La Mondialisation Et Mac Donald

la grande tradition Française. On assiste à une mondialisation de l’assiette. Différentes formes de restaurations apparaissent, comme la restauration rapide, aussi appelée Junk Food car elle est facilement adictive de part la quantité de sucre rapide qu’elle contient. Une industrie de l’alimentation se développe, ce ne sont que quelques entreprises qui se partagent le marché mondial. On retrouve dans le monde certaines enseignes comme Mac Donald, c’est un lieu où se mélangent toutes les classes

Objectif du manager 14 Outils (matrices) 15 Le marketing global et le marketing interculturel 17 Le marketing global 17 Le marketing interculturel 18 Conclusion 20 Lexique / Glossaire 21 Introduction Depuis quelques années, la mondialisation a changé la donne, en terme de culture il n’existe plus de frontières a proprement parlé simplement des cultures et des modes de fonctionnement différents. Les cultures diffèrent en fonction notamment de son lieu de naissance, ses croyances

(depuis décembre 2003) et Prêt À Manger. Chiffre d’affaires record en 2007 s’élevant à 23 billons de dollars, en hausse de 6,8 % à périmètre comparable avec un résultat de 4,9 billions de dollars, avec un revenu net de 1,64 milliard de dollars. Mac Donald en France (chiffres 2007) : 1 109 restaurants (29 ouvertures en 2007), 276 franchisés indépendants, chiffre d’affaires 3 milliards d’euro (+11,3 %/2006, +30 % sur 3 ans), 47 000 salariés, 1,2 millions de clients par jour Selon le livre Fast Food

Daniel Dreux, Vice-Président RH Euro Disney Gérard Fau, DRH Alloin Transports M.Fleury, Responsable Relations Sociales Novonordisk France Patrick Kaczmarec, DRH Wolters & Kluwer Christophe Laval, Président de VPRH Hubert Mongon, Vice-Président RH de Mc Donald‟s France Jean-Pierre Renaud, Directeur développement durable, Danone Loic Richeux, Directeur commercial, Pepsico France Patrice Roussel, professeur à l‟IAE de l‟université de Toulouse 1, directeur du GRACCOGDR CNRS Également, nous remercions tous

numéro deux du secteur est Carrefour, environ 3,5 fois plus « petite » que Wal-Mart. On trouve ensuite le britannique Tesco et l’allemand Metro. À côté de ces puissants distributeurs se placent les chaînes internationales de restauration privée (Mac Donalds) et collective (le français Sodexo, leader mondial des services alimentaires et son challenger l’anglais Compass). Les entreprises de la grande distribution et de la restauration possèdent des dizaines de milliers de points de vente dans le monde

simplicité manifeste, en évolution permanente. En restauration c'est le sacre du produit, du saisonnier, du proche, de l’approvisionnement direct chez le producteur. Le retour à la simplicité et aux basics sont de mises ! Les effets de la mondialisation et les "faits divers", largement médiatisés autour des thèmes tels que la vache folle, la grippe aviaire ou porcine… ont contribué à un certain respect pour le quotidien et revalorise ce qui est proche à la traçabilité vérifiée. Outre Manche

TPE est : « Comment s’est implanté le McDoanld’s en France ? » Dans un premier temps, nous verrons … I. Importance du McDonald’s Pour commencer cette partie nous allons voir comment McDonald’s a commencé son parcours. Les frères Mac Donald ouvrent en 1937, à San Bernardino, un restaurant qui ne propose que des hamburgers, des frites et des boissons. On peut y déjeuner vite et pas cher et, à partir de 1948 y acheter son repas sans descendre de sa voiture. L'établissement attire l'attention

DES IDEES | A qui profite la mondialisation ? | | | | Table des matières Introduction 2 I. L’aspect économique de la mondialisation 2 1) Rapide historique de la mondialisation 2 2) Les flux de personnes 2 A. Les flux de travailleurs 2 B. Les flux touristiques 2 C. Les flux de réfugiés 2 3) Les flux de capitaux 2 4) Les flux de biens et services 2 5) La mondialisation des mafias 2 II. L’aspect culturel de la mondialisation 2 1) Les systèmes de valeurs

protection de la marque relative aux accords de sous-traitance [pic] [pic] |Introduction | Dans un contexte de mondialisation où l’on voit apparaître un grand phénomène de délocalisation, des entreprises se voient confronté à un nouveau fléau : la contrefaçon. Elles doivent donc protéger leur marque et leur produit pour éviter d’être copié. Pour cela, ces firmes élaborent

un cinéma (cinéma US=50% de la programmation). La diffusion de la culture américaine véhicule une image attractive et est un puissant vecteur pour l’exportation des produits « made in US » (les fast-foods par exemple). Par exemple, Coca-Cola™ ou Mac Donald™ ont un succès mondial. Poids également écrasant des EU sur internet, et particulièrement les serveurs racines qui mettent en connexion les services de même nature. La quasi totalité de ces serveurs racines est coordonnée par ICAN. Problème sur