La Logistique Chez Apple

de partir en croisière, > Comparez-les avec vos propres motivations quand vous décidez de partir en vacances. Réponse pensionné : aspire au calme (rythme lent), soif d’apprendre (culture-échanges-discussions-débats), profiter d’un certain luxe (logistique et relationnel). - L’étape suivante dans le développement du briefing client, c’est le cycle de planification. Il s’agit de 4 questions fondamentales qui découlent l’une de l’autre, et prolongent le contenu du brief client. Où en sommes-nous

contre les maladies ‎diarrhéiques dans les pays en développement ‎. ‎ Gestion des ressources humaines Novartis Offrant des modèles flexibles de travail aux employés à savoir, travail à temps partiel et télétravail (effectuer un ‎partie de travail chez soi)‎ ‎, les avantages divers à savoir, garderie, promotion de la santé, utiliser le propre ‎système de l'entreprise, etc ‎. Perspective de carrière : offrir des perspectives professionnelles correspondants à ‎leurs aspirations professionnelles ‎.

aussi mettre en place une stratégie cohérente qui couvre tous les aspects, techniques, logistiques et marketing. Les arguments que nous utiliserons pour convaincre les compagnies seront : * Une image de prestige cohérente avec l’image des classes Business et Premières * Une qualité de café élevée correspondant au standing attendu * Dosettes de café à la fois compactes et variés * Une solution logistique performante Etant donné la recherche de rentabilité actuelle des compagnies, il est

des soins qu’elles peuvent leur procurer. IV-La structure d’organsation interne de SOABIDIS Direction Générale Equipe d’entretien Assitante Générale Service ressource humaine Servce commerciale Service comptabilité Service logistique Responsable de Service Cellule informatique Stock Celule vente (ADV) Cellule achat 1) LA DIRECTION GENERALE : Le directeur général a pour activités : * Le contrôle de l’organisation, du fonctionnement et du

Image de marque Compétences : C’est un ensemble composé de savoir, savoir-faire, savoir-être tirés généralement de l’expérience et nécessaire à l’exercice d’une activité. La compétence fondamentale (avantage concurrentiel) génère de la valeur chez le client. Exemple : Compétences d’un directeur de production -> Gestion d’équipe et de projet Formation technique Optimisation des coûts Réactif Compétences d’un comptable -> Esprit d’analyse Aisance avec les chiffres Apprécier

comme il est judicieusement rappelé dans le texte, « l’innovation est un concept large qui dépasse les aspects techniques » (1er paragraphe). Près de 80% des innovations concerne le marketing, le commercial, les clients mais aussi le management, la logistique qui ne présentent que peu d’aspects technologiques. La clef de l’innovation serait donc la créativité des entreprises. En effet, il est bon de souligner que les entreprises peuvent innover sans lever de verrou technologique, comme ont pu le faire

un public aisé au 4 niveau financier. Ensuite, on peut aussi dire que l’âge est un critère de segmentation, car légalement il est nécessaire d’avoir 18 ans pour s’inscrire sur la plate-forme Nike+ (bien qu’en réalité, selon la personne travaillant chez Nike que nous avons rencontrée, des adolescents de 14 ans achètent le bracelet Fuelband). B) Psychographique : Découpage d’un marché sur la base de critères liés au style de vie des personnes, à leurs valeurs, à leur personnalité. → A la base, nous

les clients ont tendance à être plus intéressés par la qualité et les caractéristiques des différents produits et la fidélité des clients est donc relativement faible. ARCHOS ne possède pas de magasins à son effigie, comme c’est le cas avec Apple et ses Apple Stores par exemple. ARCHOS n’est donc pas en relation directe avec ses clients, et ne pourra pas avoir d’impact direct sur la vente de ses produits. Dans l'ensemble, le pouvoir d'achat dans le marché de matériel informatique est modérée. Force :

concurrentiel, visent à satisfaire les attentes et attentions des différentes parties prenantes (v. fiche 5). Exemple : Afin de répondre aux critiques de l’ONG Greenpeace qui considérait dans son classement « pour une high-tech responsable » l’entreprise Apple comme l’un des fabricants informatiques les plus pollueurs de monde, les nouveaux Ipod ont été conçus de manière à réduire leur empreinte écologique. Les écrans LCD sont désormais fabriqués sans mercure ni arsenic, et les écouteurs n’utilisent plus

précision des tâches qui doivent être externalisées, tandis que la délocalisation est la transportation de certaines activités hors du pays d’origine. L’auteur insiste sur le fait que les deux stratégies entraînent à la fois licenciement et embauche chez soi comme à l’étranger. V.3.2. Le nouveau modèle américain Elle compare ensuite entre le système de production des usines des années 80 et les firmes actuelles en constatant que l’ancien système est simulé à « une maquette d’avion » et le nouveau