La Gamme De Produits Nivea

Marché des produits solaires en France et son évolution Produits solaires : de la cosmétique à la santé publique L’histoire de la mise sur le marché mondial de produits de grande consommation, destinés à se protéger du soleil et de ses effets délétères, illustre la stratégie d’innovation de L’Oréal. Comment lancer un produit qui n’existe pas sur un marché qui n’existe pas encore ? Le soleil, un faux ami L’Oréal a été fondé en 1907. A cette époque, les méfaits du soleil étaient mal connus

v=uIU_meNjeu8 Grec: http://www.youtube.com/watch?v=gPyhRRkc3RY ANALISE SWOT L’OREAL Opportunités : Forte croissance du marché des cosmétiques Augmentation du nombre de consommateurs dans les pays émergents Emergence de nouveaux segments (produits ethniques, cosmétiques pour homme, nutricosmétique) Montée en puissance de circuits de distributions alternatifs (circuits professionnels, instituts de beauté, spas…) Le facteur démographique _ une population vieillissante prête à payer cher l’illusion

Dettol savon Présentation sur l’entreprise : Reckitt Benckiser est une entreprise britannique qui fabrique et distribue des produits d'entretien et des produits pharmaceutiques. Issue de la fusion, en décembre 1999, de la compagnie britannique Reckitt & Colman et de la compagnie allemande Benckiser NV, elle est actuellement numéro 1 mondial des produits d'entretien ménager1. Reckitt Benkiser possède un large éventail de marques ayant une notoriété et une part de marché importantes dans les pays

unique de la beauté mais des beautés diverses et multiples, s'appuyant sur des origines ethniques, des aspirations, des attentes culturelles différentes". Elle adaptera ses produits à une demande qu'elle ciblera avant les autres ; comme le fond de teint pour peaux noires. L'enseigne l'a bien compris, il faut adapter es produits à chaque pays, à chaque culture et à chaque éthique. L'Oréal a vu ses frontières s'élargir vers les marchés émergents et met à présent tout en place pour s'adapter à la diversité

des crèmes antirides est en plein boom : on comprend que les grandes marques de produits de beauté y consacrent une part importante de leur budget. D'autant que certaines femmes sont prêtes à dépenser des sommes folles pour rester jeunes... On trouve en France pas moins de 72 marques différentes mais le marché est dominé par quelques grands groupes : L'Oréal, LVMH (Dior, Guerlain), Henkel (Diadermine) et Beiersdof (Nivéa, La Prairie). Ces crèmes n'ont bien sûr ni les mêmes prix ni les mêmes cibles

La concurrence. Analyse SWOT de L’OREAL. Forces et faiblesse de l’entreprise (Au Maroc). Opportunités et menaces du marché des cosmétiques (Au Maroc). Deuxième Partie : I. II. Présentation de la gamme ELSEVE. Analyse concurrentielle. Concurrents directs. Concurrents indirectes. III. Analyse SWOT de la gamme ELSEVE. Forces et faiblesses des 4 P. Opportunités et menaces du marché des champoings. Conclusion. Année universitaire : 2012 - 2013 1 INTRODUCTION Depuis plus d’un siècle, L’Oréal se consacre

Y a-t-il une place pour la gamme de produit de beauté«  Trésors d’orient » sur le marché danois ? «  Travail de fin d’études présenté pour l’obtention du diplôme de bachelier en Commerce extérieur » Rapporteur : M.Buttiens Alouat Najoua

MERCATIQUE OPERATIONNELLE PRODUIT : Prendre soin de soi, de son apparence est un élément auquel la population semble être aujourd’hui très sensible, et plus particulièrement la nouvelle génération en ce qui concerne les produits d’hygiène corporelle. Nous constatons que ce phénomène, basé sur le bien-être, tend aussi à toucher une population masculine qui semble de plus en plus adepte à prendre soin de son corps (génération des « métro sexuels »). Ainsi, AXE a confectionné de nombreux déodorants

correspondant à un Domaine d’Activité Stratégique (DAS) de l’entreprise : Healthcare (solutions de santé) Lighting (solutions d’éclairage pour professionnels et particuliers) Consumer Lifestyle (produits grand public) Depuis 2004, en cohérence avec l’engagement de Philips à proposer des produits et des solutions « conçus pour les utilisateurs, faciles à utiliser et à la pointe de la technologie », la promesse de la marque se traduit dans l’ensemble des supports de communication par le slogan

II. Diagnostic externe III. Diagnostic de synthèse QUATRIEME PHASE : LA STRATEGIE DE MARQUE I. Stratégie de marque caution II. Stratégie de marque produit III. Stratégie de marque ombrelle IV. Stratégie de marque gamme CINQUIEME PHASE : PREPARATION DU PLAN MARKETING I. Les Objectifs Stratégiques II. Marché III. Sources de volume IV