La Localisation Des Entreprises

systèmes performants de formation, au développement de l’emploi. On parle de ses « responsabilités civiques », d’ « entreprise citoyenne », celle-ci étant supposée rendre des comptes au reste de la société. Le respect des responsabilités civiques de l’entreprise se situe à tous les niveaux de sa vie : à sa création, pendant son fonctionnement et à sa dissolution. La création d’une entreprise résulte généralement de la mise en œuvre d’un certain nombre de paramètres, en termes de motivations et de contraintes

La délocalisation, et son contraire la relocalisation, sont les deux possibilités de choix de localisation des activités productives de biens et de services. Facteur fondamental de l'aménagement du territoire, elles sont le domaine d'étude de la géographie économique. Pour les entreprises, ce choix se fait en fonction de l'attractivité des territoires. Pour les gouvernements, le choix de localisation se fait en fonction d'autres critères souvent opposés comme les recettes fiscales et sociales, le

géographiques 2/ L'accumulation flexible : un nouveau modèle ind diffusable III/ Les transformations de la DIT aboutissent à une nouvelle géographie ind mondiale 1/ La mondialisation de l'économie, un facteur pertinent de mutations pour les entreprises 2/ Une nouvelle DIT qui refaçonne les polarisations spatiales et économiques I/ 1/ Les recompositions du système ind mondial : la menace chinoise Transformations brusques de la DIT (2000-2004 : les Chinois + 7millions d'emplois ind et -7

.... 26 ANNEXE 3 LES FORMES JURIDIQUES............................................................. 28 ANNEXE 4 CE QUI PEUT VOUS AIDER À CONSTRUIRE VOTRE PLAN D'AFFAIRES .. 31 Résumé du projet Décrivez brièvement votre produit ou service, sa localisation, qui vous êtes et ce que vous apporterez à l’entreprise en temps, expérience et argent, vos prévisions des ventes et des profits et votre besoin de financement. N.B. Faites cette étape à la toute fin du plan d’affaires. ____________________________________________________________

période récente, celui d’Internet sont autant de causes de multiplication de l’exploitation des informations nominatives concernant les abonnés du téléphone. France Télécom (FT) fait commerce de ses fichiers qu’il revend à prix d’or aux entreprises interessées. Parallèllement les annuaires électroniques ont été victimes de pillages, à l’aide de programmes capables d’extraires les informations du Minitel © ou de l’Internet, afin de se constituer des fichiers à moindre coût. Harcelé par

Les enjeux du clouds Ces dernières années, les entreprises sont confrontées à l’augmentation exponentielle de leur volume de contenus, entraînant un accroissement de leurs risques juridiques et de leurs coûts de stockage. Alors qu’elles doivent toujours faire plus avec moins, elles ont l’opportunité d’engager sans tarder un programme autour de la valorisation de leur capital informationnel et des moyens capables de leur assurer à la fois une bonne gouvernance de l’information, et un retour sur

précarité pour devenir un espace dynamique et cela grace à la colaboration des autorités, de l'Etat mais également de l'UE. En Europe avec l'apparition de la troisième révolution industrielle et des nouvelles technologies dans les années 70, la localisation joue un rôle prépondérant. On peux par exemple citer le facteur main-d'oeuvre qui est extrèment important mais également le dvt d'un système educatif efficace. Est également en jeu le facteur environnemental. Séville est la capitale de la communauté

« Made in China ». Prenons l’exemple d’une firme transnationale qui possède un modèle de division internationale du travail, Apple. Ce modèle se traduit par une localisation des sites de conception dans les pays du Nord, près du siège social de l'entreprise. En revanche, la production de l'objet est généralement sous-traitée à des entreprises, souvent localisées en Asie, qui peuvent réaliser cette opération à des coûts plus compétitifs. Enfin la commercialisation des objets est généralement effectuée

Jardiland Ruaudin Chapitre III : Structure et Organisation de l’entreprise a) Type de commerce b) Les chiffres d’affaires c) Structure juridique d) Logo, Slogan, Marque e) Ressources humaines Chapitre IV : Localisation et zone d’activité a) Localisation et zone de chalandise b) Les composantes de l’environnement Chapitre V : Les partenaires a) La clientèle b) Les fournisseurs Chapitre VI : La communication a) Entre les employés b) A l’attention du client

différencier du consommateur : celui qui effectue l’acte d’achat n’est pas forcément l’utilisateur final du produit ou service acheté). - Les utilisateurs habituels : nature (particuliers, entreprises, associations, collectivités locales, …), localisation… - les prescripteurs (nombre, identité, fonction, localisation…) Combien ? - tendance générale du secteur d’activité (% d’évolution par rapport aux années précédentes : croissance, décroissance, stagnation) - le marché global en valeur et en volume