La Finalité De L Entreprise Le Management Stratégique Et Opérationnel

Cours Management des entreprises Chapitre 3 Les finalités des entreprises III Les responsabilités sociétales des entreprises Souvent les finalités sociétales d’une organisation résultent de l’histoire, des valeurs d’une personne qu’elle souhaite véhiculé à travers son organisation. La responsabilité sociétale RSE (c’est la conséquence des finalités sociétales qui engage la responsabilité de l’entreprise vis-à-vis de ses parties prenantes) Partenaire en relation avec l’entreprise

 CAS ALAPAGE 1. Identifier les finalités d’Alapage. Alapage est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, au début de son activité, dans les livres et les produits culturels. Ensuite, les finalités de l’entreprise ont été conditionnées par la diversification de l’offre d’Alapage vers des produits techniques et de loisir. On peut donc identifier des finalités économiques : en effet, la création de cette société et d’un site répond aux besoins

d’entreprise : Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels Question 1 : Identifier les finalités d’Alapage. La finalité économique : réduire ses pertes à zéro. Finalité sociale : reclassement des salariés au moment du rachat d’ALAPAGE par Rue du commerce. Question 2 : Comment l’entreprise Alapage a-t-elle mis en œuvre des choix stratégiques et opérationnels pour réaliser ses finalités ? Choix Stratégiques | Choix Opérationnels | * Vendre l’adresse internet Alapage.com

ENTREPRENDRE ET DIRIGER Chapitre 3 : Le Management et la Performance de l'Entreprise Compétences attendues Distinguer les actions stratégiques des actions opérationnelles et montrer leur interdépendance. Définir les critères de la performance et contruire des indicateurs appropriés Les finalités de l’entreprise vont imposer à celle-ci de trouver un équilibre entre les attentes des différents acteurs qui la composent ou avec qui elle est en relation. Mais les finalités restent abstraites – être innovant

Cas Cotable I- La finalité de l’entreprise. a) Les différentes finalités de Cotable. Cotable possède trois types de finalités : * Financière : Afin de maximiser les profits de l’entreprise. * Sociétale : Pour réduire son empreinte écologique et produire équitablement sa ligne de vêtements (via un modèle industriel propre en utilisant que des produits écologiques). * Social : Afin de verser des fonds à des entreprises et revaloriser les salariés (développement des actions

Laura LE COLLETER CGO1 Management Cas d’entreprise pages 38/39 : Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels 1/ Identifiez les finalités d’Alapage. Les finalités de l’entreprise sont les raisons d’être. Les finalités se traduisent par les missions qu’une entreprise se fixe et les buts qu’elle poursuit. Les finalités peuvent être environnementales, sociétales, sociales et financières. Les finalités financières sont de pérenniser et de rentabiliser son activité, de

création d’entreprise et donc indirectement sur l’entrepreneur. L’entreprenariat consiste donc à créer et/ou développer une entreprise. On distingue la création pure, la reprise (rachat) et la franchise (insertion dans un réseau). L’entrepreneur possède des caractéristiques particulières même s’il n’existe pas de profil type. Peter DRUCKER* : grand théoricien de management a décrit l’entrepreneur « il n’y a pas un caractère d’entrepreneur mais il en faut pour l’être ». Un entrepreneur a un besoin

FINALITE DE L’ENTREPRISE ET MANAGEMENT Selon PETER DRUCKER la finalité d’une entreprise est la « Satisfaction du client » C’est l’activité de l’entreprise qui crée le client, mais c’est aussi le client qui détermine ce qu’est l’entreprise. Deux fonctions fondamentales pour atteindre la finalité : La fonction marketing : l’objectif est de connaitre et de comprendre le client afin que le bien ou le service puisse satisfaire ses besoins. La fonction innovation : est de développer un bien

THEME 1 Le rôle du management dans la gestion des organisations CHAPITRE 1 : Qu'est-ce qu'une organisation ? I. De l'action individuelle à l'action collective organisée • Qu'est-ce que l'action individuelle ? Une action individuelle est une personne travaillant seul, qui est autonome, en prenant des décisions et en mettant en œuvre des outils spécifiques. • Qu'est-ce que l'action collective organisée ? L'action collective organisée désigne un groupe de personnes qui ont un objectif

Management : cas Alapage p.36 1) Les finalités d’Alapage sont de commercialiser par la vente en ligne des produits tout initialement techniques et culturels, puis également de loisirs et d’occasion. 2) Pour réaliser ses finalités, l’entreprise Alapage a diversifié son offre de produit : passant d’une spécialité de produits techniques, culturels, elle s’est diversifiée vers d’autres secteurs émergeant : les produits d’occasion et de loisirs, qui séduisent de plus en plus de monde. Pour