La Gpec Est Elle Indispensable

l’organisation S’appuyer sur les notions de compétence est de plus en plus fréquent dans le Ministère. Toutefois, il peut sembler nécessaire d’en rappeler quelques éléments de définition : La compétence1 1 Source : glossaire Plan triennal 2002 - 2004 GPEC (mai 2002) • est produite par un agent dans une situation professionnelle donnée ; • correspond à une mobilisation et à une combinaison dans l’action d’un certain nombre de ressources (savoirs, savoir-faire opérationnels, savoir- faire relationnels

l’exercice du droit syndical est reconnu dans toutes les entreprises. Les employeurs ne doivent pas prendre en considération le fait d’appartenir ou non à un syndicat dans ses décisions de promotion. Au contraire, la négociation triennale sur la GPEC doit porter, entre autres, sur le déroulement de carrière des délégués syndicaux. Une négociation peut déterminer des mesures pour tenir compte de l’évolution professionnelle des délégués syndicaux. La charge de la preuve de la discrimination syndicale

complémentairesQuestionsNotionsIndications complémentaires1.2 Quelles ressources pour produire ? RH : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ( GPEC ), Besoins de recrutementBesoins de formation, 1.1. Le

cet enjeu, l’émergence de l’économie de la connaissance réaffirme et accentue l’importance du capital intellectuel et humain. Les entreprises les plus performantes sont à l’évidence celles qui attirent, retiennent et développent les talents indispensables pour innover et générer des produits et services à haute valeur ajoutée. La notion de talent est à considérer dans sa globalité ; il s’agit pour l’entreprise non seulement de rassembler des managers de haut niveau aptes à élaborer et déployer

formation, …; • S’adapter: flexibilités quantitative interne et externe, flexibilités qualitative, externalisation et flexibilité salariale; • Mobiliser: impliquer la hiérarchie, les collaborateurs; • Anticiper: gestion à court terme de l’emploi, GPEC, maî trise de la masse salariale; • Partager: réussir la mobilisation, l’adaptation et la personnalisation suppose une nouvelle répartition des tâches. La rémunération. 1. La rémunération globale 2. L’équité interne 3. L’intéressement et

l’article 7 de la loi des 2-17 mars 1791, et à la liberté du travail garantie par la Constitution, la clause de non-concurrence insérée dans un contrat de travail n’est licite que dans la mesure où la restriction de liberté qu’elle entraîne est indispensable à la protection des intérêts légitimes de l’entreprise ; Qu’en statuant comme elle l’a fait, alors qu’il résultait de ses propres constatations, d’une part, que les fonctions du salarié ne correspondaient pas à une qualification spécialisée et

profit d’un redéploiement permanent des forces, plus rapide, plus productif et surtout moins coûteux »5. Il ne s’agit plus seulement de définir des processus de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Aujourd’hui, il devient indispensable de construire les chemins que les salariés peuvent emprunter pour transiter d’un emploi à l’autre, d’une situation à l’autre. Car il est nécessaire de prendre en considération l’aspiration des salariés pour mener à bien ces actions: quelle que

sur des thématiques Ressources Humaines d’actualité (études sociales, évaluation des postes et de rémunérations, absentéisme, gestion du handicap…), • de développer une analyse qualitative profonde complémentaire à des indicateurs quantitatifs indispensable pour le dialogue social, • de disposer d’une base intègre d’où découleront des données sécurisées et donc des indicateurs fiables, • de s’orienter vers le Pilotage RH en développant un partenariat Manager/RH pour consacrer plus de temps au management

contrat de travail des 930 conseillers commerciaux. Le refus de certains a conduit la société à les licencier pour motif économique. Font état de «l'évolution des technologies» et de « l'évolution préoccupante de l'environnement» qui rendent indispensable «pour sauvegarder notre compétitivité de procéder à une réorganisation commerciale en mettant notamment en place une politique de rémunération cohérente et conforme aux objectifs et enjeux». 35 36 6 Les termes nouveaux de la CdC 

formation, engager les salariés dans une démarche active d’évolution de leurs compétences, doter l’encadrement d’un moyen de pilotage efficace en termes de management, voire ouvrir une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Responsables d’entreprises, directeurs des Ressources humaines, responsables formation, gestionnaires des compétences : ce guide vous apporte tous les éléments pour réussir la mise en place de vos entretiens professionnels. Véritable mode d’emploi