des stratégies

MANAGEMENT DES ENTREPRISES La logique entrepreneuriale et la logique managériale Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale Dans une économie de marché, les entreprises sont au cœur du système productif. Toutes les politiques industrielles tendent à favoriser la création d'entreprises car cette dernière est considérée comme le meilleur moyen pour soutenir l'activité d'un pays et diminuer le chômage. Toutes les études et démarches de l'entrepreneur pour aboutir a la création d'une entreprise

Le programme de « management des entreprises » est la suite logique de l’introduction d’un enseignement de management dans la série STG. Il s’appuie sur les acquis des classes de première et de terminale et se donne pour objectif de donner une culture commune à l’ensemble des BTS dans le domaine du pilotage de l’entreprise et de la prise de décision. Les compétences attendues pour chaque thème fixent les attentes et indiquent en conséquence le sens qui sera donné à l’épreuve. Le programme est articulé