La Methode Pert

La méthode OVAR (Objectif Variable d’Action et de Responsabilisation) est une méthode de construction universelle du TDB qui se décline en 4 étapes : 1ère étape : Définition des objectifs 2ème étape : Définition des moyens d’actions qui permettent d’atteindre les objectifs 3ème étape : Mesurer les résultats obtenus et indiquer les valeurs cibles 4ème étape : Mise en place du TDB I. DEFINITION DES OBJECTIFS Le principal objectif est de maintenir sa place dans le top 10. Cet

BANCAIRES : La première raison de prendre en compte les risques est qu ils engendrent des couts futurs qu il faut pouvoir couvrir. Les risques d aujourd hui sont les pertes de demain. Ignorer ces risques équivaut à ignorer ces couts futurs, a renoncer à les anticiper et à s assurer que l on peut y faire face. Aujourd hui, ces pertes ne sont pas qu une possibilité a priori, et demain elles seront une réalité statistique. Les risques différent selon les parties du bilan et le hors bilan. BILAN SIMPLIFIE

risque de crédit ............................. Traitement des pertes attendues et prise en compte des provisions ............................. 1. Calcul des pertes attendues .................................................................................... i) Pertes attendues sur expositions hors FS soumises aux critères de classement prudentiel ...................................................................................... ii) Pertes attendues sur expositions FS soumises aux critères de classement

phase de planification. 3) Le contrôle : permet d'effectuer une comparaison entre planification et exécution, soit au niveau des coûts, soit au niveau des dates de réalisation.  IL EXISTE TROIS MÉTHODES D'ORDONNANCEMENT : 1) le diagramme de Gantt, 2) la méthode MPM (Méthode des potentiels Métra), 3) le PERT (Program Research Technic). 4 Le Diagramme de Gantt.  Mis au point par l'américain Henry Gantt, le diagramme de Gantt consiste à représenter au sein d'un tableau, en ligne les différentes

Graphe potentiels-tâches Le réseau PERT (Program Evaluation and Research Task) est une méthode d'ordonnancement de tâches. Il est utilisé dans la gestion de projets. Son but est de trouver la meilleure organisation possible pour qu'un projet soit terminé dans les meilleurs délais, et d'identifier les tâches critiques, c'est-à-dire les tâches qui ne doivent subir aucun retard sous peine de retarder l'ensemble du projet. Il y a deux types de graphes PERT : graphe des « potentiels-tâches » et/ou

production dans l’entreprise …..………………………………………… I.1.Place de la fonction de production dans l’entreprise. 05 I.2. Les intervnants en production 08 I.3. les differentes formes de production 18 II GESTION DE STOCK II.1 -METHODES DE VALORISATION : (EVALUATION) II.2- METHODE d’ANALYSE : II.3- OUTILS DE GESTION ECONOMIQUES DU STOCK. IV Le Programme Directeur de Production (PDP) IV.1 Definition et objectif IV.2 Principales fonctions IV.3 Programme d’approvisionnement et de fabrication IV.4

L'interrelation découle de la partie double et du fait que les différents états financiers sont fondés sur les mêmes jugements et méthodes de calcul pour les différents aspects des éléments qui les composent. Les principes comptables généralement admis 13. Les principes comptables généralement admis englobent les concepts fondamentaux tels que définis par le cadre conceptuel, les règles, méthodes et procédés énoncés dans les normes comptables ainsi que la doctrine. L'appréciation des résultats d'une période dépend

22 Immobilisations Notions de base Amortissement = répartition systématique – De la valeur amortissable – Sur la durée d’utilité Valeur nette comptable = coût (ou valeur réévaluée) – Sous déduction du cumul des amortissements – Et des pertes de valeur Moutai CHAOUKI 23 Immobilisations Critères d’activation : immo. incorporelles Immobilisation incorporelle = actif – Non monétaire, sans substance physique – Identifiable (par opposition au goodwill) • Caractère séparable ou

NOUVELLES METHODES SARL Acte Uniforme Portant Droit Comptable ACTE UNIFORME PORTANT ORGANISATION ET HARMONISATION DES COMPTABILITÉS DES ENTREPRISES SISES DANS LES ETATS-PARTIES AU TRAITÉ RELATIF À L’HARMONISATION DU DROIT DES AFFAIRES EN AFRIQUE Le Conseil des ministres de l’Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires (OHADA) ; Vu le Traité relatif à l’harmonisation du droit des affaires en Afrique, notamment en ses articles 2, 5 à 12 ; Vu le rapport du Secrétaire

LA METHODE DE RESOLUTION DES PROBLEMES La démarche de résolution des problèmes à pour but d’éviter l’écueil qui consiste à traiter de façon expéditive les problèmes, soit : • Les résoudre de façon intuitive • Les laisser traîner • Les régler de façon impulsive Elle permet dans différentes situations de réagir de façon rigoureuse pour apporter la solution la plus adaptée aux problèmes auxquels on devra faire face. Elle comporte plusieurs étapes : • Identification du problème • Identification