La Fonction Achat Dans Le Milieu Industriel Ou De Service

risques financiers (emprunts…). Les avantages majeurs: - Achats plus avantageux ; dans le commerce, le nerf de la guerre sont les achats ; pour être bon, il faut bien acheter aux fournisseurs, on se regroupe pour faire des achats de plus gros volume de marchandises (achats groupés, on va mieux négocier avec les fournisseurs). - Accès à une enseigne connue et renommée. - Assistance des commerçants pour fonctionner, dans plusieurs domaines (gestion du point de vente, système informatique

notion transversale La fonction logistique ayant à traiter plusieurs fonctions de l’entreprise, par exemple la production (logistique amont), vente, achat, finance, est une fonction pivot. Elle est bien placée pour servir de liant entre les fonctions et pour participer au décloisonnement de l’entreprise. La logistique opère des arbitrages entre des demandes contradictoires d’autres fonctions (Exemple : le service de production lui produit en flux tendu alors que le service commercial veut livrer

DIAGNOSTIC STRATEGIQUE D’UNE ENTREPRISE   SPECIALISEE DANS LA SOUS‐TRAITANCE INDUSTRIELLE      Introduction  Questions  Premier entretien avec le Président Directeur Général de BLC Industrie  Annexe 1 : Le secteur des Services Industriels du Travail des Métaux (SITRAM)  Annexe 2 : Etude qualitative des SITRAM  Annexe 3 : Note sur la conjoncture industrielle du Ministère de l’Economie  Annexe 4 : Organigramme de BLC Industrie  Annexe 5 : Organisation industrielle de BLC Industrie  Annexe 6 : Les comptes de BLC Industrie 

LOGISTIQUE de PRODUCTION LTR112 Chapitre n°1 Cnam de Haute - Normandie Service FOD 02 32 74 44 64 Chapitre n°1 ORIGINES, DEFINITIONS ET COMPOSANTES DE LA LOGISTIQUE de PRODUCTION Objectif du module : acquérir une vision globale de la logistique de production, de son évolution et des tendances actuelles 1ERE séance : Thèmes abordés Origine de la logistique de production Besoin stratégique de l’entreprise et définition Les Flux échangés La chaîne logistique Les acteurs de la logistique

GUIGUE CEDRIC Dates : Du 19/01/12 au 15/02/12 Baccalauréat Professionnel Comptabilité Dossier 1ére période de formation Epreuve E2 Présentation d’une étude à caractère professionnel SUIVI D’UNE COMMANDE ACHAT JUSQU’AU PAIEMENT DU FOURNISSEUR Lycée Sainte Geneviève Bd du Théâtre-73000 CHAMBERY SESSION 2013 SOMMAIRE Introduction (page 3) Présentation de l’entreprise (pages 4) Description d’une tache réalisée en entreprise

logistique et du transport et de ses métiers cadres p. 7 p. 11 LES FICHES MÉTIERS Les cartographies Cartographie des métiers de la logistique et du transport Représentation des métiers par niveau d’expérience Représentation des métiers en fonction de la dominante transport ou logistique p. 18 p. 19 p. 20 Conception des flux N°1 N°2 N°3 N°4 N°5 N°6 Analyste logistique Consultant logistique Directeur de la supply chain Responsable expédition et réception Responsable des opérations Responsable

évolutions de la logistique et du transport et de ses métiers cadres LES FICHES MÉTIERS Les cartographies Cartographie des métiers de la logistique et du transport Représentation des métiers par niveau d’expérience Représentation des métiers en fonction de la dominante transport ou logistique p. 18 p. 19 p. 20 Conception des flux N°1 N°2 N°3 N°4 N°5 N°6 - Analyste logistique Consultant logistique Directeur de la supply chain Responsable expédition et réception Responsable

 Rapport de Stage Sous le Thème: Diagnostic de la performance de la fonction achat à la N.A.M Année universitaire : 2013-2014 Dédicace Au nom du Dieu le miséricordieux par essence et par excellence. Nous rendons grâce à Dieu et dédions particulièrement ce modeste travail. A nos très chers parents, Aucune dédicace ne saurait exprimer nos profonds sentiments envers vous. Que

voiture de fonction pour exécuter les différentes missions. Je remercie également l’ensemble des collaborateurs de Monsieur FARES, qui m’ont accueillent a bras ouvert. Répondant toujours a mes interrogations et mes réflexions .Me guidant et m’encourageant tout au long de mon stage à effectué de nouvelle taches et découvrir de nouveau environnement. Je tiens également à remercier Mr Amine BARKATE directeur de l’Ecole Française des Affaires pour m’avoir donné l’occasion de faire un stage en milieu d’année

SEFLIOUI Ahmed Gestion du produit dans la matière industrielle Gestion du produit dans la matière industrielle Table des matières Introduction 2 Chapitre I : Caractéristiques du produit industriel 3 Notion du produit industriel 3 Documentation technique 6 La marque 11 Design industriel 13 Chapitre II : Gestion du produit industriel 15 Le développement d’un nouveau produit 15 Courbe d’expérience 16 Cycle de vie du produit industriel 19 Chapitre III : Etude de cas «Centrale laitière »