La Multinationalisation Des Entreprises

étrangères de FMN russes est alors monté à quelques milliers en 2000, cette multinationalisation institutionnelle ayant été relayée, à partir de 1994, par une véritable reprise d’IDE sortant de Russie. Toutefois, si 1994 marque la nouvelle émergence des FMN russes, il faut attendre 2000 et la fin des conséquences du krach financier russe de 1998 pour observer une croissance soutenue de l’IDE sortant de Russie et la multinationalisation de la plupart des cents plus grandes firmes russes. Même si les FMN russes

RÉSUMÉ Cette communication se propose d'explorer les liens entre le développement international et les pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) en petites et moyennes entreprises (PME). L'engagement international représente pour les PME un enjeu important et suppose la mise en place d'une stratégie. Ces petites entreprises sont de plus en plus nombreuses à parier sur l'international. Les difficultés qu'elles rencontrent sont de tous ordres : administratives, linguistiques, techniques... mais

Vetoquinol | 2010 - 2011 | | | | | Sommaire I. Introduction : 3 II. Une région et une entreprise sur la scène mondiale 4 A. Présentation de l’entreprise : 4 1. L’historique 5 2. Les actionnaires : 6 B. Présentation de la gamme : 6 III. Vétoquinol et le marché vétérinaire mondial 7 A. Analyse externe du marché 7 1. L’environnement du marché : 7 2. Le marché en chiffres 9 3. Les principaux concurrents : 10 B. La matrice de Porter 12

développement… celle-ci doit souvent être accompagnée de réformes internes profondes dans de nombreux autres domaines que la politique commerciale, exemple de l’abaissement des lois restrictive sur les produits exporté et importé. Multinationalisation, puis mondialisation et globalisation : ces mots qui ont la même signification, et rencontrés régulièrement dans les médias ne sont pas pour autant expliqués : alors, à quels concepts et notions nous renvoient-ils ? La mondialisation se

particulier des investissements directs à l’étranger ou IDE qui, d’après le FMI, sont des « engagements de capitaux effectués en vue d’acquérir un intérêt durable, voire une prise de contrôle dans une entreprise exerçant ses activités à l’étranger ». Ils peuvent correspondre : . à la création d’une entreprise par un investisseur étranger (ex. : Toyota à Valenciennes), . à l’acquisition d’au moins 10 % du capital d’une société étrangère déjà existante, . au réinvestissement des bénéfices

rôle des banques auprès des entreprises et des ménages. Le mécanisme de base du crédit sera étudié à partir de calculs simples, permettant de mettre en évidence le coût d'un crédit au particulier (ou la rémunération d'un compte d'épargne). On réfléchira également sur le concept de taux d’intérêt et de risques liés au crédit. 2. Les décisions de l’entreprise Remarque : trois thèmes obligatoirement traités au moins, dont les deux premiers Qu’est-ce qu’une entreprise ? Parties prenantes Entrepreneur

Marketing opérationnel Product Produit Price Prix Promotion Communication Place Distribution 3 Université de Rouen MASTER 1 LEA EXPOSÉS : AVANT DERNIÈRE SÉANCE Exposé de 18 min + 5 min de questions  6 groupes Vous êtes engagés dans une entreprise pour réaliser un diagnostic stratégique internationale en vue de proposer des recommandations.  Objectifs des exposés :  Diagnostic stratégique  Produits et segmentation  Positionnement concurrentiel  Recommandations sur la stratégie internationale

transnationale est une firme qui dépasse la logique nationale et s'inscrit dans une logique mondiale de développement de ses activités. Ce sont les deux principaux vecteurs de cette intégration des marchés nationaux aux marché mondial. La concurrence entre entreprise est ainsi projetée au niveaux mondial avec pour résultat une polarisation croissante de l'économie mondiale. Face à cette réalité qu'est la globalisation, la thèse de la fin de l'État au profit des firmes multinationales prend une ampleur importante

alors de savoir s'il est préférable d'augmenter les performances de l'entreprise sur les activités existantes plutôt que d'essayer d'apprendre un nouveau métier. Ce choix illustre l'alternative fondamentale à laquelle se trouve confrontée toute entreprise : spécialisation accrue ou ouverture vers de nouvelles compétences au travers de la diversification. Les exemples de réussites d'entreprises sont nombreux dans l'une ou l'autre de ces stratégies. Ils montrent que ces stratégies concernent aussi

technologique » et d'« innovation organisationnelle ». (document 1) 2. Quel effet une innovation majeure peut-elle avoir pour une entreprise sur « le choix de ses tarifs » ? (document 2) 3. Quelles sont les conséquences d'une innovation de procédé sur l'offre de biens et services ? (document 3) 4. Quel lien peut-il y avoir entre la réalisation de gains de productivité par les entreprises et la consommation de biens et de services ? (document 3) 5. Faire une phrase avec les valeurs encadrées. (document 4)