La Maltraitance Des Prisonniers

d'ores et déjà, largement réalisé mais la nature et la diversité des interventions mérite également réflexion. La nature des interventions varie évidemment selon le degré de protection nécessaire. De la simple divergence passagère à la véritable maltraitance, l'éventail est large et la gamme des réponses possibles est tout aussi étendue. Tant que l'on n'entre pas sur le terrain des infractions pénales, la famille reste tout de même un point d'appui que l'on essaie de conserver. Le juge essaie d'abord

et al., « Prostitution and trafficking in nine countries : an update on violence and post traumatic stress disorder », 2003. — 73 — propos de certaines escortes […] elles concernent le registre des violences vécues en amont : viols, inceste, maltraitance physique et psychologique » (1). C’est ce dont témoigne aussi une escorte : « On ne tombe pas par hasard dans le monde à part des escortes. Nous partageons toutes une histoire presque semblable. Notre parcours révèle un ratage, une défaillance

que même prendre le bus ou acheter ses tartines est difficile. (…) Puis évidemment, souvent, d’autres difficultés s’ajoutent aux difficultés d’insertion professionnelle telles que les problèmes de logement, de dettes, de justice, familiaux, de maltraitance, de papiers,… (…) Ils s’imaginent souvent le travail comme plus facile qu’il est réellement et c’est comme cela pour tous les métiers.” (Un agent de Créasol) “Que ce soient des gens qui sortent de prison ou autres, ce sont toujours des gens qui

aération, sans extincteurs, sans infirmerie, sans issues de secours, chaleur excessive, air chargé de particules et poussières de fibres textiles, maniement de produits toxiques sans protections… • travail forcé (Birmanie, Chine) ; • travail des prisonniers politiques et de droit commun, pour l’exportation. Jusqu’à présent, en France, les ONG (Amnesty International, FIDH, etc.) se sont concentrées sur les Droits de l’homme stricto sensu, et n’abordent que depuis peu les problèmes des droits économiques

dans le contexte des valeurs familiales conditionne en partie la pérennité du groupe. Les acteurs sont placés ici dans une situation d’interdépendance stratégique (voir plus largement l’approche organisationnelle de Friedberg et la métaphore du prisonnier, 1993). Cette nuance dans les objectifs en termes d’efficience et d’effectivité fournit une source d’explication sur la difficulté d’obtenir des performances économiques significativement différentes entre l’entreprise managériale et l’entreprise

paupérisation relative s’accentue. Beaucoup de ménages biactifs quittent ainsi Paris et sa première couronne pour acheter en s’endettant lourdement la maison individuelle de leur rêve dans un « nouveau village » de lointaine banlieue. Et les voilà prisonniers des embouteillages, loin des transports en commun et à la merci des grèves. Oui, mais heureux d’avoir de l’espace pour les enfants, ils ont une balançoire, une aire de jeux sans crottes de chiens. Il faut reconnaître que la ville, ses trottoirs