La Motivation Du Personnel Dans Une Agence Bancaire

PARTIE II : PRESENTATION DE LA BANQUE ET DE LA GESTION CLIENTELE…………. 54 Introduction Deuxième Partie…………………………………………………………………………………..55 Chapitre I : Attijaribank et son secteur d’activité ………………………………………………. 56 I-1 Le Secteur bancaire Mauritanien ………………………………………………………………… 57 I-2 Présentation d’Attijaribank ………………………………………………………………………… 59 I-3 Missions et valeurs du groupe ……….………………………………………………………… 60 Chapitre II : Les taches effectuées et les apports

significatives faites en classe regroupant au moins 8 thèmes et 16 compétences du référentiel. La 2ème partie (évaluée sur 8 points) est composée d’une épreuve orale de 15 minutes, reflet d’une présentation et d’un questionnement sur un dossier de gestion personnel appelé « projet professionnel »: ce guide vous permettra de réaliser ce dossier de façon autonome, conformément aux exigences du référentiel et d’approfondir certaines questions qui seront abordées par le jury lors de l’entretien oral. Candidat

.............................. 7 I. LE PORTRAIT SOCIO-DEMOGRAPHIQUE DES CONSEILLERS EN PATRIMOINE ............. 11 II. LES DIFFERENTS EMPLOIS ET LES CAPACITES PERSONELLES MISES EN JEU ........... 15 1. Le conseiller patrimonial en agence ...........................................................................17 2. Le conseiller en gestion de patrimoine (réseau) .........................................................22 3. Le conseiller en gestion de patrimoine (siège)

significatives faites en classe regroupant au moins 8 thèmes et 16 compétences du référentiel. La 2ème partie (évaluée sur 8 points) est composée d’une épreuve orale de 15 minutes, reflet d’une présentation et d’un questionnement sur un dossier de gestion personnel appelé « projet professionnel »: ce guide vous permettra de réaliser ce dossier de façon autonome, conformément aux exigences du référentiel et d’approfondir certaines questions qui seront abordées par le jury lors de l’entretien oral. 2) Candidat

 Sommaire 1. SOMMAIRE …………………………………………………………………………………………………………………..........2 2. INTRODUCTION ………………………………………………………………………………………………………………….3 3. PROJET PERSONNEL …………………………………………………………………………………………………………..4 3.1 Trace : Objet qui me représente……………………………………………………………………………………………4 3.2 Trace : Curriculum vitae …………………………………………………………………………………………………...5 3.3 Analyse : Ma présentation au sein du groupe ……………………………………………………………………………6 4. PROJET PROFESSIONNEL ……………………………………………………………………………………………………

ses activités avec aisance, la régie a procédé à la mise en place progressive de deux délégations et des agences commerciales qui sont énumérées ci-dessous : • Siège Agence Guéliz • Agence Daoudiate • Agence Kechich • Agence Arset Lamâach • Agence S.Y.Bali • Agence M’hamid • Agence Yacoub El Mansour • Agence Noujoum • Agence zohour * Agence El houda * Agence Al housna 3) Organisation de la RADEEMA. La « R.A.D.E.E.MA » est placée sous tutelle du Ministère

popularité croissante. D’un pays à l’autre, l’éventail des motivations est tout à la fois semblable et différent dans la mesure où le développement du marché n’est pas partout le même. On présentera ci-après les principales utilisations avant d’analyser la nature des risques associés aux opérations de pension. LES UTILISATIONS DES MISES ET PRISES EN PENSION Quand dans une opération de pension l’une des contreparties est la banque centrale, la motivation de cette institution qui sous-tend le recours à ce

beeeeeh | Sommaire Quelles étapes de réflexion pour mon projet ? 1 / Faire le point sur ma situation actuelle : compétences, formations... 4 2 / Clarifier mes motivations et mes objectifs 4 3 / Analyser le contexte du territoire et le marché potentiel 4 1 / Ai-je la capacité professionnelle ? 5 3 / Enrichir ses compétences 6 Des services mettant en relation les cédants et les repreneurs 6 Dans quel sens mener les démarches ? 7 Quelles sont les aides de l’Etat cofinancées par

et de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la banque RESPONSABILITE SOCIALE D’ENTREPRISE (RSE) DANS LES ENTREPRISES BANCAIRES HENRY CHEYNEL Septembre 2010 2 H.Cheynel, Responsable de l’Observatoire des métiers de la banque 1er septembre 2010 RESPONSABILITE SOCIALE D’ENTREPRISE (RSE) DANS LES ENTREPRISES BANCAIRES INTRODUCTION : LA DEMARCHE RSE ____________ La responsabilité sociale d’entreprise (RSE) trouve son fondement dans des principes aujourd'hui

EVOLUTION DU MARKETING BANCAIRE :CAS DU MAROCRapport de projet de fin d’étude pour l’obtention de la Licence Professionnelle en « Techniques de Banque » EVOLUTION DU MARKETING BANCAIRE :CAS DU MAROC Année Universitaire : 2020/2021 Réalisé par : ZIAM Chaymaa 1 SOMMAIRE Sommaire ..............................................................................................................1 Remerciements .................................................................................