La Logistique De Dell

influence donc le volume et la structure des charges de l’entreprise. Ainsi, si l’on considère le BM de Dell, précédemment évoqué, on peut constater que celui-ci permet à la firme, comme le souligne Michael Dell, de réduire ses charges de R&D par rapport à ses concurrents. Cependant, il induit des coûts et une structure organisationnelle qui accorde une importance considérable à la logistique. Pour conclure cette partie, on peut rappeler que la méthodologie proposée vise à identifier les principales

de 16 semaines au sein de la société ArjoWiggins Security SAS, spécialisée dans la fabrication de papier sécurisé. L’usine de Crèvecœur, située à Jouy sur Morin en Seine et Marne, comprend un grand nombre de services tels que la fabrication, la logistique, le filigrane, ou encore l’informatique. L’ensemble des services participant aux objectifs d’une production optimale et une satisfaction client constante. Le service informatique intervient sur la totalité du site de Crèvecœur qui comprend de nombreux

Réglementaires SECTEUR EN DECLIN FACTEURS ECONOMIQUES • Actifs ou outil de production très spécialisés • Coûts indirects élevés SECTEUR EN DECLIN FACTEURS STRATEGIQUES Inter-relations fortes avec d ’autres activités (production, logistique, distribution…) SECTEUR EN DECLIN FACTEURS AFFECTFS • Histoire, culture de l’entreprise • Crainte, orgueil des dirigeants SECTEUR EN DECLIN FACTEURS REGLEMENTAIRES • Réglementations relatives aux licenciements • Impacts socio-économiques

Productive Totale Le principe des 5S La démarche Lean Manufacturing Accroître sa réactivité avec la gestion de la chaîne logistique Applications, retours d'expériences - Volkswagen, le modèle qui fait rêver Streiff Le modèle japonais responsable de la chute du groupe Rover ? Toyota fort en logistique Quatre leviers pour un entrepôt plus performant Automobile : la logistique intelligente accélère la production Le lean logistics, une culture de l'efficacité Et les questions environnementales

partie nous allons vous présenter quelques cas d’utilisation du data Mining, car il est intéressant de bien comprendre dans quels cas le data mining est réellement utile et dans quels cas il peut être appliqué. 1-E-commerce Dell * Problème : 50% des clients de Dell achètent leurs machines à travers le site Web. Mais seulement 0.5% des visiteurs du site deviennent clients. * Solution : Stocker les séquences de clicks des visiteurs, analyser les caractéristiques des acheteurs et lors

l’ensemble des pays industrialisés : a) Premier modèle de mondialisation : l’externalisation : - L’externalisation consiste à transférer dans un autre pays, une partie importante (ou la totalité) de la production et des différents services (fabrication, logistique, recherche et développement…) Par cette méthode, l’entreprise s’allège d’une partie de ses charges, ce qui lui permet d’offrir une gamme de produits à des coûts beaucoup plus faibles et donc de s’accaparer des parts de marché supplémentaires. Ce

une des principales entreprises mondiales en ce qui concerne l'argentique, ne s'est pas lancée dans le numérique => diminution importante de ses parts de marché. Distribution : vente par internet (difficile à mettre en place, importance de la logistique). e. L'environnement international Tout dépend de l'entreprise étudiée, mais de plus en plus, l'économie se mondialise. Exemple : répercussions des hausses du prix du pétrole. On y retrouve toutes les composantes citées précédemment

Alimentation Assurance Automobile Banque & finance Biens de consommation Chimie Construction Détail (marchandises générales) Détail (marchandises spécifiques) Distribution Electronique Energie Hotellerie & voyage Industrie pharmaceutique & biotechnologies Logistique & transport Manufacture Media Metallurgie et matières premières Santé 1% 3% 2% 9% 2% 2% 2% 1% 3% 2% 3% 2% 4% 3% 3% 2% 3% 1% 3% 4% 8% 4% – ECP – IT – OSI - P2005 Sous-traitance (conseil & services) Technologies de l'information Télecommunications

Entreprises P&G Attijariwafa BMCE Meditel Unilever Maroc Telecom (IAM) RAM Coca-Cola ONA Nestlé L’Oréal Deloitte & Touch Ernest&Young Scores 43% 37% 35% 34% 25% 23% 20% 19% 19% 17% 17% 16% 16% Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 8 10 10 12 12 Entreprises Masnaoui Mazar Dell PriceWaterhouse BMCI Lafarge Wana Centrale laitière Marjane CDG Klem Accor Fidaroc Scores 15% 14% 14% 13% 13% 10% 9% 9% 8% 8% 7% 7% Rang 14 15 15 17 17 19 20 20 22 22 24 24 Au niveau des écoles d’ingénieurs, l’attractivité des entreprises suit une

|2002       3M | |2004       Maxtor |2004       Belkin |2004       ADSTech | |2004       Veritas |2005       Dell |2006 Fujitsu Siemens Computers | | | |2006 Lexmark | Cette distribution, exclusivement