La Fusion Attijariwafa

groupe; ✓ Représenter collectivement les organismes du CPM; ✓ Définir et contrôler les règles de fonctionnement communes du CPM; ✓ Proposer à l'agrément du ministre chargé des finances la création et la suppression de BPR par voie de fusion ou d'absorption; ✓ Etablir le statut applicable au personnel du CPM; ✓ Donner son avis sur les statuts de la BCP; ✓ Ratifier les règlements intérieurs des organismes du CPM ainsi que les modifications susceptibles de leur être apportées

qu’elle forme et qui sont présents aussi bien dans les différents secteurs de l’industrie que dans la finance et le conseil. L’École Nationale Supérieure de Techniques Avancées ParisTech est la plus jeune des trois écoles. Elle est née en 1970 de la fusion de quatre écoles d’application de l’École Polytechnique, dont l’École du Génie Maritime fondée en 1741. Elle apporte à ses élèves ingénieurs les compétences leur permettant de concevoir, de réaliser et de diriger des projets industriels complexes

du secteur des assurances est issu de la bancassurance. Aujourd’hui, les leaders du marché d’assurances vie et capitalisation sont tous adossés à de grandes banques qui disposent de réseaux denses d’agences. C’est le cas de Wafa Assurance avec Attijariwafa bank, la Royale Marocaine d’Assurance avec la BMCE Bank, Axa Assurance Maroc avec la BCM et la BMCI etc. Actuellement, toutes les grandes banques de la place qui totalisent un réseau dense d’environ 1700 agences réparties sur les quatre coins du

concurrence déployés par les opérateurs D. Aspects verticaux de la concurrence 1. Réseaux d’agences et qualité de l’offre 2. Tarification des produits et services bancaires Conclusion 66 Rapport Annuel 2013 Liste des abréviations AWB Attijariwafa bank BAM Bank Al-Maghrib BCM Banque Commerciale du Maroc BCP Banque Centrale Populaire BMCE Banque Marocaine du Commerce Extérieur BMCI Banque Marocaine pour le Commerce et l’lndustrie BNP PARIBAS Banque Nationale de Paris – Banque

de 69 à 26 entre 1954 et 1961, sous l'effet conjugué de la fusion et de la disparition de certains établissements. B- Caractéristiques actuelles : Les banques qui exercent leur activité au MAROC sont actuellement au nombre de 11 banques y compris les organismes financiers spécialisés qui ont été intégrés au système bancaire en vertu de la nouvelle législation .Ce nombre a été obtenu suite à plusieurs opérations de fusion et d’absorption. Les autorités de tutelle et de surveillance

1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie) a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau de représentation y a été très actif dans l'activité de «Banque d'Affaires». En novembre 2001, l'acquisition de l'ex ABN Amro Bank Maroc par la BMCI

économiques au Maroc. E-recrutement: Attijariwafa bank innove! Le groupe Attijariwafa bank vient de créer : recrutement.attijariwafa.com, un site d'e-recrutement inédit et innovant pour attirer les meilleures candidatures. Il s'agit en effet du premier outil transactionnel de recrutement dans le secteur financier. Vous pourrez ainsi accéder en ligne aux offres, déposer vos candidatures spontanée, consulter la mise à jour automatique de la CV thèque, etc... Attijariwafa Bank, se donne ainsi les moyens

D'EVOLUTION 3. PERSPECTIVES DU SYSTÈME BANCAIRE Les autres banques commerciales devront MAROCAIN Attijari Wafa mettra du temps avant de profiter à plein de la fusion rester vigilantes par rapport à cette marge de manœuvre non négligeable dont dispose la BCP. Le CIH, en devenir Le groupe Attijari Wafa traverse une phase de consolidation liée à la fusion. La rationalisation de la gestion et la mise en commun des produits nécessitera une longue période d'adaptation. Le rapprochement entre la CDG et le CIH

développement l’échelle internationale, en s’implantant en Allemagne et en Espagne. En 1995, les cabinets Mazars et Guépard Viala (perçus comme des cabinets de taille équivalente) fusionnent. Cette fusion a permis au cabinet de détenir une part significative du marché . En 1998, Mazars fusionne avec l’un des pionniers des métiers de l’audit aux États-Unis, nommé Neville Russell. Mazars poursuit son développement international, en s’alliant plusieurs firmes. Il s’est octroyé l’opportunité de

dans rétablissement de réseaux de correspondants bien développés. En outre, elles ont pratiquement toutes une participation étrangère dans leur capital. Au nombre de 10 elles sont reprises comme suit : • Arab Bank Maroc ; • Attijariwafa Bank ; • Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE), privatisée en 1995 ; • Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie (BMCI) ; • Casablanca Finance Markets (CFM) ; • Citibank Maghreb (Citibank) ; • Crédit