La Methode Pert

Le diagramme de GANTT et Les réseaux logique ( PERT ) Réalisé par : -Yassine Mourhri -Redouan khaidar -Zakaria maris -Abdelhak iharti Encadré par : MR Abdelmadjid Yacine 2014/2015 Plan de la présentation : Première Partie : Le diagramme de GANTT  1 Introduction 1.1 Fonctions de la gestion de projet 1.2 But de la gestion de projet  2 La méthode Gantt 2.1 Présentation de la technique Gantt 2.2 Exemple 2.3 Critère de représentation classique du Gantt 2.4 Modes de gestion des priorités dans

Plusieurs options pour calculer les exigences de FP • • • Pour le risque de crédit : - La méthode standard, - La méthode de base des notations internes, - La méthode avancée des notations internes. Pour les risques de marché : - La méthode standard, - La méthode des modèles internes. Pour le risque opérationnel : - La méthode de l’indicateur de base, - La méthode standard, - Les méthodes avancées. 5 A. Le cadre général L’application des nouvelles règles • • Les options

production Etudes Méthodes R&D Ordonnancement Réalisatio n Soutien Fabrication Contrôle Entretien Manutention Outillage Université de La Mannouba – ISCAE 2013-14 8 Les modes de production  Les modes de production décrivent les méthodes adoptées par les entreprises pour fabriquer leurs produits.  Ces méthodes diffèrent essentiellement sur 3 aspects: 1. Le facteur de déclenchement de la production; 2. Les quantités produites; 3. L’homogénéité de la production. Le choix d’une méthode dépend en

Rapport de stage BMCE BANK Nom et Prénom : SALIMA RABBAA Encadrant de stage : Mr. Ali KARIMALLAH Emploi des analyses de scénarios en cas d’insuffisance d’observations pour un échantillon de pertes donné Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion et les intervenants professionnels responsables de la formation «  Actuariat » pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également

de risques tels que les risques opérationnels, réputationnels et stratégiques. Parallèlement, il a été prouvé que les pertes les plus considérables durant les dernières années au niveau des institutions financières sont des pertes liées au risque opérationnel (Barings, Sumitomo, Daiwu...) Le comité de Bâle2, source des réglementations bancaires, établit que les plus grandes pertes résultent d’une mauvaise surveillance du contrôle interne ou d’un manque de respect des procédures existantes. Il soutient

1/14 METHODE PLANNING DE PERT 1°) GENERALITES Dans le cas de fabrications non répétitives et très complexes , (prototypes, avions , grands ensembles en construction , etc .........) , on utilisera la méthode dite du chemin critique dont la plus utilisée est la méthode P.E.R.T. Cette méthode a été mise au point en 1957 aux Etats-Unis, lors du développement du missile POLARIS. Ce projet mobilisait 250 fournisseurs principaux et environ 9000 sous-traitants. Le délai initial prévu de 6 ans a pu être

2 Rappel Dépréciation Les actifs sont testés pour dépréciation pour s’assurer que les avantages économiques futurs en découlant justifient le montant présenté au bilan Il existe trois modèles de dépréciation: 1. Modèle des pertes encourues 2. Modèle des pertes prévues 3. Modèle de la juste valeur 3 3 Rappel États financiers – IAS 1 (AÉRG) 4 Rappel Comptabilité de couverture Éléments à considérer 5 IFRS 9 Objectif et phases de développement L’IASB a publié l’IFRS 9

Diagramme de PERT Principe de la méthode. PERT signifie Program and Evaluation Review Technique, dont la traduction en français est « Technique d’élaboration et de contrôle des projets ». Contrairement à celle du GANTT, la méthode PERT s’attache surtout à mettre en évidence les liaisons qui existent entre les différentes tâches d’un projet et à définir le chemin dit " critique ". La méthode de PERT est une méthode de gestion de projet visant à prévoir les propriétés d'un projet en terme

APPLICATION MÉTHODES PERT & GANTT L'exercice simplifié, présente l'installation d'une pompe. On demande de construire le réseau PERT et le planning GANTT. Sommaire de l'exercice sur la Méthode PERT: 1) Enoncé de l'exercice Méthode PERT : Mise en place d’une pompe 2) Informations pour l'exercice 3) Recherche des antériorités 4) Construire le Réseau PERT ci-après 5) Construire le planning GANTT ci-après 1) Enoncé de l'exercice Méthode PERT : Mise en place d’une pompe Tracer le réseau PERT en faisant

récente. Encore aujourd’hui, seules les banques et institutions financières de premier plan sont capables d’évaluer leur risque opérationnel avec un certain degré de confiance ou disposent d’une base de données des pertes. Spécifier des modèles de risque plus robustes que les méthodes traditionnelles, en intégrant davantage de facteurs de risque et en améliorant la précision de la mesure du risque, tel est le défi que doivent aujourd’hui relever les banques. Mots clés. Gestion des risques bancaires