La Gestion Du Risque Opérationnel Microfinance

établissements de micro finance connaissent un prodigieux essor, on assiste alors à la prolifération de ces derniers sur l’ensemble du triangle régional. D’après le règlement CEMAC relatif à l’exercice et au contrôle de l’activité de microfinance, les établissements de microfinance (EMF) sont des entités agréées n’ayant pas le statut de banque et qui pratiquent à titre habituel des opérations de crédit et/ou qui collectent de l’épargne et offrent des services spécifiques aux populations évoluant pour l’essentiel

INTRODUCTION La microfinance, issue de la finance informelle propose des microcrédits à des pauvres pour qu’ils créent leur activité. Il est indéniable que ces microcrédits ont eu des impacts socio-économiques. Le tout est de savoir si ces impacts sont positifs ou négatifs. Que l’on soit pour ou contre il convient de s’y intéresser, d’autant plus que 2005 a été l’année internationale du microcrédit. Les chiffres varient selon les sources mais il est prouvé que la demande de microcrédits n’est

Article « Microfinance et développement au Sénégal  : quelle transition ? » Ndeye Sine Économie et Solidarités, vol. 39, n° 2, 2008, p. 101-115. Pour citer cet article, utiliser l'information suivante : URI: http://id.erudit.org/iderudit/044106ar DOI: 10.7202/044106ar Note : les règles d'écriture des références bibliographiques peuvent varier selon les différents domaines du savoir. Ce document est protégé par la loi sur le droit d'auteur. L'utilisation des services d'Érudit (y compris la

Contexte de la Microfinance au Sénégal 1. Les objectifs poursuivis en matière de Microfinance au Sénégal sont les suivants : • Élaborer et mettre en œuvre la stratégie de développement de la Microfinance • Faciliter la création de caisses d’épargne et de crédit • Promouvoir les institutions faîtières • Participer à l’encadrement des Institutions mutualistes financières • Participer à la coordination et à l’harmonisation des procédures d’intervention des IMF (Institution de Microfinance) • Réaliser

Etude en autonomie 27 Mars 2006 Charles KOHLHEIM Emilien BOUCHER Notions nécessaires à l'élaboration d'une grille d'évaluation de structures de microfinance. Encadrant : Mr Da Costa 1 A qui est destiné ce document: Ce document, écrit par des élèves ingénieurs de l'école Centrale Paris, n'est pas un rapport professionnel et ne se veut en aucun cas exhaustif. Il présente de nombreuses données qui résultent de documents ou discutions avec des professionnels mais il n'est pas le résultat

1 2 Table des matières LES CONTRAINTES ET LES DEFIS DE LA VIABILITE DES SYSTEMES DE MICROFINANCE EN ZONES RURALES DEFAVORISEES EN AFRIQUE ...................................................................................... 5 I. INTRODUCTION................................................................................................................................................. 5 I.1. La problématique...............................................................................

1990 à Tunis en tant que bureau de représentation de l’ONG Enda Tiers-Monde, enda interarabe s’est d’abord consacrée à des activités de développement urbain et de protection de l’environnement. L’institution a développé ses activités de microfinance à partir de 1995, grâce à des financements européens. Au 31 décembre 2004, enda a un encours de prêts de 2,9 M EUR, pour 16 292 emprunteurs actifs, et offre ses services principalement dans le Grand Tunis. b R isques : identification

33 - 8 octobre 2002 Brigitte Laydeker Nous parlerons aujourd'hui du contrôle interne dans les Institutions de Microfinance au travers de la présentation du guide pratique publié par le Microfinance Network avec l'appui de la GTZ : "Improving internal control" par Anita Campion. Paru en 2000, il constitue à notre connaissance le seul ouvrage destiné aux institutions de microfinance qui soit exclusivement consacré à ce thème. Disponible seulement en anglais, le guide est distribué par PACT. Il est

Chapitre 6 LE CONTROLE DE GESTION LE CONTROLE DE GESTION Le but de ce chapitre est de: Décrire les méthodes utilisées, en fonction de l'option d'externalisation choisie, pour comptabiliser les opérations de base. Présenter les concepts de base en matière de gestion financière que sont l'investissement et la capitalisation. Décrire les concepts clés associés au suivi des performances dans le secteur de l'assurance. Présenter divers ratios clés permettant d'assurer le suivi des opérations

MICROFINANCE – COTE D’IVOIRE Lutte contre la pauvreté : Projet de développement du secteur de la microfinance dans la région nord-est (Bondoukou) de la Côte d’Ivoire. Par Roland COFFI SECTION I : IDENTIFICATION DU PROJET 1. Analyse de la situation existante Notre analyse du contexte du projet utilisera l’outil d’analyse socio-économique. En effet ce type d’analyse nous permet d’avoir une idée assez claire de la situation de la Cote d’Ivoire en générale et la place de la microfinance