La Halle Concurrents

les aristocrates, appuyé en cela par les journaux ("L'Ami du Peuple" de Marat, "La France Libre" de C. Desmoulins). Le bruit court qu'à Versailles la cocarde a été foulée au pied lors d'un banquet. La Journée du 5 octobre Les femmes de la Halle décident de se rendre à Versailles pour ramener la roi à Paris, ce qui assurerait le pain dans la capitale. Elles sont accompagnées par les gardes nationaux conduits par Lafayette. La journée du 6 octobre Le palais est envahi. Le roi signe les

stratégie de développement avec succès. • De nouvelles pistes de développement sont imaginées aujourd’hui en France et surtout aux Etats-Unis par les majors pour tenter de contrer le téléchargement illégal et gagner des parts de marché sur les concurrents. En voici quelques-unes : • Alors que les majors se sont battues contre la licence globale (qui donnait la possibilité de télécharger indéfiniment contre un forfait mensuel), elles développent aujourd’hui de plus en plus de systèmes d’abonnement

réalisant un chiffre d'affaires de 215 millions de dirhams. Les exportations d'Agar-Agar ont suivi une croissance de 11 % depuis 1992, celles des algues brutes ont enregistré Agar, comme le Japon, l’Espagne et la Corée du sud, principaux pays concurrents du Maroc. L’industrie locale se trouve donc, concurrencée au niveau de l’approvisionnement en matière première. Selon les professionnels, cette pratique fait perdre au Maroc une somme d’environ 30 millions de dirhams par an. Par ailleurs, l’existence

pour le chargement des huiles végétales. - Un (01) poste de cent (100) mètres pour accueillir les chalutiers en escale et les navires de faible tonnage. Notons pour la pêche maritime l'existence d'un quai de 165 mètres, une halle à la criée de 1560 mètres carrés et une halle de vente de demi-gros. · Pour les possibilités de stockage - Des magasins - cales et entrepôts de transit : plus de 100 000 mètres carrés - Terre plein bitumé occupant 15 000 mètres carrés - Parcs à conteneurs aménagés comprenant

vendredi) • plus de 30 numéros spéciaux par an. Le quotidien sportif l'Equipe a pour ancêtre le magazine l'Auto-Vélo qui est apparu en 1900, à l'initiative du Comte de Dion. En 1903, il devient le journal l'Auto, après un procès perdu contre son concurrent le quotidien sportif le Vélo.La même année, le journal sportif L'Auto décide de créé la plus grande course cycliste française c'est ainsi que le tour de France est né. Entre la 1ère guerre mondiale et la 2ième, le quotidien l'Auto a eu plusieurs

actif sur ce sujet. Son objectif de départ lors du lancement offensif des produits capillaires ethniques, était de ne pas passer à côté d'un marché estimé dans le monde à 1,8 milliard de dollars et de maintenir sa, position de leader face à ses concurrents, notamment, Procter & Gamble, marque qui s'était imposée comme l'un des leaders de la coloration ethnique depuis le rachat de Clairol et de Wella. Grâce au rachat des sociétés spécialisées dans les capillaires ethniques aux Etats-Unis, SoftSheen

actif sur ce sujet. Son objectif de départ lors du lancement offensif des produits capillaires ethniques, était de ne pas passer à côté d'un marché estimé dans le monde à 1,8 milliard de dollars et de maintenir sa, position de leader face à ses concurrents, notamment, Procter & Gamble, marque qui s'était imposée comme l'un des leaders de la coloration ethnique depuis le rachat de Clairol et de Wella. Grâce au rachat des sociétés spécialisées dans les capillaires ethniques aux Etats-Unis, SoftSheen

_____________________________________________ 37 2.1. Les opportunités : un marché rentable ________________________________________ 37 2.2 Les menaces : un secteur hyperconcurrentiel____________________________________ 37 3. Zara face à son principal concurrent, H&M. __________________________________ 39 4. Avantages concurrentiels de Zara ___________________________________________ 41 Politique de production et distribution 1. Sa stratégie de production hors du commun___________________________________

I : L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT 7 Chapitre 1 : Le secteur du sport 7 Section 1 : Le groupe Intersport 7 Section 2 : Intersport Perpignan 9 Section 3 : Les concurrents 12 Chapitre 2 : Les thèmes étudiés 14 Section 1 : La zone de chalandise 14 Section 2 : Analyse du Chiffre d’Affaires 17 PARTIE II : ETUDES, ACTIONS & RECOMMANDATIONS

car ces produits sont de moins en moins appréciés par les consommatrices, qui accusent leur insuffisance de qualité, voir d’originalité. En revanche, les fabricants étrangers se positionnant sur le haut de gamme apparaissent comme de sérieux concurrents. Bénéficiant de la dépréciation de la Lire italienne, les marques italiennes de dessous féminins se sont implantées en France (La Perla par exemple). Les rachats successifs opérés par les mastodontes Américains (Sara Lee et VF Corporation) sont