La Fusion Attijariwafa

............................................................................. 10 b) Le paysage bancaire marocain ................................................................................... 12 II. PRESENTATION DE L‘ANTITE D‘ACCUEIL « ATTIJARIWAFA BANK » ............ 14 1) Banque Commerciale du Maroc : .................................................................................. 14 2) Wafabank : .......................................................................................

crédit adoptée consiste à financer les projets les moins risqués et les plus rentables à court terme II/ Présentation d’Attijaribank II- 1 /:Historique du groupe Attijari Wafa Bank: a)Attijari Wafa Bank : le groupe central: Le Groupe Attijariwafa bank, premier groupe bancaire et financier du Maghreb, avec 6,2 millions de clients et 15 289 collaborateurs, est une multinationale panafricaine.12 Présent dans 22 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met

| |[pic] | |La due diligence dans les opérations de fusion-acquisition  | |LAAMARTI Tarek,

de renommée nationale : à savoir Wafabail. Ceci permettra de voir dans quelle mesure, les aspects traités ci-dessus sont appliqués et respectés. ➢ Section 3 : Présentation de WAFABAIL WAFABAIL est l’une des filiales du groupe ATTIJARIWAFA BANK, l’un des principaux groupes financiers du Maroc. Présent dans la quasi-totalité des métiers de la finance et de l’assurance. Les produits de WAFABAIL, sont distribués par l’un des réseaux les plus importants du pays et qui compte jusqu’à

financières sont essentiellement drivées par la consommation des ménages, et en premier lieu Label Vie et Brasseries du Maroc ; 3/ Les champions sectoriels en termes de couple performances financières/perspectives de croissance. A cet égard, Attijariwafa bank pour le secteur bancaire, Salafin pour le crédit à la consommation, Auto Hall pour le secteur de la distribution automobile, Colorado pour le secteur de la chimie et parachimie, Afriquia Gaz pour le secteur de l’énergie, et Disway pour le

Mémoire L’intervention du commissaire aux comptes dans les opérations de fusion : Méthodologie d’approche et difficultés pratiques SOMMAIRE Avant-propos………………………………………………………………………….. Remerciements……………………………………………………………………….. Introduction………………………………………………………………………….… Partie préliminaire……………………………….……… Brève définition de la croissance externe………………………………….………. Pourquoi le choix de la croissance externe par rapport à celle interne............... 1ère partie : le cadre conceptuel

politique de communication offensive, s'appuyant sur une démarche novatrice, a permis à la banque de rajeunir et de dynamiser son image, faisant ainsi sa réapparition dans le paysage médiatique marocain. 2001 : Fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc Effective depuis le 2 novembre 2001, la fusion avec l'ex-ABN AMRO Bank Maroc a marqué une nouvelle étape dans l'histoire de la BMCI qui se situe, désormais, parmi les premiers acteurs privés du marché bancaire marocain. Ce rapprochement a permis à la BMCI

amélioration”, souligne l'étude de la filiale de la Banquepopulaire du Maroc. Le produit net bancaire (PNB) consolidé a atteint 9,3% à 44,4 milliards de dirhams (MMDH), boosté principalement par les performances de la Banque centrale populaire (BCP), Attijariwafa Bank et BMCE Bank. Ces trois banques ont contribué au PNB respectivement à hauteur de 1,35 MMDH, 1,16 MMDH et 877,7 millions de dirhams (MDH), relève la même source. Concernant le résultat brut d'exploitation a affiché aussi une croissance

Experts immobiliers 26 Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 2- Les professionnels du financement q  Deux types d’opérateurs en matière de financement de l’immobilier : S  Les banques généralistes Le CIH, le CPM, Attijariwafa bank et, dans une moindre mesure, BMCE Bank dominent le marché du crédit immobilier. S  Les établissements spécialisés Une seule société de financement spécialisée dans le crédit immobilier est agréée par Bank Al Maghrib : il s’agit de

dernières années, ainsi des fusions ont eu lieu et des partenariats ont vu le jour , de même que certaines compagnies d’assurances ont choisi de s’introduire en bourse ce qui a fait bouger le marché économique marocain en 2007 , la croissance du PIB nationale est située autour de 2.5 / avec un marché dynamique, qui a été marqué par l’introduction de dix nouvelles valeurs en bourse de Casablanca dont la compagnie d’assurance Atlanta. Rien n’a arrêté le mouvement des fusions et des deals stratégiques