La Halle Concurrents

2°)Carte d’identité du point de vente : 3°) Organigramme du point de vente : Page 5 II/ Etude de la zone de chalandise et de la clientèle du magasin A/ La concurrence du point de vente Le magasin Netto ne compte pas moins de 8 concurrents directs sur le sol vitréen concernant la distribution alimentaire en libre service. Ces points de vente sont de taille et d’influence différente : a) Les hypermarchés :    Leclerc : Surface de vente de 4600m². Hyper U : Surface de vente de

entrepôts de transit, Terre-plein bitumés, parcs à conteneurs aménagés etc.…). ; * Les infrastructures de sécurité (02 camions incendies, 2 motopompes, 3 remorqueurs etc.….) ; * Des installations spécialisées (1 quai de 165 m, une halle de criée de 1560 m2, une halle de vente de demi-gros, des silos à grains d’une capacité de 11 000 tonnes. * De deux (02) ouvrages d’accostage (Le quai commercial et la jetée Est ou « traversée »). C- Activités et objectifs du PAC Une distinction significative

EDLP ( every day low price ). Les concepts de l’enseigne ont aussi été revus, MAG 3 a fait son apparition il y a déjà quelques années, il propose une réorganisation du marchandisage et de la disposition de l’U.C avec un concept plus proche d’une « halle de marché » elle permet de mettre en avant, par un balisage repérable, les rayons traditionnels des magasins. Plus récemment l’enseigne a été re-stylisée, un nouveau logo et des noms d’enseignes ont été créés pour les différents formats – Intermarché

|COMMUNE |SDV en M² | |ZONE PRIMAIRE | |LA HALLE |ZAC du mail |Lons |800 | |VET’AFFAIRES |ZAC du mail |Lons |990

mode (IFM). Et la météo du mois de mai n'a guère relancé les ventes. Selon les statistiques provisoires de l'IFM, le chiffre d'affaires a chuté de 5,3 % dans les hypermarchés et de 4,5 % dans les chaînes de grande diffusion, type H&M, Kiabi et la Halle au mois de mai par rapport à mai 2011. "Depuis le début de l'année, les ventes ont reculé de 6,5 % dans les chaînes de grande diffusion, de 4,8 % dans les boutiques sous enseigne et de 3,7 % dans les grandes surfaces alimentaires", estime le service

paysan, prêts à tout quitter pour gagner un maigre salaire. Mais Datang à aussi un autre visage, loin des ateliers tout aussi sordides les uns que les autres. Une gare relie Datang à Yiwu, la ville-marché voisine. C’est ville comporte une immense halle de 4 hectares pour vendre les plus de 9 milliards de chaussettes. Les acheteurs de monde entiers se bouscule dans ce marché venus d’Afrique ,Europe, et d’Amérique, le monde entier se presse à Datang pour se fournir en chaussettes qui chausseront bientôt

d'ovules, offrant 5000 $. La clinique du Centre Médical de St Barnabas à Livingston (USA), prétend que la rémunération plus élevée augmentera l'offre, permettant ainsi de satisfaire des couples stériles cherchant à avoir des enfants. Les cliniques concurrentes, qui ont vu beaucoup de leurs clients passer à St Barnabas, ont répliqué en affirmant que cela peut être le début d'une guerre de surenchères pour des ovules. Pourquoi toute cette controverse ? Après tout, les donneurs de sperme et des personnes

boutiques devraient ouvrir sous ce nom au printemps au Royaume Uni, en Allemagne, aux Pays Bas et en Belgique. La première boutique COS sera ouverte en mars à Londres. Hennes et Mauritz promet, comme un leitmotiv, des "prix meilleurs" que ceux de ces concurrents, à l'instar de Massimo Dutti (segment plus haut de gamme de Zara). H et M a également annoncé le lancement d'une gamme de linge de maison qui sera disponible en ligne et sur catalogue à partir de l'automne 2007. Pour y faire face elle a su se créer

centre d’entraînement. La concurrence est diverse, même si elle n’offre pas le même service : la récupération. Plusieurs centres d’entraînement offrent une installation supplémentaire à ses clients un centre de remise en forme, mais aucun des ces concurrents ne se rapprochent du concept de Colovrex. Le succès du centre sportif vise la satisfaction de toutes les parties prenantes au projet, car il apporte un intérêt aux exigences et aux demandes des ses partenaires, que se soie les clients, la ville

ses anciennes dénonciations : nous vivons le temps de la légitimation et de la démocratisation du luxe. Autant de transformations qui signalent le recul de l’hostilité envieuse à l’égard des biens précieux. » c. L’offre « Ils ont beau être concurrents sur les podiums, Dior, Givenchy, Kenzo ou encore Céline ont un point commun : ils appartiennent au même groupe. Derrière le strass des défilés se cache un marché très florissant, malgré la baisse de ces dernières années, que se partagent quatre